網(wǎng)約車也要快馬加鞭往前走

網(wǎng)約車也要快馬加鞭往前走

上海市交通委主任孫建平在“共享經(jīng)濟下的城市交通變革和政府管理創(chuàng)新”論壇上接受記者采訪。

今年8月1日下午，滴滴出行與優(yōu)步中國正式合并。根據(jù)協(xié)議，優(yōu)步(Uber)將持有滴滴20%的股權(quán)，成為滴滴的單一最大股東。兩天后，新浪微話題#滴滴與Uber中國合并#閱讀量為6196萬，討論數(shù)為6690。此舉一出，頓時終結(jié)了有關(guān)這兩家公司的沸沸揚揚的流言與猜測，這也意味著，在融資寒冬之下，以滴滴和Uber為代表的網(wǎng)約車C2C模式在中國已然走到了盡頭。

同樣的8月，彭博社撰文稱：在佛羅里達皮內(nèi)拉斯帕克（PinellasPark），你或許可以窺見公共交通的未來。作為坦帕市的郊區(qū)，這里對汽車的狂熱隨處可見——坦帕谷汽車博物館和一條直線加速帶都是當?shù)氐牡貥私ㄖ５罱@里的公共交通部門卻啟動了一項實驗：他們將停運兩條公交線路，轉(zhuǎn)而為Uber專車提供補貼。分析人士認為：不光搶出租車的飯碗，Uber和Lyft還準備取代公交車。

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可見，網(wǎng)約車當然不能僅僅扮演閑散資源的掮客角色。它要整合與重構(gòu)的，是一整個業(yè)態(tài)，是一系列鏈條。

不過，理想主義的遼闊未來，距離舉步維艱的當下現(xiàn)實，仍有十萬八千里距離。

客觀而言，除了看得見的不被地方運管部門待見、遭遇地方“家規(guī)”里的玻璃天花板，網(wǎng)約車在狂飆突進的這幾年，也可謂傷痕累累、問題多多。僅舉一例加以說明：比如有人認為，網(wǎng)約車的供給端和需求端或許存在大量泡沫。在本次G輪融資之前的F輪融資，優(yōu)步(Uber)在2015年8月份融資12億美元，滴滴2015年9月融資30以美元，到目前距離G輪融資僅過了半年時間，兩家彈藥庫就告急，說明網(wǎng)約車市場并不是以需求為導(dǎo)向，而是以補貼為導(dǎo)向。

還有個隱含的問題，也是見仁見智：此前，滴滴、Uber司機都曾相繼出現(xiàn)過集體停運抗議補貼減少事件，不過，這種抗議顯得多少有些師出無名，因為這不僅缺乏政策背書，還背離了共享經(jīng)濟的本質(zhì)——向共享平臺要收益而不是從需求端創(chuàng)收益，顯然不符合市場規(guī)律。鬧劇背后，其實正是網(wǎng)約車司機職業(yè)化帶來的必然后果，因為網(wǎng)約車已經(jīng)成為司機們的唯一收入來源。專職化、職業(yè)化的網(wǎng)約車，還算是“閑置資源”的有機整合嗎？如果網(wǎng)約車成為另一種專業(yè)出租車，那么，它還能稱之為“共享經(jīng)濟”的典范嗎？

更為值得注意的是：在一系列網(wǎng)約車惡性事件后，尤其是在傳統(tǒng)出租車改革大刀闊斧后，價格優(yōu)勢也許不再構(gòu)成用戶選擇出行方式的絕對化條件，網(wǎng)約車的服務(wù)體驗、以及出行安全等考量，終將會成為重要的衡量標準。

一句話，在各自野蠻生長的時候，傳統(tǒng)出租車弊端日益凸顯，網(wǎng)約車的相對優(yōu)勢是很明顯的；只是，一旦出租車改革真刀實槍，網(wǎng)約車的相對優(yōu)勢勢必立馬“跳水”，而“+互聯(lián)網(wǎng)”幾乎是個沒什么技術(shù)含量的環(huán)節(jié)，指望本不被待見的網(wǎng)約車“熬成婆婆”，難度不啻于新的長征。

網(wǎng)約車的不待揚鞭自奮蹄，不能總是冀望傳統(tǒng)出租車“不作不死”。

青山遮不住，畢竟東流去。

優(yōu)步(Uber)打出了新的廣告詞，叫做“移動世界的方式”。

今年6月27日，在天津的第十屆“夏季達沃斯論壇”上，李克強總理在致辭中說，力挺中國經(jīng)濟新動能，并強調(diào)中國以創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

新經(jīng)濟浪潮呼嘯而至，改革與轉(zhuǎn)型成為安身立命之本。

就更長遠的未來而言，深化出租汽車行業(yè)改革的序幕已經(jīng)拉開。立足現(xiàn)實、著眼遠景，趨利避害、揚長避短，新老業(yè)態(tài)融合發(fā)展、共生共榮——惟其如此，這個古老而年輕的行業(yè)才能健康穩(wěn)健，公眾出行才能更加安全而可靠、多元而便捷。