文丨記者 李 燕
安全生產監管永遠在路上
——記全國安全生產監管監察先進個人陳進
文丨記者 李 燕

2016年1月23日晚7時許,匯川區安監局局長陳進下班回到家剛端上碗吃了幾口晚飯,突然,手機鈴聲急促地響:“一輛載有15噸液化天燃氣的槽罐車在崇遵高速高坪段小溝橋處由于路面結冰,車輛失控,發生側翻,有人員被困,液化天然氣發生泄漏,情況十分緊急……”電話那頭還沒說完,陳進已經沖出了家門。
事故現場,槽罐車撞上護欄后側翻在高速公路中間,車頭脫落滾下了20多米的高坎,罐體三分之一懸在路上,司機當場遇難,副駕駛室一名男子受傷。
“罐體的前、后均發生泄漏,一旦遇到火星就會發生爆炸,后果不堪設想。”陳進和各方搶險救援團隊立即投入戰斗:確定被困人員位置,抓緊一分一秒實施營救;請技術專家趕赴現場,立即啟動應急預案,制定搶險救援方案;疏散過往車輛及群眾至安全區域,實行交通管制,禁止無關人員進入警戒范圍內,杜絕一切火源;用水槍對罐車泄漏點周圍、罐體及輪胎等重要部位進行射水冷卻稀釋……
當晚,氣溫在零下4℃左右,有關專家在現場對罐體勘查檢測后,根據氣體泄漏情況,決定使用棉制毛巾對泄漏口實施堵漏,減緩燃氣泄漏速度,然后實施倒灌。消防官兵們最初將濕毛巾放在泄漏口時,凝固效果不明顯,特勤消防中隊指揮員果斷決定,將濕毛巾放在泄漏口的同時,用水槍對泄漏口進行噴水,增強凝固效果。經過一個小時的努力,成功堵漏,為后續倒罐提供了安全保障。
夜漸漸深了,雪越下越大,許多人已經撤離,陳進和專業救援隊伍一直奮戰在一線。凌晨三四點鐘,望著夜空中漫天飛舞的鵝毛大雪,陳進又冷又餓,心中掠過一絲凄苦。別的部門的同志此刻早已進入溫暖的夢鄉,轉而一想:“誰叫自己是安監人,安監人你就得堅守在現場,安監人你就得有別樣的責任,別樣的擔當!”天終于亮了,在大雪紛飛中又是一個不眠之夜。連續奮戰15個小時,直到第二天早上9時30分許,槽罐車被成功拖離現場,搶險救援結束,陳進這才拖著一身疲憊回到單位。
這種場景,陳進經歷得太多,“早已習慣”。從2004年8月出任匯川區安監局副局長至今,陳進已經在安監戰線上堅守了整整12年。對于干安監這行的人來講,長年的堅守就是一種擔當,就是一種付出,就是一種責任,就是一種品行。
陳進坦言,干安監這行,沒有節假日、沒有星期天。雖然我們遵義的干部都是“白+黑”、“5+2”,“但我們一天24小時開機,隨時‘枕戈待旦’,半夜三更一個電話打來,你還睡得著嗎?一有事故發生,你必須第一時間趕赴現場,你必須救援搶險結束才能離開。”
在安監長長的監管線上,煤礦監管是重中之重。匯川區有5座煤礦,年產量達69萬噸,“我們投入了一半的力量,”陳進說。
回憶起9年前的“泗渡布政農場煤礦4.9礦難”,陳進依舊有一種切膚之痛,從來不需要想起,卻永遠都不會忘記。
2007年4月9日12時零8分,泗渡鎮金田村境內的國營布政農場煤礦發生重大透水事故,6名礦工死于這次礦難。
當天,陳進在去板橋鎮團結煤礦檢查的路上。“我接到電話的第一反應是‘糟了,出大事了’,叫司機馬上掉頭加速直赴現場。”一路上,他又是詳細了解礦難情況,多少人下井?多少人上來了?多少人被困井下?是瓦斯事故、是透水事故、還是別的什么事故?正在采取哪種措施開展搶險;又是向上級領導和相關部門匯報;又是指導礦上科學施救,一定要防止次生災害的發生;又是協調各方救援力量增援,又是請求醫務人員趕赴現場,電話一直打個不停。
陳進對出事煤礦的情況了如指掌。在平常的例行檢查中,他們早已發現布政煤礦存在的安全隱患,作出了停產整改的通知。整改一段時間后,經過了多次復查驗收,陳進記得,他和同事們星期五又一次去了這家煤礦,進行了最后一次下井復查驗收,當天驗收合格,區安監局同意礦上星期一去局里辦理復產手續,領回采礦許可證進行生產。
可就在星期天晚上,煤礦負責人組織15名工人非法生產,開采中,礦工們發現了透水跡象。本應立即停止生產,讓工人們迅速撤離現場,查明原因,消除隱患,生產礦長并沒有因此停止生產,反而叫工人用黃泥巴去堵透水的地方。第二天,繼續開采,在岀現透水跡象的作業面,6名礦工一釬挖下去,煤壁挖穿,大水奔涌而出,6名礦工來不及逃生,淹死在離地面200米的井下。
事故發生后,各方救援力量兩百余人奮戰在搶險現場,查找岀水點,測量出水量,調集請求各方支援,六枝、水城的專業救援隊也趕來了,4組水泵24小時不停抽水。接下來是礦井的通風、支護、清淤、尋找遇難礦工。在整個搶險救援過程中,陳進緊張忙碌,指揮若定,搶險救援有序推進,他出色的組織、協調能力和專業素養得到了上級主管部門的充分肯定與高度評價。
頭戴安全帽,堅守在現場,吃方便面、饅頭干糧,住在藍色的玻璃鋼瓦蓋的絞車房里,和救援隊員們一直奮戰了27個日日夜夜。每當一具礦工遺體抬出,陳進總帶著十分復雜而又沉痛的心情到井口去迎
接。在井口,聽到遇難礦工親屬們撕心裂肺、呼天喊地的哭喊聲,看到礦工遇難后的慘狀,陳進“心像刀割般疼”,覺得很內疚,“如果我們的安全生產工作做好了,我們的礦工兄弟又怎么會遇難呢?”
5月4日,最后一具遇難礦工的遺體被找到,“泗渡布政農場煤礦4.9礦難”搶險救援總算結束。5月5日,陳進最后一批撤離現場,這成了他一生都不能忘記的一次搶險救援。
陳進擔任匯川區安監局副局長長達十年,十年間他一直負責煤礦監管。每年的瓦斯治理、水害防治和教育培訓三大攻堅戰,是他發力的工作亮點。“盡管自己認為工作已經做細致了,監管已經到位了,但沒有哪一天心不是懸著的。”
在陳進看來,做好安監工作,就是保護好每一個家庭的圓滿、平安。從事安監工作,是功德無量的職業,是在為社會做大善的事。“既然你干了安監這份工作,就必須熱愛它。”
記者采訪見到陳進,他黝黑的膚色,讓人印象深刻,不像長年坐辦公室的領導。他的同事說,“那是曬黑的”。
匯川區安監局辦公室的劉婷婷告訴我們,“除了開會,在單位幾乎看不到陳局長的身影,他不是在企業檢查,就是在去企業檢查的路上。”他的“辦公桌”,在煤礦深深的礦井里,在采石場濃濃的塵土里,在崎嶇坎坷的山路里,在熱火朝天的車間里……
陳進認為,他們的工作不是坐在有空調的辦公室發號施令那么簡單,而是要深入第一線、站在前沿,將安全生產的監管真正落到每一個節點上。“我還有我的同事和我們的責任,永遠在路上。”
今年6月6日,遵義縣撤縣設立播州區。遵義縣原來管轄的山盆、芝麻、沙灣、毛石、松林等五個鎮劃歸了匯川區。匯川的國土面積從790多平方公里增加到1515平方公里,幾乎翻了一番。這對匯川的安全生產,又是一個新的挑戰。陳進直言,“壓力山大”。
為了摸清這5個新鎮的安全生產工作情況,陳進帶領安監局的同事們在最近1個多月的時間里,已先后10次到這5個鄉鎮調研。“我很多時候都是早上8點半出發,晚上9點左右才能回來。”
話鋒一轉,又提到了煤礦。“匯川區以前只有5家煤礦,新劃過來的5個鄉鎮就有7家煤礦,現在匯川區總共有了12家煤礦。”陳進告訴記者,區里沒有煤安局,監管壓力前所未有。在調研中,陳進發現新劃過來的7家煤礦礦群矛盾大,各種矛盾糾紛復雜。
在這10次調研中,有5次在路上遇見發生車禍,有死有傷,他也被堵在路上。有一段3.7公里的鄉村公路,路況差,一路下陡坡,他乘坐的車的剎車片都“燒糊”了,這條路還開通了農村客運班線,讓人觸目驚心。道路交通安全又成了陳進的又一塊心病。
縱貫遵義的蘭海高速,紅花崗區9公里,匯川區有42公里,“哪年沒有幾起交通事故,屬地管理,我們同樣有責任。”陳進說,新劃來的5個鎮地處山區,公路等級低、路況復雜,監管壓力更大。
面對新的安全生產監管重擔,陳進坦承:“那根弦繃得更緊。”
2014年3月,當了十年副手的陳進,升任匯川區安監局局長。面對我們的采訪,陳進總是婉拒。說起取得的成績,他總也不愿提及。事實上,最近這兩年,匯川的安監工作是一份出色的答卷。2015年匯川區轄區內發生事故同比下降33.3%,死亡人數同比下降60%,煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹均實現無生產安全事故發生。匯川區也連續兩年實現安全生產“雙降”,連續3年實現煤礦安全生產零死亡。
陳進2013年、2014年連續兩年榮獲全國安全生產監督監察先進個人。望著放在辦公室文件柜里的獎牌,陳進說,它只代表過去,安全生產監管永遠都在路上,沒有終點……