李盼
(中鐵十九局集團(tuán)第二工程有限公司 遼寧省遼陽市 111000)
探析新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新
李盼
(中鐵十九局集團(tuán)第二工程有限公司 遼寧省遼陽市 111000)
在企業(yè)日常經(jīng)營中政工管理所起作用是十分重要的。在新時代背景下,企業(yè)政工管理必須全面深入企業(yè)內(nèi)部,優(yōu)化實現(xiàn)改革創(chuàng)新,積極推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。本文將針對當(dāng)前企業(yè)政工隊伍管理工作中存在的問題,提出了企業(yè)政工隊伍建設(shè)的主要途徑及新時期企業(yè)進(jìn)行政工管理的創(chuàng)新方式。
思想政治;企業(yè)管理;政工管理;創(chuàng)新
在新時代背景下,基于市場經(jīng)濟(jì)體系下如何實現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新備受企業(yè)高管的重點關(guān)注。縱觀企業(yè)整個運行管理進(jìn)程,政工管理占據(jù)十分關(guān)鍵地位,重要性不容忽視,要求企業(yè)必須重視政工管理體系的完善構(gòu)建,幫助企業(yè)樹立良好形象并建立積極競爭優(yōu)勢,奠定企業(yè)制度體系基礎(chǔ)保障,推動企業(yè)深化發(fā)展。
1.1 體系欠缺完善
健全完善的機(jī)制體系可謂是企業(yè)開展政工管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,在新時代背景下必須努力強(qiáng)化相關(guān)體系建設(shè),旨在將企業(yè)政工管理實際價值全面發(fā)揮出來。然而,目前很大一部分企業(yè)仍存在有機(jī)制體系不甚完整的問題情況,造成政工管理難以切實落實到企業(yè)機(jī)構(gòu)組織深處,相應(yīng)的主體架構(gòu)以及文化手段建立均欠缺完善,正是由于體系過于局限,導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作開展深受消極影響,在企業(yè)實際運營進(jìn)程當(dāng)中,政工管理價值難以實現(xiàn)有效發(fā)揮。
1.2 模式過于僵化
就目前的情況來看,在多數(shù)企業(yè)所開展的政工工作中,始終沿襲陳舊落后的政工管理模式及手段,進(jìn)而使得企業(yè)政工管理工作實施進(jìn)程依然深受計劃經(jīng)濟(jì)思想的直接影響,導(dǎo)致企業(yè)政工工作進(jìn)行已然不能跟得上時代發(fā)展步伐,難以充分滿足市場經(jīng)濟(jì)需求,企業(yè)管理過于形式化,造成政治管理工作成效大打折扣。
1.3 人員素質(zhì)較低
在日常的企業(yè)政工管理工作中,多數(shù)政工管理者大都來自企業(yè)其他崗位,普遍不具備十分專業(yè)的政工技能與管理經(jīng)驗,其政工管理水平普遍較低,導(dǎo)致企業(yè)政工工作存在科學(xué)管理能力弱以及知識水平相對較低、綜合成效不顯著等各類實際問題,使得企業(yè)政工管理靈活開展深受消極影響,整個體系順利運行備受阻礙。
2.1 政工管理理念的優(yōu)化創(chuàng)新
近年來,隨著社會進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)水平迅猛提高,企業(yè)經(jīng)營管理理念發(fā)生翻天覆地變化,這就要求必須深化創(chuàng)新政工管理理念,如此一來,政工管理能夠充分適應(yīng)經(jīng)營理念,旨在大力促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。基于此,需立足以人為本這一先進(jìn)理念,緊密圍繞企業(yè)員工實際情況細(xì)化實施政工管理工作,充分了解掌握員工工作生活以及思想上所出現(xiàn)的各類難題,因地制宜地采取針對性措施實現(xiàn)有效解決。除此之外,要求企業(yè)還應(yīng)正確樹立全員參與相關(guān)理念,使得企業(yè)全部員工均能夠積極參與到企業(yè)所開展的政工管理中,使之努力出謀劃策,促進(jìn)企業(yè)政工管理水平提升。
2.2 十八大精神引領(lǐng)政工管理
實踐證明,黨的十八大精神帶給我們很多深刻啟示,號召全員為建立創(chuàng)新服務(wù)型以及全面學(xué)習(xí)型于一體的馬克思主義政黨獻(xiàn)出自己一份力量。在企業(yè)運營中開展政工管理工作,必須做好與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,勇于突破陳規(guī),實現(xiàn)企業(yè)政工管理工作思維方式的正確轉(zhuǎn)變,全面落實黨的十八大精神,推動企業(yè)政工管理工作深化實施。具體地,相關(guān)專業(yè)管理應(yīng)轉(zhuǎn)變只是圍繞企業(yè)效益獲取進(jìn)行工作的主要思路,實現(xiàn)對十八大精神思想的科學(xué)運用,全身心致力于企業(yè)政工管理工作計劃與實施,充分保障企業(yè)思政工作擁有較強(qiáng)科學(xué)性。在此注意,企業(yè)群眾思政工作頗具多元化趨勢,這就要求企業(yè)政工管理需結(jié)合員工個性特征選擇適合模式,使得該項工作能夠緊握時代脈搏,緊跟時代步伐。
2.3 政工管理手段的深化改革
縱觀企業(yè)管理,政工人員可被看作是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)層跟基層員工的橋梁紐帶,其要在接受來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接指示的同時強(qiáng)化跟基層員工之間的協(xié)調(diào)溝通,對于員工實際思想動態(tài)以及各種具體需求有著更為詳細(xì)的掌握。企業(yè)必須開拓創(chuàng)新,緊跟時代步伐,深入探究自身組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新改革主流方向,時刻關(guān)注企業(yè)日常發(fā)展?fàn)顟B(tài),在新時代背景下有利于尋求最佳政工管理模式應(yīng)用。再者說,企業(yè)若想打破陳腐僵局,則需大力推動發(fā)展進(jìn)程,強(qiáng)化政工管理工作實施力度,這就要求政工人員在改革中擔(dān)起此重任,勇于創(chuàng)新,一直堅持為人民服務(wù)的工作宗旨,更好地服務(wù)于企業(yè)及所有員工。
2.4 政工管理體系的健全完善
唯有構(gòu)建更為完善的系統(tǒng)化管理制度體系,方能推動企業(yè)政工管理工作的規(guī)范化順利實施,所以,企業(yè)應(yīng)重視相應(yīng)機(jī)制的深化完善。①要求企業(yè)需完善建立政工管理責(zé)任制,使得該項工作職責(zé)真正落實到各單位部門與全體員工身上,如此一來,有助于企業(yè)員工端正日常工作態(tài)度,促進(jìn)企業(yè)政工管理水平的顯著提升。②企業(yè)應(yīng)建立健全的政工管理激勵機(jī)制,完善制定相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)員工參與到企業(yè)政工管理工作中的熱情度全面調(diào)動起來,強(qiáng)化企業(yè)政工管理能力。③企業(yè)要建立相對較為嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,并嚴(yán)格制定政工管理工作實施標(biāo)準(zhǔn),配備專員針對企業(yè)政工管理進(jìn)行監(jiān)督,合理規(guī)避企業(yè)政工管理工作隨意開展情況的出現(xiàn),確保該項工作高效完成。
2.5 政工管理人員的強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化開展企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ)之一在于努力強(qiáng)化相關(guān)人員培訓(xùn)。①企業(yè)需努力加強(qiáng)培養(yǎng)政工管理人員的綜合素質(zhì),力求讓所有政工管理工作者均頗具高水平職業(yè)素質(zhì),使之能夠充滿熱地積極投身于企業(yè)政工管理工作,在促進(jìn)企業(yè)政工管理
水平提升同時促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。②企業(yè)必須加強(qiáng)對政工管理工作人員知識技能方面的培訓(xùn)工作,要求全部政工管理者能夠消化并普及先進(jìn)管理理念,深刻掌握科學(xué)管理手段,全面帶動企業(yè)政工管理的改革創(chuàng)新,意義深遠(yuǎn)。
2.6 政工管理信息化全面實現(xiàn)
隨著科技進(jìn)步,信息時代悄然來臨,加快新時期下的企業(yè)政工管理信息化建設(shè)步伐已然成為大勢所趨。在此進(jìn)程中,政工管理工作者必須針對黨建信息化工作具體流程有著更為全面的細(xì)化了解,同時能夠?qū)Ⅻh建管理工作涉及的各個環(huán)節(jié)細(xì)致準(zhǔn)確地有效完成,如此一來,才能從根本角度實現(xiàn)企業(yè)政工管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新。基于此,企業(yè)需順應(yīng)時代發(fā)展,結(jié)合自身實際,應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大力開展各項政工管理工作,通過電視以及廣播、報紙等多元化宣傳方式應(yīng)用,基于網(wǎng)站平臺,加大企業(yè)政工管理各項工作宣傳力度,此外,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)政工管理論壇的合理設(shè)置,積極引導(dǎo)企業(yè)員工登錄論壇完成相關(guān)信息的下載學(xué)習(xí),同時,企業(yè)政工隊伍能夠?qū)崟r掌握員工日常思想動態(tài),利于日后工作順利實施。
綜上所述,在新時代背景下,企業(yè)在日常政工管理工作實施中,應(yīng)立足整體角度重視政工管理,實現(xiàn)相關(guān)工作內(nèi)容方式的改革創(chuàng)新,推動企業(yè)政工管理水平的強(qiáng)化提升,努力為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液力量。
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1004-7344(2016)11-0006-02
2016-3-25
李盼(1983-),男,江蘇豐縣人,助理工程師,本科,從事工程管理工作。