先進力 競爭力

□ 浙江省江山市委常委、組織部長 葉駿

先進力 競爭力

□ 浙江省江山市委常委、組織部長 葉駿

□開場白

江山市共有兩新組織1878家，從業人員81655人，單獨建立黨組織的319家。如何讓黨員成為先進，讓先進成為黨員，一直是江山市關注最多、實踐最多、探索最多的一項工作。

在崇尚人才和大眾創業、萬眾創新的時代里，以黨內創先爭優全面提升黨員綜合素質，對于培育兩新組織人才優勢、創新優勢和核心競爭力，具有重要的戰略意義。近年來，江山市兩新組織發展迅猛，其中一個非常重要的原因，就是得益于兩新組織黨組織的日趨活躍和黨員人才隊伍的不斷壯大。兩新組織黨組織要發揮好政治核心和政治引領作用，關鍵要抓好兩新組織中的黨員人才隊伍建設，讓這支“先進”隊伍充分發揮作用。

把生產經營管理能手培養成黨員，增強黨組織的凝聚力。生產經營管理能手是兩新組織的骨干，是兩新組織發展的“源動力”。兩新組織黨組織要發揮凝聚人心、服務發展作用，要把生產經營管理能手培養成黨員，優化黨員隊伍結構，保持黨員隊伍先進性。江山開展兩新組織黨員發展“星火三年計劃”，重點面向生產經營管理能手，建立入黨積極分子隊伍信息庫，力爭用三年時間培養發展生產經營管理能手100人入黨，努力把兩新組織的“人才庫”建設成入黨積極分子的“蓄水池”。開展“雙百導師幫帶制”活動，百名優秀黨員聯系百名骨干中的入黨積極分子，幫助他們盡快成熟成才。同時推廣馳騁控股“十分鐘黨課”、科潤公司“車間早學習”等做法，提升入黨積極分子的黨性修養。

把黨員培養成生產經營管理能手，增強黨組織的創新力。十八屆五中全會指出，堅持創新發展，讓創新貫穿黨和國家一切工作。在兩新組織中，黨的創新力體現在黨員所代表的先進生產力中。黨員必須爭創一流，成為創新發展的能手，黨組織才能體現出更強的創新力。江山開展黨員培養“四定”工作法，努力推動黨員成為生產經營管理能手。“定向”，確定某個黨員應該從經營、技術等方向進行培養；“定崗”，即安排適當崗位；“定項目”，即承擔具體工作任務；“定導師”，即確定帶教導師。全面開展黨員職工大輪訓，圍繞發展照明電器、機電等江山主導產業，加強黨員知識更新和能力提升，力爭三年培訓全部黨員。開展“十佳黨員人才創新成果”年度展評活動。開展創建“黨員先鋒崗”“技術攻關隊”活動，推動觀念創新、技術創新，促使黨員早日成為企業生產經營管理的行家里手。

把經營管理層中的優秀黨員推選為黨務工作者，增強黨組織的統籌力。黨組織的堡壘作用明顯不明顯，關鍵在于增強黨組織的統籌力，擴大兩新組織黨務工作者的話語權。江山近年建立了人才推薦和黨務干部輸送機制，拓寬視野，在經營管理層優秀黨員中，培養起一支120多名優秀黨務工作者隊伍。在全市兩新組織中“公開選將”，借鑒天蓬集團黨委面向全國高薪選聘黨務工作者的做法，把中高層管理骨干的優秀黨員選拔到黨組織班子中來。針對兩新組織業主是黨員的，采取“上門點將”方式，即“兩新”工委領導或者上級黨委領導登門拜訪，協商溝通要求其擔任黨組織書記，為黨建工作開展提供幫助和便利。

把優秀黨務工作者推薦進入經營管理層，增強黨組織的助推力。充分發揮黨組織作用是增強兩新組織黨建工作有效性最直接和最有力的抓手和根本途徑。企業黨組織要發揮積極有效的助推作用，黨務工作者必須進入經營管理層，在參與企業經營決策中發揮參謀助手的作用，提升決策影響力。江山完善了“雙向進入、交叉任職”制度，建立健全黨組織與兩新組織董事會、管理層雙向互動機制，提倡兩新黨組織班子成員與董事會、監事會、理事會、管理層等職務交叉兼職。以競爭上崗、考核任用等方式，合理設置資格條件，引導優秀黨務工作者走上領導管理崗位。建立黨務工作者數據庫和重點培養計劃，有針對性地提高黨務工作者經營管理水平，為推薦黨務工作者進入企業經營管理層奠定基礎、創造條件。