李老師講TRIZ（十二）

答：技術系統的八大進化法則是TRIZ理論中解決發明問題的重要指導原則，掌握好進化法則，可以有效提高解決問題的效率。同時，進化法則也可以應用到其他很多方面。技術系統八大進化法則，尤其是S曲線對選擇一個企業發展戰略制定的時機具有積極的指導意義。一個企業也是一個完整的系統，一個成功的企業戰略能夠將企業帶入一個快速發展的時期，并會完成一次S曲線的完整發展過程。但是當這個戰略進入成熟期以后，將面臨后續的衰退期，所以企業面臨的是下一個戰略的制定。很多企業無法跨越20年左右的持續發展，正是由于在一個S曲線的4個階段的完整進化中，沒有及時地進行下一個企業發展戰略的制定，沒有完成S曲線的順利交替，以致于被淘汰出局，退出了歷史舞臺。所以，企業在一次成功的戰略制定后，在獲得成功的同時，千萬不要忘記S曲線的規律，需要在成熟期開始時就著手進行下一個戰略的制定和實施，從而順利完成下一個S曲線的啟動，才能不間斷地將企業帶向下一個輝煌。

1.產生市場需求

TRIZ的技術系統進化法則是通過對大量的專利研究得出的，具有客觀性的跨行業領域的普適性。技術系統的進化法則可以幫助市場調查人員和設計人員從進化趨勢的視角來確定產品的進化路徑，引導用戶提出基于未來的需求，實現市場需求的創新，從而立足于長遠未來，搶占市場領先位置，成為行業的引領者。

2.定性技術預測

針對目前的產品，技術系統的進化法則可為研發部門提出如下的預測：

①對處于嬰兒期和成長期的產品，在結構、參數上進行優化，促使其盡快成熟，為企業帶來利潤。同時，也應盡快申請專利進行產權保護，以使企業在今后的市場競爭中處于有利的位置。

②對處于成熟期或衰退期的產品，避免進行改進設計的投入或進入該產品領域，同時應關注于開發新的核心技術以替代已有的技術，推出新一代的產品，保持企業的持續發展。

③明確符合進化趨勢的技術發展方向，避免錯誤的投入。

④定位系統中最需要改進的子系統，狠抓薄弱環節，以提高整個產品的水平。

⑤跨越現系統，從超系統的角度定位產品可能的進化模式。

3.產生新技術

產品進化過程中，雖然產品的基本功能總體維持不變或有增加，但其他的功能需求和實現形式一直處于持續的進化和變化中，尤其是一些令顧客喜悅的功能變化得非常快。因此，按照技術系統進化理論可以對當前產品進行分析，以找出更合理的功能實現結構，幫助設計人員完成對系統或子系統基于進化的設計。

4.專利布局

技術系統的進化法則，可以有效地確定未來的技術系統走勢，對于當前還沒有市場需求的技術，可以事先進行有效的專利布局，以保證企業未來的長久發展空間和專利轉讓所帶來的可觀收益。

當前的社會，有很多企業正是依靠有效的專利布局來獲得高附加值的收益。在通信行業，高通公司的高速成長正是基于預先大量的專利布局，在CDMA技術上的專利幾乎形成了在全世界范圍內的壟斷。我國大量企業每年會向國外的公司支付大量的專利使用許可費，這不但會大大縮小產品的利潤空間，而且經常還會因為專利訴訟而官司纏身，我國的DVD廠商們就是一個典型代表。

最重要的是專利正在成為許多企業打擊競爭對手的重要手段。我國的企業在走向國際化的道路上，幾乎全都遇到了國外同行在專利上的阻擋，雖然有些官司最后以和解結束，但被告方卻在訴訟期間喪失了大量的、重要的市場機會。

同時，擁有專利權也可以與其他公司進行專利許可使用的互換，從而節省資源，節省研發成本。因此，專利布局正在成為創新型企業的一項重要工作。

責編/劉紅偉