劉曉琴?高志平
23年前,一個“煤從空中走,電送北京城”的戰略決策,給內蒙古電力插上了騰飛的翅膀,也使擔負著500千伏主網建設維護重任的內蒙古超高壓供電局在強電網、保東送、促發展的道路上取得長足進步。內蒙古超高壓供電局是內蒙古電力公司直屬特大型企業,年銷售收入超80億元,完成東送售電量3239億千瓦時,實現銷售收入1055億元。作為“紅色引擎”的黨組織凝聚人心、匯聚發展動力,為實現這一成果提供了豐沛的營養基。
強班子,發揮核心引領作用
局黨委下設黨總支(黨支部)18個,黨員人數464人,占職工總人數的42%。局黨委堅持“抓好五個建設,實現三強兩優”的工作思路,以黨的政治優勢保證企業發展目標的順利實現。黨委始終把思想建黨放在首位,構建了以中心組學習為引領,創新“三位一體”政治素質提升體系,主動向黨中央看齊,著力提升領導班子引領企業發展能力。發揮黨委的集體領導作用,通過“年會制”“黨政聯席制”等方式,研究制定企業重大決策,并引入后評價機制。班子成員定期深入一線調查研究,為職工辦實事、解難事,不斷深化和諧幸福企業建設。
抓基礎,發揮
戰斗堡壘和先鋒模范作用
局黨委把建設服務型和創新型黨組織作為黨建工作的重點,抓基層、固基礎、促創新,圍繞500千伏主網戰略定位,深化“蒙電示范群體”創建活動,實施基層黨組織“強基固本”工程,開展“星級黨支部”“星級共產黨員”創建與晉位升級,全面推行“季考核通報、年評比表彰”的獎懲機制和黨政績效激勵機制,8分鐘微黨課等創新手段進一步激活黨支部活力,有效提升了黨建工作整體水平。
局黨委堅持黨管干部原則,不斷加強人才資源開發和優化配置,深入實施“素質大提升工程”,創新開展中層干部“周末大講堂”,推行干部輪崗掛職鍛煉,健全和規范干部動態管理機制。拓展企業領軍人才培養成長渠道,充分發揮職工創新工作室作為“自治區高層次人才創新創業基地”的示范引領作用,結合實際創新開展了“500千伏輸電線路無人機巡檢”等多項電網運維項目,促進了500千伏電網管理水平的提升。開展技能提升工程,加快優秀人才培養。涌現出了黨的十八大代表賀衛芳、自治區勞動模范黃智、自治區“五一勞動獎章”獲得者王燁等一大批技術能手和專業骨干,營造了濃厚的人才培養氛圍。
落實“兩個責任”,
為企業發展提供保證
局黨委以從嚴落實“兩個責任”為主線,領導班子帶頭推進“一崗雙責”制度落實,召開黨風廉政建設會安排階段重點工作,班子成員與黨委、部門負責人與分管領導、生產班組與部門領導分別簽訂《黨風廉政建設責任書》,建立起“黨政交叉網格化”和“三級網絡全覆蓋”的黨風廉政建設體系,將黨風廉政建設工作與電網建設、安全生產等業務同部署、同落實。認真落實自治區從嚴治黨“1+3”制度體系,開展黨建工作“兩級聯述聯評聯考”,建立起黨建互查和責任考核機制。強化紀委監督執紀問責職能,落實廉政談話,圍繞業務流程推進標準化權力運行監督。堅持問題導向,開展專項檢查,實現執紀問責全覆蓋。重視黨員大會、組織生活會管理,推進黨內政治生活經?;?、制度化、規范化。堅持深化作風建設和制度完善相結合、專項督查與宣傳教育相結合,把尊崇黨章放在首位,把紀律規矩挺在前面,黨員干部廉潔自律意識明顯增強,保障了電網安全和干部安全。
“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”,在超高壓事業發展中,供電局先后榮獲“自治區國資委‘五好班子先進集體”“自治區先進基層黨組織”等稱號,供電局先后獲得“自治區高層次人才創新創業基地”“全國精神文明單位”“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽。
(作者單位:內蒙古超高壓供電局)