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電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理

2016-07-23 00:45:16姜兵胡文婧
科技與創(chuàng)新 2016年14期
關(guān)鍵詞:電力工程施工技術(shù)

姜兵++胡文婧

摘 要:簡(jiǎn)要介紹了電力工程施工技術(shù)創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化工藝普及方面的內(nèi)容,并對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)提出了相應(yīng)的改革建議,力求彌補(bǔ)電力工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,提升建設(shè)水平,明確發(fā)展路徑,使建設(shè)項(xiàng)目更加貼近質(zhì)量、外觀、安全性能上佳的優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞:施工技術(shù);標(biāo)準(zhǔn)化工藝;技術(shù)管理;電力工程

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.14.158

對(duì)于電力工程基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)講,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程是所有人最大的愿望。優(yōu)質(zhì)工程意味著工程不僅要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基礎(chǔ),在性能、安全、使用功能和抗壓性能、耐久性能、材料環(huán)保等各方面都要優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)。而要真正將每一項(xiàng)工程都建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程卻是十分困難的。電力工程作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱性大型工程項(xiàng)目,它關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈,不能馬虎,一旦出現(xiàn)失誤或差錯(cuò),將會(huì)造成不可挽回的損失。因此,技術(shù)創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化工藝的普及勢(shì)在必行。

1 工程技術(shù)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程控制

1.1 提高標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變方法

工程創(chuàng)優(yōu)向工程管理水平提出了較高的要求,提出口號(hào)容易,真正做到創(chuàng)優(yōu)是很難的。因此,創(chuàng)優(yōu)工作要一步步來(lái),穩(wěn)扎穩(wěn)打。有計(jì)劃、有組織、有步驟、有制度、有標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)做起,開(kāi)展“工程創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。

創(chuàng)優(yōu)工程必須先明確目標(biāo)定位,然后制訂可操作、可執(zhí)行的階段性建設(shè)目標(biāo),充分分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,針對(duì)項(xiàng)目類別和施工環(huán)境,采取不同的方法,不可抄襲照搬,盲目跟風(fēng)。制訂了先導(dǎo)目標(biāo)之后,還必須進(jìn)一步細(xì)分工程內(nèi)容,將造價(jià)、檔案、安全、質(zhì)量、監(jiān)控檢測(cè)等內(nèi)容分開(kāi),并建立有效的管理部門(mén),實(shí)施一對(duì)一的管理。在具體工作中,杜絕“裝置性,決策性,管理型,建設(shè)性”違章,要將建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的“一般事故”和“作業(yè)違章”事故扼殺在萌芽狀態(tài)。另外,還要建立科學(xué)的管理機(jī)制和監(jiān)測(cè)方案。因?yàn)橄嚓P(guān)檢測(cè)任務(wù)種類繁多,如果都加派人手來(lái)實(shí)行監(jiān)測(cè),則會(huì)加大人員的勞動(dòng)負(fù)荷,同時(shí),也會(huì)浪費(fèi)人力資源。因此,制訂一套新型、有效的管理方案是至關(guān)重要的。

1.2 制訂創(chuàng)優(yōu)細(xì)則,全面創(chuàng)優(yōu)策劃

創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目是將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為主要發(fā)展方向,以項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)優(yōu)良作為首要目標(biāo),建立以領(lǐng)導(dǎo)層為首的創(chuàng)優(yōu)小組,并下設(shè)創(chuàng)優(yōu)策劃部門(mén)。在工作過(guò)程中,要制訂出完善的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,按照類別,區(qū)分對(duì)待,突出“亮點(diǎn)”。同時(shí),要采取相應(yīng)的管理措施,要有備用方案,要有監(jiān)督考核機(jī)制,要采取流程化的管理方案,以確保制度建設(shè)的可操作性。另外,要提高管理起點(diǎn),吸取已經(jīng)成功的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為自己的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)制訂有針對(duì)性的措施。

在團(tuán)隊(duì)制度建立起來(lái)之后、工程伊始之際,要做好創(chuàng)優(yōu)的全面策劃。一個(gè)好的策劃才是項(xiàng)目圓滿完成的基礎(chǔ)保障。在施工準(zhǔn)備階段,要不遺余力地推行創(chuàng)優(yōu)策劃,并將其落到實(shí)處。策劃內(nèi)容要覆蓋全面,包括施工準(zhǔn)備、安全警戒項(xiàng)目、文明施工、質(zhì)量檢測(cè)、造價(jià)管理到物資運(yùn)輸與保存、生產(chǎn)準(zhǔn)備,等等。在具體工作中,可適時(shí)按照不同區(qū)域、不同施工階段予以細(xì)分,通過(guò)全面、詳細(xì)的策劃方案讓項(xiàng)目全體工作人員保持清晰的思路,明確方向,進(jìn)而安全、高效地執(zhí)行制訂的建設(shè)任務(wù)。在此過(guò)程中,杜絕傳統(tǒng)工程建設(shè)倉(cāng)促趕工,“邊制訂,邊建設(shè),邊修改”的情況發(fā)生。

2 標(biāo)準(zhǔn)化工藝實(shí)施

2.1 技術(shù)原理

標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工藝是以國(guó)家電網(wǎng)總局推行的標(biāo)準(zhǔn)化工藝建設(shè)為基準(zhǔn),把以往的創(chuàng)優(yōu)成果與工程建設(shè)實(shí)際情況相結(jié)合,從設(shè)計(jì)源頭深度優(yōu)化,不斷提升工程的實(shí)施工藝。在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)以PDCA方法實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程循環(huán)管控,做到“策劃”“實(shí)施”的絕對(duì)統(tǒng)一,建立與工程高度吻合的標(biāo)準(zhǔn)化模式。這對(duì)于節(jié)約設(shè)備資源、人力資源、管理資源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2.2 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝

在“十二五”期間,隨著電網(wǎng)建設(shè)從傳統(tǒng)類型向智能化體系的跨越發(fā)展,電力工程建設(shè)基本安全、穩(wěn)定,質(zhì)量保證成了保障能源和公共安全的基礎(chǔ)。因此,工程建設(shè)更加不能馬虎,推行“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”志在必行。但是,標(biāo)準(zhǔn)化工藝看似簡(jiǎn)單,卻對(duì)工程整體質(zhì)量、施工工藝、施工技術(shù)、工程監(jiān)測(cè)等許多內(nèi)容有嚴(yán)格的要求。它需要有成熟的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、有效統(tǒng)一的措施和總結(jié)、提煉以往工程項(xiàng)目的系列成果,以真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”。

另外,標(biāo)準(zhǔn)化工藝的使用需要與施工情況高度吻合,在提升工程質(zhì)量的同時(shí)減少資源消耗。因此,推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝,不僅要有完備的管理體系,還需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工程施工人才。例如,在澆筑混凝土的過(guò)程中,采用清水混凝土施工工藝可以使成形的混凝土表層平滑、無(wú)氣泡;自流平地面的施工工藝可以使地面兼具優(yōu)良的耐污濁、耐腐蝕能力和良好的附著力,并能承受較大的機(jī)械強(qiáng)度。所以,在管理決策方案實(shí)施完備的基礎(chǔ)上,不僅要全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝,還應(yīng)當(dāng)提升工程技術(shù)類人才的培養(yǎng)。只有從根本上提升工作人員的技術(shù)水平,標(biāo)準(zhǔn)化工藝才能順利推行。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō),其施工技術(shù)和管理措施是工程建設(shè)的兩大核心,它們不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量和安全,還決定了工程水準(zhǔn)和工藝。因此,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),強(qiáng)化管理意識(shí),以工程問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,樹(shù)立全員工程精品意識(shí),才能真正提高電力工程的質(zhì)量,使其達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張子良.電力工程施工技術(shù)和管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(22).

[2]宋志朋.電力工程施工技術(shù)與管理[J].裝飾裝修天地,2015(6).

[3]張軍,李楠.電力工程創(chuàng)優(yōu)的措施和過(guò)程控制[J].中國(guó)科技縱橫,2015(4).

[4]李金利.電力工程創(chuàng)優(yōu)管理路徑研究[J].東方企業(yè)文化,2013(23).

〔編輯:白潔〕

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