語絲拾粹

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語絲拾粹

世界往東我們往西，顛覆者從來都是孤獨的，起初在做顛覆性事情的時候，都會被別人嘲笑。

——樂視網創始人賈躍亭

外界從來沒有停止過對樂視的質疑，它的商業模式、資本周轉、“顛覆”與“生態”都讓外界看不懂。賈躍亭的更大野心在于對樂視生態的打造，在整個產業鏈中，樂視網、樂視影業、樂視體育提供內容，有電視、手機和汽車三個終端。他能形成開放的閉環，不會像小米一樣去偏向與其它企業合作，而是將更多環節掌握在自己手中。

快速迭代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸，這是互聯網時代的王道。

——小米科技創始人、董事長兼首席執行官雷軍

2010年，雷軍做了小米。小米做的互聯網硬件和傳統硬件最大的不同在于，硬件不再是一個孤立的生意，購買者既是客戶又是用戶，賣完后彼此的關系才剛剛開始，小米可以依靠內容和服務吸引用戶持續消費。而且，小米把電子商務作為主要銷售渠道，節省渠道成本，主打性價比，利用社交網絡營銷，取得遠超線下的傳播效果。

實業的成功要幾代人堅守，只有不懼風浪，堅守實業，才能撐起中國經濟的脊梁。

——TCL集團公司董事長兼總裁李東生

李東生正帶領TCL集團將觸角伸向家電以外的廣闊領域，隨著集團架構調整和體量的不斷擴大，TCL業務已經延伸至服務、金融、創投等業務領域。

實業興國始終是李東生的夢想，山有脊梁而峻，人有堅持而錚，國有實業則興，這不僅是李東生的夢想，這也是TCL的品牌內核。

創業本身并不是一個一百米，而是一個馬拉松。讓自己有好的健康，才有更多的本錢在以后的發展或創業中能夠做得更好。

——創新工場董事長李開復

大家都在討論“大眾創業，萬眾創新”，在今天創業的環境里面，其實最偉大的就是創業者，因為他們在打造有價值的公司和企業。創業本身并不是一個一百米，而是一個馬拉松。讓自己有好的健康，才有更多的本錢在以后的發展或創業中能夠做得更好。

任何一個人的資源、能力是有一個極限的，每一家公司可能都有發展瓶頸的時候，團隊很重要。

——京東商城創始人劉強東

中國很多企業經常會說，我這個企業困難是市場不好，消費轉型等等，其實核心還是團隊沒跟上。如果有一天京東的業績和增長不好，業績大幅度下降，往往都是我們核心管理團隊，特別是以我為首的核心管理團隊出了問題，跟不上發展的節奏。任何一個人的資源、能力是有一個極限的，每一家公司可能都有發展瓶頸的時候，團隊很重要。

我相信我們用科技不僅是挖掘內需，同時也是幫助制造業轉型升級。

——阿里巴巴集團主要創始人馬云

馬云說，之前我們賣的商品都是統一標準的，現在消費者不喜歡標準化的東西，他們喜歡獨特的東西，不喜歡撞衫。“我相信我們用科技不僅是挖掘內需，同時也是幫助制造業轉型升級，提升生產力，不僅是發展得更快，而是發展得更有效率，讓他們都能夠根據消費者需求來定制產品，幫助改善人們的生活。”

基礎性的學術研究，也許相當長一段時間都沒有商業應用價值，但同樣是十分重要的創新，絕不容忽視。

——清華大學副校長楊斌

創新是個非常豐富綜合的概念。新技術的應用推動了產品服務更好地滿足了人們的需求，這是創新，但并不是創新的全部。基礎性的學術研究，創造出的新知充實了人類的認知與實踐基礎，也許相當長一段時間都沒有商業應用價值，但同樣是十分重要的創新，絕不容忽視。

創新變革是每一個企業永恒不變的主題，只有與眾不同，才能經久不衰。

——中國銀泰投資有限公司的創始人沈國軍

從百貨業態向購物中心轉型、從線下業務向線上業務延伸以及線上與線下業務的融合。在沈國軍的帶領下，銀泰百貨將與眾不同的時尚以銀泰城、銀泰網、銀泰in等帶到了更多的消費者面前。這中間的每一步，都是破舊履新，都對這家公司以及行業產生了深遠的影響。

這是一個可以夢想成真的年代，只要有好的創業想法，就可能通過自己的努力來實現它。

——紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬

互聯網領域的熱鬧，從來都少不了紅杉中國的身影。現在電商、團購、OTA等領域的巨頭背后，幾乎都有紅杉中國的參與。可以說，沈南鵬帶領的紅杉中國已投資了國內互聯網的半壁江山。

如果不是對于互聯網行業發展脈絡的把握，對于中國本土市場的深刻了解，對未來新興經濟發展趨勢的理解，紅杉中國的投資是斷不可能做到如此又快又準的。

在教育領域，我認為是顛覆和發展的結合。每一次創新，每一次變革，都為企業帶來新的生命。

——新東方教育集團創始人俞敏洪

從2013年年末開始，新東方在線主要課程開始陸續主推智能學習平臺。線下業務也向互聯網+轉型。近兩年，新東方在移動互聯網上的投入接近5億元。

在俞敏洪看來，二十多年來，新東方是在變化中不斷成長，每一次創新，每一次變革，都為新東方帶來新的生命，這種創新和變革還會持續下去。

沒有制度創新，“雙創”只能是句口號。

——360公司董事長兼CEO周鴻祎

1990年之后，我們這群搞互聯網的毛頭小伙子敢辭職下海，也是政策對待新生事物采取寬松和支持的態度。今天互聯網的繁榮局面，根本上講就是當時寬松的制度環境決定的。

今天的紅利在哪里？我覺得仍然在強烈希望改變自己人生的年輕人身上。但能不能真的產生紅利，就看制度環境，就看行政、法律等方面是如何引導、激勵、扶持了。