輿情熱點事件的正確“打開姿勢”

肖萌

[關鍵詞]輿情熱點；重要性；處理方法

《中國社會輿情年度報告（2015）》公布的數據顯示，2014年網絡輿情熱點事件雖然較前兩年有所下降，但總計仍達381個，民生問題、公權力運行及個體官員的言行等民眾關注的焦點問題仍是輿情發酵的重點范疇。從2003年網絡輿情標志性事件“孫志剛事件”的發生至今，隨著政府執政能力和應急管理水平的提升，應對群體性事件的危機公關能力得到了長足發展，但是囿于基層政府本身的性質與職能，短時期內面臨諸多困境局面仍然難以打破。年度發展報告表明，處理輿情危機已成為政府進行社會治理（人的治理）自我修復自我完善的重大課題。

輿情不是敵情，只是信息社會發展到一定階段的常態表現，學好輿情處理這門必修課，掌握正確的打開“姿勢”是可以避免次生災害，妥善平息事態的。

一、先知先覺 輿情研判常態化

政府各職能部門要建立預警機制，針對近幾年本單位本部門發生的突發危機事件進行歸類總結，找出事件的共同點屬性以及預防方法。

要強調的是，媒體是社會的預警裝置?，F在輿情傳播的主體模式為移動媒體發端，網絡媒體爆料，傳統媒體跟進。而尤其是自媒體的發展方向具超常規性和復雜性，往往“節外生枝”改變延伸方向引爆新的熱點，因此，監控輿情監控更應日?；?，增設人工或者委托第三方機構，通過技術手段和人工手段監測的方式對網絡信息進行監控，也可以與相關監測部門建立聯系，時時監測動態。監控內容主要有三類對象：一是主流平面媒體、門戶網站、垂直類網站；二是Web2.0生態產品如bbs、論壇、熱點博客等延伸產品；第三類是搜索引擎收錄。一旦評估指標達到紅線立即做出預判（性質是否嚴重）、預警（如何處置）。

二、提前主動 快速處理切割責任

在事件處理層面，重大責任事故，尤其事關大是大非、國家行為、歷史認知、民族情感、意識形態等重大問題，需要省級領導爭取在中央介入之前，以本地的力量迅速徹底全面地完成事故調查、處理和善后，以最高的效率平息事態，爭取上級領導部門和民意的認可。政府主管領導親赴現場指揮，職能部門高效介入有助于控制事態，穩定人心。

對于投訴類等一般民生事件，比如宰客、醫療事故等，民眾傳播大多還連帶職能部門行為失范、管理者不作為等“吐槽”，這種連帶訴求極具轉化為核心輿論點的可能性，基本上難以忽略掉，這就需要主管部門主動細致地進行“不護短”調查，清楚責任關系，及時切割責任，即上級政府“切割”下級政府不良行為，政府“切割”不良官員，將負面影響框定在具體范疇內。對捍衛政府整體和體制公信，收攏事態手段非常有效。而保護和遮蓋只會引爆更大的危機，因為“捂蓋子”才是最大的恐慌源，在出現信息真空時極易引發民眾大規模的質疑和謠言。

要特別注意的是，輿情應對要慎用行政壓制。刪帖或企圖管控所有言論出口已然是最低效的處理方式；而封口黨管媒體任由網絡輿情“爛尾”的消極沉默則貽害無窮；以“抹黑地方形象”、“影響社會穩定”等扣帽子，則極易將社會治理可分解消化的壓力引入意識形態領域。

此外，因管理體制設置的先天因素，一個熱點事件需要多部門聯動處理。解決一個實際問題需要多個環節牽涉多個部門，需要黨政各職能部門聯動，建立磋商或聯席會議制，明確責任分工，避免互相推諉延誤時機。

三、坦誠回應 避免簡單粗暴爛尾

在傳統危機公關中，公關事件為6-18小時，但在人人都是麥克風的自媒體時代，危機公關的響應速度須以小時計。第一時間發出權威聲音，對公眾進行得體完備的回復，僅僅由宣傳部門唱獨角戲是遠遠不夠的，重點的輿情事件具有的復雜性要求必須成立信息全備的應對小組。由有外宣經驗的人負責對外發布信息，內部組成包括事故熟知度最高的現場人員和調查人員。

坦誠回應公眾實質關切點的基本原則是：速報事實，慎報原因，頻報進展。新聞發言人要有良好的心理素質和職業能力，重視發言的語氣用詞，少說官話套話大話，自說自話的官方話語體系。避免對事實情況了解不清，語焉不詳而引發網友過度解讀。如果失能及失職行為事實清晰證據確鑿，應盡早表態，盡早認錯。對于謠言更要盡早辟謠，盡早查處。

一件輿情熱點事件最最長周期可持續一個月甚至幾個月。這就要求對民眾反饋進行再匯集，搜素平臺包括微博、博客、論壇等，根據反饋再決定是否實行進一步的應對。政府發聲前后說法要一致，不前后矛盾，自我否定，沒有得出結論前只講過程，最好給出各階段的處置時間表。

在收尾階段，尤其要做好善后，該懲處的懲處，該補償的補償，呈現出來的問題皆有回應，包括不合理訴也要解釋說明，不能遷就民意。

有研究者指出，政府應對輿情的能力表面上看是速度加技巧，但實際是外化的“態度”決定事態發展，根本上是理念與理念的對沖和對應問題。這里的態度包括政府對具體事件的掌控立場價值判斷以及行動力等由理念支撐的外化表現。正確的姿態歸納起來就是做到敏感捕捉苗頭，應對關口前移，“末端處置”和源頭思考結合起來，用信息開放占據輿論主導權。