“領袖，可為人之儀則”

宋志平，中國建筑材料集團公司董事長，在金蜜蜂CSR領袖論壇上演講的影響超乎預期。

有評論說：從宋總的演講中，感受到了國有企業及國有企業領導人的魅力和風范；還有評論說，聽了宋總的演講，恨不得放下手中的一切，跟宋總干事業去！

有數據顯示，宋志平以“站在道德高地上做企業”為主題的演講視頻，點擊次數超過了1600萬次。

一段不到20分鐘的演講所掀起的波瀾，顯示出企業最高管理者、企業家、企業領袖在推動企業社會責任和可持續發展的突出價值，他們對于企業發展方式和社會發展方向的判斷和把握，將對其他企業發揮示范作用。正如中國古人所云：“領袖，可為人之儀則”。

社會責任對于企業發展的重要性毋庸贅述，但企業領導人對于社會責任的重視程度卻千差萬別。在有關社會責任的調查中，類似的問題不少：你認為推進企業社會責任最重要的因素是什么？幾乎所有的答案都指向了“領導重視”，特別是“一把手”的重視。

的確，一項事業如果離開了最高管理者的重視，將很難得以順利推進，對于企業社會責任來說，更是如此。我們也注意到，凡是重視可持續發展并具有影響力的企業中，企業最高管理者都能夠成為企業社會責任戰略的制定者、企業負責任運營的推動者和企業可持續發展的宣講者。

企業社會責任，事關公司使命和發展戰略。企業的發展理念往往體現企業最高管理者的思想。企業對于企業社會責任和可持續發展的理解，既決定企業發展方向，也會對社會產生影響，需要企業最高管理者的充分理解，并作出相應承諾。這也是為什么所有企業社會責任報告或可持續發展報告都以“高管致辭”為開篇的原因。

企業社會責任，關乎公司運營和管理方式。企業社會責任應該融入到管理和運營的各個環節，其涉及部門之多、工作之復雜，僅依靠社會責任部門難以擔當起來，需要最高管理者的直接推動。

企業社會責任，關乎公司品牌形象的樹立。在經濟全球化的過程中，企業社會責任和可持續發展成為新的商業規則，成為通用的商業語言，企業最高管理者的思維、語境需要相應的轉變。企業最高管理者在可持續發展舞臺上的亮相及聲音，將為企業的品牌樹立和商業機遇帶來巨大的價值。

金蜜蜂CSR領袖論壇已經連續舉辦三屆，十余位重視可持續發展的企業最高管理者登臺演講，他們既為企業社會責任和可持續發展鼓與呼，也為更多企業樹立了表率。

愿中國企業中能夠涌現出更多責任領袖，這是中國可持續發展的最強動力。