■ 文/李小成
?
張灣區:加強扶持引導促進農民合作社發展提高
■文/李小成
2007年《農民專業合作社法》施行以來,湖北省十堰市張灣區成立了農民專業合作社管理辦公室,落實專人負責,按照“加快培育一批、努力規范一批、著力提升一批”的思路,加強政策引導,鼓勵發展農民專業合作社,全區農民合作社發展取得了一定成效。截至2015年8月底,全區在經管局備案的農民專業合作社有85家,已注冊商標8個,取得國家級農產品地理標志2個,綠色食品1個,無公害農產品認證14個。有國家級示范社2家,省級示范社2家,市級示范社5家,輻射帶動農戶1.5萬戶,涉及藥材種植、林業、畜牧業、漁業、加工、服務業等行業。

十堰市、張灣區經管部門領導視察合作社批發市場
加強宣傳,引導發展。通過張貼宣傳標語口號、懸掛宣傳橫幅、擺設宣傳板、派發宣傳資料、提供咨詢服務等多種形式開展普法宣傳工作。全區至今共舉辦咨詢活動50多場次,印發宣傳材料1萬多份,張貼宣傳標語5000多條,參加現場咨詢的群眾達5萬多人次,在全區形成了一種學法、用法、關心農民專業合作社發展的良好氛圍。
培育典型,帶動發展。在深入調查分析的基礎上,分類指導,選擇一些產業特色明顯、運營經驗豐富的合作社作為先進典型開展試點,突出規范章程、完善運行機制、強化民主管理,指導辦好合作社成員急需的服務項目,總結示范社的典型經驗,為農民合作社規范化發展提供參考。
緊抓制度,依法運營。建立一套內部管理制度,加強財務管理;健全一個權力機構,社內重大事項由成員大會或成員代表大會討論決定;建立一個財務審核監督機制,由監事會對合作社財務收支以及有關經濟事項進行逐項審查;設置一個社務公布欄,及時公開合作社重要事項,按季公開財務收支明細情況,接受成員監督。
加強服務,提高水平。區經管局至今共舉辦合作社輔導員、負責人培訓班5期,培訓人員300多人次;舉辦生產技術培訓60多場次,培訓人員1萬多人次。多次組織合作社負責人參加國家、省、市舉辦的研討會和培訓班,進行交流、學習。邀請技術培訓人員深入合作社開展技術咨詢、技術指導等工作,幫助提高生產效益。同時,積極為合作社介紹市場行情,保證業內信息互聯互通。組織合作社參加各種農產品質量認證、評審和展銷,并與工商等部門聯合開展“農超對接現場會”,幫助合作社實現產銷對接。

十堰昌禾種植合作社介紹溫室無土裁培情況
進一步做好宣傳培訓工作。
有的農民因為了解到“農村合作基金會”的弊端,對合作社望而卻步,顧慮重重。針對這樣的農民,必須耐心疏導,幫助他們卸下思想包袱,誠懇地介紹成功的案例,比如邀請受過“農村合作基金會”傷害,但已嘗到合作社甜頭的老農民講述自己的生產經歷,幫助其打消對合作社的顧慮和誤解。同時,依托新型職業農民培育工程,加大農民合作社理論知識、辦社實務、運作經驗等方面的教育培訓力度,提高農民的合作意識和合作能力。深化農民合作社輔導員機構建設,設立輔導服務機構,建立長期執法機制。
健全扶持獎懲措施。建立健全示范社評選量化考核機制,激勵合作社依法辦社、民主辦社。對嚴格遵守法律規定的合作社,給予獎勵和表彰,并納入優先扶持范圍;對流于形式,不按規定操作的合作社,給予通報批評,納入扶持“黑名單”。鼓勵合作社探索多元化、多類型、多形式發展,著力將農村土地整理、農業綜合開發、農田水利建設、農技推廣等涉農項目爭取到由合作社承擔。張灣區具有生態良好、氣候宜人等地理環境優勢,可以引導合作社深度開發鄉村游、農家樂等。
強化合作社服務。一是強化人才服務。通過各種途徑加快合作社帶頭人、經營管理人員、輔導員的素質和能力提升,同時將廣大成員培養成有知識、懂技術、會經營的新型成員。不斷強化人才引進工作,積極鼓勵和吸引農技人員及大中專畢業生到合作社工作,盡力為他們創造好的工作條件。二是強化科技服務。形成以科技部門為橋梁,以農民合作社聯合會和農業科研單位為引擎的農業“產學研”合作聯盟,為成員提供現代信息技術等服務。三是強化信息服務。除媒體宣傳外,還應創建張灣區農民合作社網絡平臺,整合合作社信息資源,保持互聯互通。四是強化品牌服務。加強區域性特色農產品品牌建設與推廣。對內著重把好質量關、誠信關、配套關,加大執法力度,嚴厲打擊制假售假違法行為;對外統一推介,進一步打響區域性產業品牌,增強農民合作社的市場競爭力和農戶帶動力。
探索開展信用合作。找準功能定位,加強宣傳引導和農村合作金融知識的培訓與普及,將信用合作發展成新型農村合作金融的重要組織形式。嚴格按照成員入股、封閉運行、有償使用、按出資比例分紅原則規范運行。成員借款需要1個以上的出資成員提供書面擔保,合作社對借款使用情況進行全程跟蹤,確保專款專用。建立專門的信用合作財務管理制度,設立風險金和備用金制度。建立信用檔案,記錄成員借款、還款信息,對成員信用進行評級,將其作為審核借款的重要依據。
創建合作社聯合社。張灣區目前僅有2家合作社聯合社,亟需加快創建步伐。聯合社能將各成員社的資金、技術、場地、人才等資源充分利用起來,根據成員社生產需要和資源需要,進行合理分工和協調組織,形成優勢互補、互相支持、共同發展的良性態勢,進一步提升農民的組織化程度。此外還有助于吸引大量農戶入社,加快農村土地流轉,逐步實現規模化、產業化經營。
欄目編輯:劉華彬
作者單位:(湖北省十堰市張灣區經營管理局)