張佳竹
猴年已經(jīng)過(guò)去了一半,這半年來(lái),碧桂園一直在專(zhuān)心做一件事:重獲資本市場(chǎng)“恩寵”,保衛(wèi)股價(jià)。
從40多次回購(gòu)股份,到轉(zhuǎn)戰(zhàn)一二線核心城市搶地,再到立下軍令狀,強(qiáng)攻森林城市銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。轉(zhuǎn)型調(diào)整的戰(zhàn)略已然推出,但碧桂園想要重新得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可仍尚需時(shí)日。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,雖然大股東持續(xù)回購(gòu),并開(kāi)始調(diào)整發(fā)展模式,但市場(chǎng)預(yù)期短期內(nèi)仍難以轉(zhuǎn)變,股價(jià)也不會(huì)迅速恢復(fù)到他們理想的合理區(qū)間。

多次回購(gòu),保衛(wèi)股價(jià)
今年以來(lái),碧桂園已經(jīng)連續(xù)40多次回購(gòu)股份,累計(jì)回購(gòu)約2.82億股,累計(jì)金額約8.72億港元(約7.4億元人民幣)。最近的一次回購(gòu)是7月12日,碧桂園耗資3242.3萬(wàn)港元(約2797.07萬(wàn)元)回購(gòu)了1000萬(wàn)股,但股價(jià)卻沒(méi)有什么變化,依然維持在3.27港元每股。
這與一個(gè)月前的回購(gòu)結(jié)果如出一轍。6月13日,碧桂園以2068萬(wàn)港元(約1754萬(wàn)元)回購(gòu)了678.8萬(wàn)股,這超過(guò)當(dāng)天總成交量的五成,但股價(jià)卻紋絲不動(dòng),依然維持在每股3.06港元。
“股價(jià)低迷期,進(jìn)行股票回購(gòu)?fù)鶎?duì)于市值提升有重大刺激作用,”同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉表示,但碧桂園將近半年的持續(xù)回購(gòu)卻未見(jiàn)成效。
在年初宣布這項(xiàng)回購(gòu)計(jì)劃時(shí),這家公司的股價(jià)約在每股3.05港元,雖然3月中旬股價(jià)曾一度升至每股3.52港元,但不久后便回落,7月12日收盤(pán)價(jià)為3.27港元每股。
據(jù)記者了解,今年1月初,碧桂園宣布了這項(xiàng)最多回購(gòu)10%已發(fā)行股份的計(jì)劃,按照當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算,總計(jì)將涉資約58億元,這將是碧桂園有史以來(lái)最大力度的股票回購(gòu)計(jì)劃。
但如今看來(lái),這項(xiàng)旨在使股價(jià)回到合理區(qū)間、最大程度保護(hù)投資者利益的回購(gòu)效果并不明顯。
“碧桂園今年以來(lái)的回購(gòu)策略與恒大去年的做法相似,就是用連續(xù)幾個(gè)月的托底,給予投資者足夠信心,讓他們認(rèn)為公司設(shè)了價(jià)格下限,從而跟投,在逐步穩(wěn)定股價(jià)之際,尋求股價(jià)的合理回升?!睆埡陚ソ榻B說(shuō)。
不過(guò)與恒大相比,碧桂園每次的回購(gòu)力度卻十分“不給力”,雖然持續(xù),但規(guī)模過(guò)小,未能改變股價(jià)的低迷現(xiàn)狀。而將近兩年時(shí)間一直徘徊在每股3港元左右的股價(jià),與2007年這家公司IPO時(shí)的發(fā)行價(jià)每股5.38港元相比,已經(jīng)有超過(guò)四成的跌幅。
記者查閱資料發(fā)現(xiàn),碧桂園2007年初登港交所時(shí),頗受資本市場(chǎng)的寵愛(ài),風(fēng)頭曾一時(shí)無(wú)兩。其IPO的認(rèn)購(gòu)人數(shù)當(dāng)時(shí)僅次于工商銀行和中國(guó)銀行,高達(dá)3335億港元的凍結(jié)額創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)歷史第二大紀(jì)錄,市值在當(dāng)年也一度超過(guò)2000億港元,一舉將第一大股東楊惠妍送上了內(nèi)地女首富的寶座。
但今非昔比,今年以來(lái),碧桂園已相繼被國(guó)泰君安、標(biāo)普等機(jī)構(gòu)下調(diào)評(píng)級(jí)。曾經(jīng)的資本寵兒,如今不得不多方努力,保衛(wèi)股價(jià)。
“碧桂園股價(jià)長(zhǎng)期低迷,一定程度上可以看做碧桂園已經(jīng)脫離了當(dāng)前資本市場(chǎng)所認(rèn)可的主流發(fā)展模式,盡管他們的銷(xiāo)售規(guī)模、整體利潤(rùn)水平仍處于上升通道?!币晃婚L(zhǎng)期關(guān)注碧桂園的業(yè)內(nèi)人士指出。
張宏偉亦表示,如今的資本市場(chǎng),與碧桂園當(dāng)初上市之際的情形完全不同,龐大的土地儲(chǔ)備已不再是收獲資本青睞的法寶。
碧桂園在三四線城市體量巨大的土地儲(chǔ)備反而成為投資者擔(dān)心的焦點(diǎn)。在現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)去庫(kù)存為主命題的背景下,如何盤(pán)活這類(lèi)城市龐大的存量?對(duì)碧桂園而言,是必須首要面對(duì)的難點(diǎn)。
重倉(cāng)深圳
這家總部位于廣東順德的房企,在過(guò)去的23年中一直都對(duì)中國(guó)三四線城市情有獨(dú)鐘,他們依靠郊區(qū)大盤(pán)模式成長(zhǎng)為一家全國(guó)性房企,并在2013年首次突破千億銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)入一線房企行列。
但三四線城市艱難的市場(chǎng)環(huán)境,資本市場(chǎng)的不認(rèn)可,以及房地產(chǎn)整體形勢(shì)轉(zhuǎn)變下一二線城市樓市交易火爆,開(kāi)始讓碧桂園調(diào)整自身戰(zhàn)略,碧桂園主席楊國(guó)強(qiáng)迫切希望回歸一線城市。
從去年5月開(kāi)始,碧桂園將更多資源投向一二線城市,并專(zhuān)門(mén)成立了以北上廣深為目標(biāo)的一線城市事業(yè)部(7月11日正式成立),碧桂園聯(lián)席總裁朱榮斌親自掛帥。
自成立以來(lái),碧桂園一線城市事業(yè)部開(kāi)始在上海、廣州、深圳、武漢、杭州等一二線城市大舉奪地,參與了大大小小約50場(chǎng)的土地拍賣(mài),但斬獲的土地?cái)?shù)量卻寥寥無(wú)幾。
朱榮斌的解釋是,一線城市項(xiàng)目拿地代價(jià)太高,資金風(fēng)險(xiǎn)較大,高價(jià)拿地簡(jiǎn)直就是“犯罪”。
但即便如此,碧桂園回歸一線的愿望依然強(qiáng)烈。
這一次,它將目光投向了深圳。6月2日這一天,三撥不同區(qū)域公司的人馬同時(shí)出現(xiàn)在深圳搶地。
三方人馬分別屬于:一線城市事業(yè)部、碧桂園房地產(chǎn)投資有限公司和東莞碧桂園子公司東莞俊軒實(shí)業(yè)有限公司。
據(jù)記者了解,在碧桂園集團(tuán)內(nèi)部,實(shí)行“總部-區(qū)域-項(xiàng)目”三級(jí)管控機(jī)制,東莞碧桂園隸屬莞深區(qū)域,惠東碧桂園隸屬惠深區(qū)域,一線城市事業(yè)部深圳區(qū)域則獨(dú)立于前兩者之外。
三個(gè)開(kāi)發(fā)主體,內(nèi)部并不劃線,誰(shuí)在深圳搶到地就是誰(shuí)的。
在各路人馬火力全開(kāi)的沖鋒下,碧桂園終于如愿在深圳占得一席之地。通過(guò)合作的方式介入開(kāi)發(fā)深圳龍崗南約社區(qū)“洋橋與漢田片區(qū)”城市更新項(xiàng)目,總建筑面積約35萬(wàn)平方米,貨值逾百億元。
這是碧桂園繼2015年以股權(quán)收購(gòu)坂田中心區(qū)兩宗地塊、2016年1月獲得龍崗區(qū)南約社區(qū)水一村城市更新項(xiàng)目、5月以2.85億元競(jìng)得光明新區(qū)商業(yè)用地之后,再一次在深圳市區(qū)的落子。
深圳第一太平戴維斯投資部董事吳睿表示,一個(gè)房地產(chǎn)城市公司想要在城市長(zhǎng)期扎根,其必須將短期項(xiàng)目與長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目搭配起來(lái),短期項(xiàng)目能夠在兩三年內(nèi)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售收入,類(lèi)似龍崗的城市更新項(xiàng)目則更多是碧桂園的長(zhǎng)期土地儲(chǔ)備。
碧桂園在簽約儀式上透露,“本次簽約碧桂園將在深圳龍崗區(qū)獲取約260萬(wàn)平方米建筑面積的項(xiàng)目,初步估算貨值達(dá)1000億元。”這意味著,后續(xù)碧桂園將長(zhǎng)期介入深圳龍崗區(qū)的城市更新項(xiàng)目。
截至目前,碧桂園已經(jīng)在上海、廣州、深圳等城市獲取了13個(gè)項(xiàng)目,其中在上海5個(gè)項(xiàng)目,廣州4個(gè)項(xiàng)目,深圳亦有4個(gè)項(xiàng)目。
積極拿地,不拘方式
在現(xiàn)在一線城市市場(chǎng)環(huán)境下,想在公開(kāi)土地市場(chǎng)和央企及本地“土著”競(jìng)爭(zhēng),碧桂園仍力顯單薄。
“直接拿地代價(jià)太高,所以碧桂園拿地多是通過(guò)合作的形式?!睋?jù)朱榮斌透露,這也將是碧桂園一線城市事業(yè)部獲取土地的主要方式之一。
“現(xiàn)在招拍掛不是碧桂園拿地的主要途徑,我不希望它成為主要途徑,因?yàn)檫@樣拿地的代價(jià)太大了,而且資金壓力也很大,我們有很多機(jī)會(huì),要追求資金最好的效益?!?/p>
收購(gòu)也是碧桂園布局一線城市的主要模式。公開(kāi)資料顯示,2015年7月28日,碧桂園以股權(quán)收購(gòu)的方式獲取位于深圳坂田中心片區(qū)坂雪崗大道和中興路交會(huì)處兩個(gè)新地塊;而在2016年2月3日,碧桂園又以股權(quán)收購(gòu)的方式獲取位于深圳龍崗中心城片區(qū)南約社區(qū)水一項(xiàng)目。
在碧桂園東進(jìn)戰(zhàn)略的臨深板塊,除碧桂園·十里銀灘、碧桂園·山河城等在售項(xiàng)目外,碧桂園在惠陽(yáng)大亞灣地區(qū)亦通過(guò)合作、收購(gòu)等方式,獲取了大量土地儲(chǔ)備,并將在今年陸續(xù)納入更多項(xiàng)目。
克而瑞研究員曾英杰表示,總體來(lái)說(shuō),通過(guò)合作拿地比“招拍掛”拿地更理想,目前一線城市土地市場(chǎng)較熱、地價(jià)較高,合作拿地可降低資金風(fēng)險(xiǎn);另一方面,外地房企通過(guò)與當(dāng)?shù)胤科蠛献髂玫?,可降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),積累開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
“碧桂園一向以深耕三四線郊區(qū)大盤(pán)見(jiàn)長(zhǎng),是否具備一線城市操盤(pán)能力還有待考驗(yàn)。” 張宏偉告訴記者,碧桂園來(lái)到一線后,人生地不熟,在人脈和產(chǎn)品上都處于開(kāi)拓階段,需要攻堅(jiān)克難,打開(kāi)市場(chǎng)。
“從三四線城市向一二線城市進(jìn)軍,轉(zhuǎn)型期的碧桂園必將迎來(lái)一些陣痛。高價(jià)拿地之后如何扼制住企業(yè)利潤(rùn)下滑的局面;在巨頭云集的一二線城市突破重圍,謀得一席之地,將成為企業(yè)的制勝關(guān)鍵?!敝型额檰?wèn)項(xiàng)目總監(jiān)朱文嘉認(rèn)為,連續(xù)三年下滑的毛利率,使得碧桂園一面要頂住業(yè)績(jī)的壓力,一面還要重新建立適用于一二線城市發(fā)展的生產(chǎn)線。
出海大馬,背水一戰(zhàn)
除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)一二線核心城市外,海外戰(zhàn)略也成為碧桂園重要的方向。
其在馬來(lái)西亞總投資達(dá)2500億元的填海項(xiàng)目——森林城市如今已進(jìn)入關(guān)鍵的推售階段,這個(gè)項(xiàng)目能取得怎樣的成績(jī),將是影響碧桂園海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
在碧桂園發(fā)布的2015年業(yè)績(jī)報(bào)告中,記者注意到,森林城市的首批貨量已于2015年年末推出并基本售罄。其中部分得益于集團(tuán)內(nèi)部的踴躍購(gòu)買(mǎi)。
但內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)力畢竟有限,今年4月,碧桂園便傳出讓員工立“軍令狀”,將馬來(lái)西亞森林項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)納入個(gè)人工作考核,未達(dá)標(biāo)的直接淘汰或降級(jí)。
雖然會(huì)在一定程度上刺激內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)力,但卻不是有效途徑。尤其對(duì)于部分基層員工來(lái)說(shuō),如果自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不到位,客戶圈層又沒(méi)有海外置業(yè)的需求,單拼自己的真本事,恐怕結(jié)果并不樂(lè)觀。

克而瑞研究中心研究經(jīng)理朱一鳴表示,這無(wú)疑會(huì)給員工帶來(lái)業(yè)績(jī)上的壓力,對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一件可以刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的好事,但萬(wàn)一賣(mài)不掉,將會(huì)帶來(lái)集團(tuán)人員的流失,所以此政策利弊相當(dāng)。”
另一方面,無(wú)論是馬來(lái)西亞項(xiàng)目,抑或是澳大利亞悉尼項(xiàng)目,碧桂園所推產(chǎn)品主要針對(duì)國(guó)內(nèi)買(mǎi)家。對(duì)于這種自產(chǎn)自銷(xiāo)的模式,部分專(zhuān)家提出質(zhì)疑。
有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管一些房企進(jìn)軍海外市場(chǎng)旗開(kāi)得勝,但這些項(xiàng)目大多是“返銷(xiāo)”給中國(guó)人,這種自產(chǎn)自銷(xiāo)模式短期效果雖然很好,但不具持續(xù)性,如果僅依托中國(guó)人的海外置業(yè)需求,國(guó)內(nèi)房企的海外業(yè)務(wù)很難持續(xù)發(fā)展。出海的房地產(chǎn)企業(yè)必須能制造出滿足國(guó)外消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),才能持久地發(fā)展。
“開(kāi)拓海外市場(chǎng)并不容易,”盛世太平投資管理有限公司董事總經(jīng)理陳立民分析稱(chēng),中國(guó)開(kāi)發(fā)商開(kāi)拓海外市場(chǎng)存在一定障礙,首先是團(tuán)隊(duì)海外市場(chǎng)適應(yīng)性的問(wèn)題,其次缺乏相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)渠道,品牌知名度又不高,加上許多國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商實(shí)際上是在用中國(guó)思維做海外房產(chǎn),所以開(kāi)拓海外市場(chǎng)比較困難。”
轉(zhuǎn)型調(diào)整的戰(zhàn)略已然推出,但碧桂園想要重新得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可仍尚需時(shí)日。