基于房建施工管理與質量控制分析

張允

（中國水利水電第七工程局有限公司 四川成都 610000）

基于房建施工管理與質量控制分析

張允

（中國水利水電第七工程局有限公司 四川成都 610000）

房建施工中，施工管理與質量控制扮演著十分重要的角色。增強房建施工管理與質量控制，對保證施工工程的質量有重要作用，進一步完成企業和社會的經濟利益。本文通過分析我國房建施工現狀和不足，提出有利于提高房建施工管理和質量控制的措施，從而確保我國房建施工的安全穩定進行。

房建；施工管理；質量控制；措施

引言

伴隨我國建筑行業的快速發展，市場面臨越來越激烈的競爭力，行業之間的競爭也越來越激烈。同時，讓經濟的快速發展帶動著社會的進步，人民的生活質量得到大幅度提升，人們對房建施工管理的要求也越來越高。在房建施工管理中，只有房建施工質量達到標準才能確保其安全性和使用性能，高質量的房建施工項目直接決定高性能的房屋建設。

1 建筑施工管理的現狀和不足

1.1 建筑施工管理的現狀

伴隨我國城市化進程的快速進步，促進了建筑業的快速進步，建筑工程項目的種類也越來越多，大多數都是房屋建筑，房建施工管理的特征如表1所示。

表1 房建工程質量的特點

1.2 房建施工管理的不足

1.2.1 房建施工管理機制不完善

房建施工管理制度是整個項目過程中一起重要的一個環節，相關管理人員和施工人員都應該嚴格認真遵守。當前，還沒有建立完善的房建施工管理體系和管理機制，組織機構還并不健全，一些企業的領導和管理人員未能高度重視房建施工管理體系和管理機制，造成大量建筑企業不能全面合理地處理問題，沒有充分落實責任制度，大量制度僅僅流于形式，未得到貫徹落實，造成房建施工管理出現很多問題，對于建筑企業的管理造成了不利的影響。

1.2.2 施工人員專業知識不達標

建筑企業施工人員專業知識存在漏洞，表現如下：

（1）建筑企業管理人員的專業技能存在漏洞

建筑企業管理人員是整個房建施工項目中非常重要的部分。建筑企業管理人員在房建施工過程中決定了整個房建施工項目施工的進度。建筑企業管理人員的專業素質很大程度上影響了施工步驟的進行，建筑企業在聘用管理人員的時候存在漏洞，造成聘用的施工管理人員的專業技能不扎實，施工管理人員的綜合素質較低。

（2）施工人員的聘用不規范

很多的建筑工作人員都是外來打工的農民。他們沒有扎實的專業技能，未接受過專業教育，對安全的重視程度不足，這些都會造成在房建施工過程中發生安全事故。

1.2.3 施工材料不達標

建筑材料是房建施工最基礎的部分，直接關系房建施工的質量。一些建筑企業為了降低材料成本得到最大化的經濟利潤，在選用建筑材料的時候總是發生偷工減料的情況。比如，一些工作人員在選取防水材料的時候，為了降低成本常常會使用那些質量不好的材料，造成房屋發生漏水；選用不達標的涂料粉刷墻面，會出現墻面脫落或者顏色改變的現象。這些都是由于大量建筑企業為了降低成本，偷工減料，對房建施工的質量帶來了不利的影響。

1.2.4 房建施工過程不合理

由于房建施工管理制度不健全，房建施工中常常會發生執行力度不夠和不合理的施工工序的情況。管理人員未能全面落實管理工作，在執行工作的時候出現很多問題，并且這些問題不能合理有效的得到解決。一些建筑企業為了減少施工周期，甚至在施工工序上動手腳。為了加快進度，在很多工序上的時間都被減少了，嚴重影響了房建施工的質量，甚至會引發安全隱患。

1.2.5 房建施工項目設計勘察不達標

房建施工項目設計勘察是在建筑項目施工前對實地施工條件和施工環境進行了解，是保證房建施工項目穩定安全進行的重要基礎，但是在具體的建筑設計和施工中，為了減低成本，很多企業未按照要求對施工前的工程進行全面的項目設計勘察，具體表現如下：一方面，不能負責認真地進行工程設計勘察，沒有進行全面的實地考察，只是根據和施工地有關的一些資料和報告，就對施工地進行施工設計和施工，這常常會造成建筑工程的設計圖紙與施工地的現場實際情況不一致的現象的出現，導致房建施工項目不能順利進行；另一方面，由于房建工程設計勘察人員人員專業知識不扎實和態度不負責，在勘察的時候態度不認真，造成得出的工程設計勘察報告存在問題，給房建施工項目的進行和房建施工質量控制帶來嚴重影響。

2 增強房建施工管理的對策

2.1 完善房建施工管理體系與機制

施工單位是房建施工中非常重要的一部分，在房建施工管理中扮演著十分重要的角色。針對各個企業對房建施工管理與質量控制提出的標準，施工部門要以建筑市場具體發展情況為基礎，不斷總結之前的經驗，建立一套科學合理的房建施工管理體系（如圖1），確保房建施工管理與質量控制能夠有據可依。管理制度不完善，所有企業都不能穩定安全的在競爭如此激烈的市場環境中生存下去。因此，完善房建施工管理體系與機制是極其重要的。施工部門要建立完善合理的房建施工責任機制，明確劃分管理人員和施工人員的權利和義務，一旦出現問題能夠使責任落實到具體的人，可以快速找到有關負責人，高效快速解決出現的問題。房建施工是極其復雜的，房建施工過程中發生問題和事故是不可避免的。所以，完善房建施工管理體系與機制可以確?？焖俳鉀Q出現的問題，防止出現更嚴重的問題。

圖1 房建施工質量管理體系

2.2 增強施工人員的專業素質

建筑企業要加大對管理人員和施工人員的專業技能培訓和安全意識的教育。方式如下：要按照企業的規章制度錄用有關人員，堅決不錄用不符合標準的員工；要定期對有關人員進行安全知識的培訓，提高有關人員的安全觀念；對施工人員定期進行全面的專業培訓，讓施工人員的專業技能更加牢固；并且培養施工人員的責任意識，在房建施工項目中貫徹落實踏實認真的工作意識。通過培訓，可以降低減少工人員在房建施工過程中出現不必要錯誤的概率，進而能夠從本質上提升房建施工項目的質量。

3 增強房建施工質量控制的措施

3.1 嚴格控制施工材料的質量

施工材料是房建施工項目的基礎，施工材料直接影響了房屋的建筑質量，所以，如果想提高房屋建筑的質量，就一定要嚴格控制建筑材料的選用。建筑企業要高度重視采購工作環節。聘用具有較高職業道德的工作人員來采集施工材料，從源頭來保證采購的施工材料的質量。在制度方面要建立相應的制度，并且建立完善合理的懲罰制度，嚴懲那些以次充好的行為。并且還應該建立完善的倉庫和施工材料的存儲地方，避免由于天氣等不確定性因素給房建施工材料帶來的影響，造成房建施工材料質量的降低。在選擇施工設備的時候，要保證房建施工設備的安全穩定運行。在使用施工機械或者測量儀器在施工作業時，要認真依據設備的使用說明來使用，避免安全事故的發生。

3.2 嚴格規范房建施工工序

要嚴格按照施工工序來進行施工，提升房建施工項目的設計質量。施工前期的規劃對房建施工項目質量有非常重要的影響。例如，如果房屋結構總是發生故障，最大的原因就是施工前期的設計存在。設計工程師在工程設計的過程中要依據科學合理的方法，出現問題及時和其它設計工程師分析探討，并探討出一個科學合理的方案。施工人員在房建施工過程中一定要嚴格依據程序施工，這樣才能確保房建施工項目的質量。

3.3 建立工程質量管理組織

為確保房建施工項目的質量，應當構建工程質量管理組織，讓施工人員可以嚴格控制房建施工過程中存在的質量問題，針對問題及時給出解決方案。構建組織調查小組，對那些未能嚴格依據規定進行施工的人員進行懲罰，認真嚴格貫徹落實建筑企業的管理制度，確保房建施工工程可以安全穩定進行。

3.4 增強對房建施工工程設計勘察管理

房建施工工程設計勘察是房建工程施工的前提，提升對工程設計勘察能夠有效保證工程的質量。在房建施工項目施工前進行工程質量勘察是十分關鍵的步驟。在施工現場，一定要選派專業的工程團隊勘測地質、土壤、水文、人文等方面，并對其做好記錄，然后把這些數據信息詳細地給上報給工程設計人員，對設計人員制作施工圖紙具有良好的作用。此過程中，設計人員需要和工程勘察人員進行充分地溝通和交流，一旦有任何疑問，設計人員就要親自到現場進行勘察，從而保證施工圖紙的準確性和嚴密性。確保設計圖紙與施工現場的實際情況保持一致。

4 結語

房建施工管理和質量控制直接影響企業的存亡，增強房建施工管理與質量控制問題直接影響企業的未來發展。房建施工工程的質量不但關乎施工人員安全，同時也直接影響以后的房屋使用者的安全產。所以，在房建施工過程中，我們一定要增強房建施工管理，選擇科學有效的房建施工管理措施，及時修正房建施工過程中存在的問題，這樣才能真正高效合理地提升房建施工管理，提高我國建筑企業在世界建筑業的綜合地位。

[1]朱新.對房建工程施工管理中質量控制的幾點探索[J].科技創新與應用，2015（05）：68～69.

[2]林玉偉.現場施工管理控制在房建工程建設項目中的應用分析[J].江西建材，2015（03）：56～57.

[3]陶 鵬.強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].四川水泥，2015（02）：34～35.

TU712

A

1004-7344（2016）35-0015-02

2016-11-21

張允（1987-），男，本科，主要從事水電、鐵路以及房建施工等相關工作。