投標階段施工進度計劃的編制

譚 文 華， 薛 鋒， 石 橋

(中國水利水電第十工程局有限公司 勘測設計院，四川 成都 610072)

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投標階段施工進度計劃的編制

譚 文 華， 薛 鋒， 石 橋

(中國水利水電第十工程局有限公司 勘測設計院，四川 成都 610072)

介紹了利用P6軟件對投標階段的施工進度計劃進行編制和優化的步驟。

水電站；投標；進度計劃；P6；編制

進度計劃的編制是一個系統工程，在投標階段，為了快速編制一個合理的進度計劃，降低報價，提高投標人的競爭力，往往需要投入一群既有豐富施工經驗，又能熟練操作進度計劃編制軟件的人才。筆者以華能新疆亞曼蘇水電站廠區樞紐工程投標為例，闡述了如何利用P6軟件快速對投標階段的施工進度計劃進行編制和優化的過程。

1 工程概況

該工程建筑物主要包括主廠房、副廠房、GIS開關站、尾水池、尾水渠、尾水渠交叉建筑物(渡槽及交通橋)及永久進廠公路等。主廠房總長度為88.62 m，寬22 m，水輪機安裝高程為1 491.6 m，廠內安裝3臺單機容量為70 MW和1臺34 MW水輪發電機組，總裝機容量為244 MW。

2 進度計劃編制

2.1 施工整體規劃和方案的確定

投標階段信息的主要來源為招標文件，因此，需仔細領會招標文件中的各部分信息，尤其是招標文件中有關工期方面的要求，比如招標文件中列舉的控制節點：2015年11月1日開工；2016年5月31日防洪堤具備擋水條件；2016年7月31日廠房防滲墻施工完成；2016年8月31日廠房降水管井施工完成；2017年9月30日提交安裝間橋機安裝工作面；2018年5月31日1#、2#機組具備發電條件；2018年7月31日3#、4#機組具備發電條件；2018年10月31日完工。這些施工控制節點實質上就是經過論證的進度目標。抓住了這些目標，就等于抓住了整個項目的關鍵所在。因此，施工規劃和方案也應緊緊圍繞這些主導工程展開。比如防滲墻施工采用“三鉆兩抓法”施工；降水管井造孔采用SD12W旋挖鉆機造孔；因廠房開挖量大、時間短，經過計算，需要配備8臺PC360挖掘機，40輛20 t自卸車；廠房混凝土水平運輸采用10 m3罐車，垂直運輸采用泵機和泵車等。

2.2 網絡計劃的編制

在以上施工方案已確定的前提下，即可以開始網絡計劃的編制。使用P6軟件編制網絡計劃有以下步驟：

2.2.1 分解項目，建立WBS

首先將工作任務進行分解，建立WBS(工作分解結構)。如該工程的分組工程量清單中有渣場防護工程、臨時進場公路工程、地面廠房工程、尾水渠工程、尾水渠渡槽和橋梁工程、泄水槽工程、泄水槽橋梁工程等18個工程項目。直接選用這18個分組工程項目，再加上控制性工期和施工準備，可以構成該項目的一級WBS。但因其數量過多，略顯繁瑣，經簡單歸納后形成如圖1所示的一級WBS。

一級WBS建立后，因部分WBS下的工作內容過多，為了方便施工的組織與管理，更直觀地反映工作結構，需對其進一步細化。如將橋梁、渡槽工程分解成泄水槽橋梁工程、尾水渠橋梁工程和尾水渠渡槽工程；將地面廠房工程分解成施工期水流控制、土石方工程、混凝土及砌體工程和建筑工程等。分解后的這些工程項目即為進度計劃中的二級WBS(圖1)。

同樣，對包含作業任務較多的二級WBS也需要進行細化。如將地面廠房的混凝土及砌體工程分解成主機間、安裝間混凝土、尾水閘墩及尾水池混凝土、副廠房及GIS開關站混凝土、柴油發電機室、倉庫和其它；將尾水渠橋梁分解成1、2、3#農用橋工程和交通橋工程。分解后的這些工程項目構成了進度計劃中的三級WBS(圖2)。

圖1 一、二級WBS框圖

圖2 三級WBS框圖

三級WBS建立后，項目的WBS構建基本完成。但水電站廠房各臺機組間混凝土澆筑存在先后關系，且因土建過程中還穿插了金結及機電安裝，工序繁多，關系復雜，故增加了1、2#機組和3、4#機組這兩個四級WBS。WBS的層次不宜過多，一般情況下三到四個層次即能滿足要求。WBS的劃分各項目不盡相同，若劃分合理，則管理框架清晰，計劃層次分明，有利于管控和各類資源的加載及數據的統計，也能清晰的反映施工程序。不同行業項目WBS的劃分都要遵循方便管理與控制這一基本原則。

2.2.2 結合工程量清單，添加作業任務

如尾水渠橋梁工程分組工程量清單中NQ-01農用橋就包括橋梁荷載試驗、地質鉆探及取樣試驗、基礎鋼筋、下部結構鋼筋、上部結構鋼筋、附屬結構鋼筋、干處挖土方、鉆孔灌注樁、鉆孔混凝土芯樣、現澆混凝土、預應力混凝土、橋面鋪裝、減震橡膠支座、伸縮裝置共14個清單項。

作業任務是進度計劃中的最小單元，不是直接將工程量清單中的每一項都作為進度計劃中的作業任務，而是分析這些工程項目，得出既能概括工程量清單中的所有工程內容，又便于反映邏輯關系的作業。

上述尾水渠橋梁NQ-01農用橋工程中，試驗通常不單列為一個作業，僅在連接邏輯關系時考慮一定的工藝時間；鋼筋工程基本上與混凝土工程同步進行，用混凝土澆筑一個作業代替；預應力混凝土因與其它橋梁一起考慮在預制場預制，故該作業添加在二級WBS尾水渠橋梁工程下，該處僅考慮預應力混凝土橋梁的安裝；剩余其它各項全部歸納為橋面鋪裝及其它。

按照便于施工組織與管理、便于反映施工程序的邏輯關系、便于反映工藝流程、便于安排和調整作業時間、便于反映同類資源的組織關系、便于工程量核算以及便于各類施工強度指標統計的原則，將尾水渠橋梁工程添加的作業任務列入圖3作業名稱欄中。

繼續上述工作，逐個分析各組工程量清單，將得出的作業任務添加在相應的WBS下，網絡計劃編制的第二步工作已經完成。

2.2.3 估算作業任務的工期

根據作業施工的難易程度、已經確定的施工方案，結合工程量大小和同類工程施工經驗逐個估算出作業的工期。尾水渠橋梁工程作業任務的工期在圖3原定工期欄中標示。

2.2.4 建立作業之間的邏輯關系

邏輯關系線的連接從WBS的內部開始，首先按照工藝關系連接。在NQ-01農用橋工程這個三級WBS中，存在的工藝關系有：土方開挖→鉆孔灌注樁施工→基礎及下部現澆混凝土→預應力預制梁安裝→橋面鋪裝及其它。

連接完工藝關系后，還需要考慮各個作業之間的組織關系，各作業的先后順序取決于規劃的施工程序、采取的施工方法、工期節點要求、工作面以及關鍵資源等因素的限制。尾水渠橋梁的總長度僅為492 m，最初計劃采用一套架橋設備，但不能滿足2016年4月30日跨尾水橋梁具備通車條件的節點要求，故增加了一套架橋設備，即預應力預制梁安裝產生了NQ-01→NQ-02和NQ-03→JTQ-01這兩條組織關系線。

當自下而上的將各級WBS中施工作業用邏輯關系關聯，按照招標文件的要求給出了控制性工期內各節點添加限制條件，再通過P6軟件進行進度計算，就形成了該項目進度計劃的初稿。

二級WBS尾水橋梁工程邏輯關系連接完成并計算后的情況見圖3。

2.2.5 確定關鍵線路

圖3 尾水渠橋梁工程P6進度計劃圖

在項目進度計劃的初稿中找出持續時間最長的線路，若其長于要求工期時，應選擇該線路上縮短工期需增加費用相對較少的工作逐個進行壓縮，直到滿足招標文件的工期要求；當工期提前時，則選擇該線路上資源占用量大或直接費用高的工作，適當延長其持續時間，以降低其資源強度或費用。通過多次調整，該電站確定的最終關鍵線路為：工程開工→廠房高程1 503.01 m以上開挖→防滲墻施工→廠房高程1 503.01 m以下開挖→廠房底板混凝土澆筑→1、2#機混凝土澆筑→向機電標移交工作面→工程完工。

3 進度計劃的優化

在確定了關鍵線路后，投標階段進度計劃的編制工作基本完成，但只能說該進度計劃技術上可行，響應了招標文件的要求。為了提高投標時的競爭優勢，還需對進度計劃進行優化，以達到成本最低的要求。進度計劃的優化有以下兩種方法。

3.1 工期固定，資源均衡

在保證工期不變的情況下，利用工作機動時間，推遲或提前非關鍵工作的開始時間；當資源需求量超限時，中斷非關鍵工作、改變非關鍵工作的持續時間等。通過采用這些削峰填谷的手段，達到資源使用均衡的目的，從而實現施工成本的最低。

3.2 資源有限，工期最短

在資源有限的情況下，通過調整計劃，使工期延長最少的過程(即充分利用資源的過程)，讓關鍵資源連續不斷地發揮作用，盡量減少資源限制對工期的影響。

其實，進度計劃的優化就是在既定的條件下，對擬定的進度計劃利用時差不斷進行調整和改善，使之達到工期最短、資源最優、成本最低的目的。華能新疆亞曼蘇水電站廠區樞紐工程進度計劃未優化前，土石方開挖強度達到92萬m3/月，混凝土澆筑強度達到15 080 m3/月；調整后的土石方明挖強度為73.8萬m3/月，混凝土澆筑強度為13 048 m3/月，均衡了資源的使用，減少了設備進出場費用，達到了削峰填谷、節約成本的目的。

4 結 語

施工進度計劃是施工組織設計的主要內容之一，是施工組織設計的圖表化；用P6軟件編制的施工進度計劃涵蓋了大量的信息，展現了編制單位對工程項目的理解和對項目建設的規劃，使用P6軟件編制進度計劃解決了招投標階段投標人進度計劃編制時間短、任務重的問題。施工進度計劃的合理性是成本最低的前提，用P6軟件編制的進度計劃調整方便，能起到事半功倍的效果，在華能新疆亞曼蘇水電站廠區樞紐工程投標過程中，優化后的進度計劃大大提升了中水十局公司的競爭力，為公司最終的中標奠定了基礎。

[1] 紀云生.水利水電工程施工組織設計手冊[M].北京：中國水利電力出版社.1996.

[2] 孫玉保.建設工程進度控制[M].北京：中國建筑工業出版社.2012.

(責任編輯：李燕輝)

去學水電站工程

四川碩曲河去學水電站位于定曲河(金沙江一級支流)最大支流——碩曲河干流上，工程區位于四川省甘孜藏族自治州得榮縣境內，而水庫庫區大部分(約15 km長)位于云南省迪慶藏族自治州香格里拉縣境內。去學水電站采用混合式開發。工程等別為二等，工程規模為大(2)型；正常蓄水位高程2 330 m，水庫總庫容1.326億m3，電站裝機容量為246 MW。去學水電站首部樞紐工程由中國電建水電七局有限公司承建，合同金額5.738億元。主要包括瀝青混凝土心墻堆石壩、右岸洞式溢洪道、右岸泄洪洞、紐巴雪料場開采及帷幕灌漿等。去學水電站攔河壩為目前在建的、世界上最高的瀝青混凝土心墻堆石壩，壩頂高程為2 334.2 m，壩頂長219.85 m，壩頂寬15 m；最大壩高171.2 m，瀝青混凝土心墻頂高程2 333 m，瀝青心墻最大高度132 m。壩體采用瀝青混凝土心墻防滲，主要由主堆石區、次堆石區、碾壓增模區、壩基過渡層及心墻過渡料等部分構成，總填筑工程量約為425萬m3。右岸泄洪洞全長666.489 m，采用有壓進口后接無壓洞身型式，由進口段、事故檢修閘門段、有壓洞段、工作閘門段、無壓洞段、窄縫挑坎段和護坦段等組成。洞式溢洪道全長493.815 m，由進口引渠段、控制段、洞身段及出口段組成。引渠段進口尺寸為21.9 m×27.1 m(寬×高)，引渠段全長92.05 m，控制段底板高程為2 304.167 m，控制段高48.53 m。工程于2013年9月中標，2014年2月1日正式開工，計劃于2016年10月31日具備初期下閘蓄水條件，2016年12月31日首臺機組發電，2017年3月31日工程完工。自2013年以來，項目部在項目經理趙然的帶領下，先后克服了地震、超標洪水、地方限電及材料設備供應滯后等諸多困難后，按時完成了導流洞下閘蓄水、上游圍堰具備擋水條件、大壩基坑開挖等重要節點目標。目前大壩填筑至高程2 299 m，距離2016年10月31日填筑至高程2 310 m的蓄水目標指日可待。

2016-08-15

TV51;TV7;TV723

B

1001-2184(2016)05-0054-03

譚文華(1982-)，女，重慶市人，工程師，學士，從事建設工程設計與管理工作；

薛 鋒(1983-)，男，重慶萬州人，助理工程師，從事水利水電工程施工技術與管理工作；

石 橋(1981-)，男，湖北宜昌人，助理工程師，學士，從事水利水電工程施工技術與管理工作.