少兒出版轉型與少兒數字出版發展戰略探尋

葛冬冬

江蘇鳳凰少年兒童出版社有限公司，江蘇南京 210009

少兒出版轉型與少兒數字出版發展戰略探尋

葛冬冬

江蘇鳳凰少年兒童出版社有限公司，江蘇南京 210009

在數字化浪潮下，少年兒童的閱讀方式發生了巨大變化，促使少兒出版必須走轉型發展之路，重視對新媒體、新技術的整合利用，大膽探尋數字出版發展戰略，推動少兒出版業持續繁榮。文章從分析少兒出版轉型面臨的困境入手，提出少兒數字出版發展的實施戰略，并以中國少年兒童新聞出版總社為例，總結該出版總社數字出版發展的成功經驗，期望對明確少兒數字出版發展方向，實現少兒出版的轉型發展有所幫助。

少兒出版；數字出版；轉型；發展戰略

1　少兒出版轉型面臨的困境

1.1數字出版經驗不足

在很長一段時期內，我國的少兒出版社都是以紙質刊物為主，數字出版是近年來出現的新事物，由于經驗方面的不足，加之一些其他因素的影響，使得國內很多少兒出版社仍然沿用著傳統的管理模式對數字出版進行經營，從而制約了數字出版優勢的發揮。同時，新技術的出現與大范圍推廣并非一蹴而就，這需要一個相對比較漫長的過程，并且還需要耗費一定的時間和精力來完成。

1.2數字出版技術滯后

與傳統的少兒紙質刊物相比，數字出版對技術有著較高的要求，由于大部分少兒出版社的技術實力都比較薄弱，從而使得他們在進行少兒出版數字化的嘗試中，只對出版物的內容進行了數字化，這在一定程度上制約了數字出版的發展。同時，國內的數字出版技術尚且沒有統一的標準，致使數字刊物的格式較多，如PDF、CAJ等等，不同的格式都需要專用的閱讀器才能進行瀏覽，由此不但導致了行業內部信息交流的不順暢，而且還增大了消費者的閱讀成本。

1.3復合型人才匱乏

高素質、復合型人才是少兒數字出版發展中不可或缺的重要因素之一，這是因為少兒數字出版中除了涵蓋傳統少兒出版的一些理論知識外，其中還涉及多個方面的專業知識，如兒童心理學、教育學等等。同時，數字出版還需要計算機技術作為支撐。但從國內的總體情況上看，現有教育體制下培養出來的人才僅有極少數能夠滿足少兒數字出版的要求，由于高素質、復合型專業人才的匱乏，給少兒出版轉型及少兒數字出版發展帶來了一定的阻礙。

1.4數字產品原創性較弱

由于少兒出版市場普遍存在重復出版的現象，致使數字產品的原創性相對較弱，同質化問題非常嚴重。如，以唐詩作為關鍵詞在當當網的數字館中進行搜索，會搜出上百件電子書產品，這些產品來自于不同的出版社，其中重復的唐詩多達數十種，若是將搜索的關鍵詞換成兒歌或是少兒故事，也會出現類似的問題。現階段，一些非專業的出版社逐步參與到了少兒出版當中，從而使得市場競爭日趨激烈，原創性作品缺乏的問題也隨之凸顯。

2　少兒數字出版發展戰略

2.1樹立以兒童為中心的發展觀念

傳統的少兒出版與現代的數字出版雖然在形式上有所差別，但其受眾卻并未發生改變，因此，少兒出版社在進行數字出版轉型的過程中，必須樹立起以兒童為中心的發展觀念，為少兒提供更多優質的產品和服務，滿足他們的閱讀需求。首先，少兒數字出版要充分考慮少兒的健康成長，少兒的年齡決定了他們的心智尚不成熟，對數字刊物中的內容缺乏篩選的能力，并且與傳統的少兒出版相比，數字出版的傳播速度更快、范圍更廣，所以在內容上必須選擇適合少兒年齡的優質資源。其次，各個年齡段的少兒對數字出版產品的需求有所區別，因此，可針對不同的年齡設計不同的內容，如對低齡兒童可以有聲圖書和多媒體圖書為主；學齡兒童則可以電子書和學習機等產品為主。最后，可在數字出版產品的設計中加入少兒喜愛的游戲及玩具等創意，使產品更具趣味性和互動性。

2.2創建綜合閱讀場所

為促進我國少兒數字出版的發展，并滿足廣大少兒讀者的閱讀需求，有必要創建一些綜合性的閱讀場所。在此類場所創建的過程中，要充分考慮少兒的年齡特點，布局應以溫馨、生動為主，配以各種各樣的色彩，使少兒愿意置身于其中。閱讀場所內除了要有各種各樣內容豐富多彩的讀物之外，還應當有相關的衍生品，如卡通人物、玩具書等等，數字出版產品也是不可或缺的。

2.3培養復合型數字出版人才

為進一步加快少兒出版轉型，并推動少兒數字出版發展，應當加大復合型數字出版人才的培養力度。首先，要制定一套相對完善的人才培養計劃，少兒出版社應加強對本單位出版隊伍的培養，結合數字出版的特點，對在職人員進行專業的技術技能培訓，使其逐步適應數字出版的發展要求。其次，少兒出版社應積極引進相關方面的專業技術人才，并為其能力的發揮創造良好的平臺，為出版隊伍注入新鮮的活力。最后，建議國內各大高校針對數字出版復合型人才匱乏的現狀，逐步完善人才培養機制，為出版業輸送更多高素質的復合型人才，以此來推動我國少兒數字出版的發展。

2.4開發多樣化的數字出版產品

內容資源是少兒數字出版不可或缺的重要組成部分之一，為此開發多樣化的少兒數字出版產品顯得非常必要。首先，國內的少兒出版社可對現有的內容資源加以充分利用，在此基礎上構建起一個能夠不斷更新的資源數據庫，為各類新產品的開發提供平臺。其次，可對內容資源更深層次的應用價值進行挖掘，在發揮資源價值的同時，提升其利用率，并依據自身的專業特色，開發與之相關的各種新產品，進一步豐富少兒數字出版。再次，少兒出版社可與各類媒體進行竭誠合作，以跨行業的方式對資源進行整合利用，豐富少兒數字出版的資源，創新內容。

3　案例分析

本文以中國少年兒童新聞出版總社為例，對該出版社的數字出版發展路徑進行分析。中國少年兒童新聞出版總社成立于2000年5月，現擁有5種報紙、11種期刊，每年出版圖書1 500余種，具備豐厚的內容資源、強大傳媒實力以及深厚的少兒文化底蘊。據相關數據分析，中國少年兒童新聞出版總社在我國少兒類圖書出版社綜合實力排名中名列第一。隨著數字時代的到來，該出版社積極實施少兒數字出版發展戰略，并取得了成功，其具體戰略內容如下。

3.1開通網上家園

該出版總社于2001年開通“中少在線”網站，該網站包括5報11刊、快報、電子版圖書、商城等頻道，每天更新網站內容，成為了少年兒童學習、閱讀、成長的網上家園。在此之后，該出版總社又針對不同年齡段的少年兒童開通了個性化的網站，如“蟲蟲閱讀”“通訊員頻道”“小作家協會”“知心姐姐網站”等，滿足了少年兒童及其家長的多樣化需求。

3.2開辟全媒體復合出版

復合出版是指通過不同形式對少兒讀物產品進行衍生，通過多媒體復合出版滿足多樣化的閱讀需求。中國少年兒童新聞出版總社堅持傳統出版與數字出版相互結合的發展觀念，于2012年推出“植物大戰僵尸”系列圖書，將正確的價值觀融入到快樂閱讀中，實現游戲與閱讀的完美結合，受到了少年兒童及其家長的喜愛，使少年兒童可以在輕松閱讀與游戲中獲取知識。此外，該出版總社還與科大信飛合作開發了語音智能玩具，其中包含365首兒歌，并且具備網絡下載功能，給予少年兒童全新的閱讀體驗。

3.3線上線下互動

中國少年兒童新聞出版總社開創國內首家體驗式書店——青少年閱讀體驗大世界，面向各年齡段的少年兒童提供豐富的圖書資源和體驗方式。在青少年閱讀體驗大世界中，設有語言魔方、多功能教室、家庭書屋、童樂園、知心姐姐工作室、美食屋等，并提供個性化的閱讀服務，使其成為了少兒休閑閱讀的場所。與此同時，青少年閱讀體驗大世界集線上與線下功能于一體，讓少年兒童體驗數字產品，加強了線上與線下的互動，進一步實現了網絡與實體書店的優勢互補。

4　結論

總而言之，新時期下的少兒數字出版發展并存著機遇與挑戰。少兒出版要想走可持續發展之路，就必須認識到數字時代下少年兒童閱讀的新需求，積極探尋傳統出版與數字出版相結合的發展戰略，充分利用新媒體、新技術創新數字出版路徑，不斷提高產品質量和閱讀服務信息化水平，給予少年兒童多樣化的閱讀體驗，從而滿足少年兒童的個性化學習、閱讀需求，促使少兒數字出版成為引領少兒出版業發展的重要力量。

［1］林竹鳴.戰略先行，實現少兒出版新跨越——訪安徽少年兒童出版社社長張克文［J］.中國出版，2015（6）：76-79.

［2］崔園園.媒介融合時代我國少兒出版研究［D］.北京：北京印刷學院，2015.

［3］杜都.少兒出版社如何掘金數字出版［J］.出版廣角，2016 （5）：44-46.

G2

A

2096-0360（2016）17-0087-02

葛冬冬，副編審，研究方向為新聞傳播。