于學(xué)斌追夢(mèng)而行的花木領(lǐng)航人

□本刊記者張威

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于學(xué)斌追夢(mèng)而行的花木領(lǐng)航人

□本刊記者張威

北京市花木公司在首都園林綠化界可謂“戰(zhàn)功卓著”：國(guó)慶節(jié)天安門(mén)廣場(chǎng)花卉布置、2008年奧運(yùn)會(huì)環(huán)境美化、園博會(huì)錦繡谷的萬(wàn)紫千紅……在北京，這些都是社會(huì)關(guān)注度極高的綠化熱點(diǎn)“戰(zhàn)役”，北京市花木公司都擔(dān)當(dāng)了主力。

低調(diào)、謙遜、隨和、睿智，這是北京市花木公司總經(jīng)理于學(xué)斌留給記者的初步印象。

作為“2010中國(guó)花木產(chǎn)業(yè)年度人物”，于學(xué)斌謙遜地說(shuō)：“北京花卉協(xié)會(huì)能推薦我為候選人，我又能從眾多入圍候選者中勝出，關(guān)鍵在于我所在公司的背景很好。這份榮譽(yù)是屬于北京市花木公司的。”

今年45歲的于學(xué)斌，已經(jīng)在北京市花木公司度過(guò)了20個(gè)春秋，從西郊苗圃的技術(shù)人員，到花卉研究所的所長(zhǎng)，到公司總工程師，再到公司總經(jīng)理，他一直在用科研實(shí)力說(shuō)話(huà)。

引種研發(fā)只為扮靚北京城

有人曾說(shuō)過(guò)：“北京市花木公司要推哪些花，哪些花就會(huì)火起來(lái)。要想把握綠化花卉的流行趨勢(shì)，到北京市花木公司種植基地了解一下就知道了。”在北京，花木公司的一舉一動(dòng)都會(huì)引起首都花卉界的關(guān)注，更會(huì)成為城市綠化用花流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。非洲鳳仙、四季秋海棠、長(zhǎng)春花、一串紅、夏堇、矮牽牛……這些花目前在北京城市綠化領(lǐng)域應(yīng)用已十分普遍，而北京花卉公司正是這些花卉引進(jìn)和應(yīng)用的先河者。

多年來(lái)，北京市花木公司承擔(dān)了大量的花卉新品種引種、篩選、示范、推廣工作。北京花卉百花園里如此多彩多姿，離不開(kāi)于學(xué)斌和研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年來(lái)的辛勤努力。當(dāng)年為迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)，如何選擇適合北京夏季高溫、高濕氣候的花卉品種就成為了當(dāng)務(wù)之急。《北京奧運(yùn)花引種、生產(chǎn)應(yīng)用綜合技術(shù)研究》課題就是那個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生的。

此時(shí)的于學(xué)斌負(fù)責(zé)一二年生草本花卉及宿根花卉引種生產(chǎn)應(yīng)用綜合技術(shù)研究子課題。為了選擇合適的花卉品種，他在認(rèn)真分析了北京地區(qū)的氣象特點(diǎn)之后，帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)搜集了國(guó)際各大花卉公司的花卉品種信息，每年種植上千個(gè)品種的花卉，并連續(xù)三年進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，比較選育奧運(yùn)用花。“拿長(zhǎng)春花來(lái)說(shuō)，書(shū)本上說(shuō)這種花原產(chǎn)于熱帶和亞熱帶地區(qū)，具有耐濕熱的特點(diǎn)，理論上講長(zhǎng)春花非常適合北京夏季應(yīng)用，但有些長(zhǎng)春花品種在試種以后，應(yīng)用效果非常不理想——病害十分嚴(yán)重，發(fā)病很快，發(fā)病后整株就會(huì)死亡。為此，有專(zhuān)家稱(chēng)，北京不適合引種長(zhǎng)春花。為了篩選北京奧運(yùn)用花，我們于2005年試種了一批長(zhǎng)春花新品種，經(jīng)過(guò)反復(fù)的觀(guān)察、試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)美國(guó)高美公司選育的長(zhǎng)春花品種具有很好的抗病性。后來(lái)這些長(zhǎng)春花抗病品種在北京奧運(yùn)期間‘大顯身手’。”于學(xué)斌告訴記者。

那段時(shí)間，于學(xué)斌經(jīng)常蹲守在實(shí)驗(yàn)基地，面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的花卉，為了及時(shí)觀(guān)察記錄苗木的生長(zhǎng)情況，一天下來(lái)光“蹲起運(yùn)動(dòng)”就要上萬(wàn)次，簡(jiǎn)直就稱(chēng)得上是“花田里的奧運(yùn)會(huì)”。同事們常常跟他開(kāi)玩笑，“你怎么星期天也不休息啊？”“植物沒(méi)有星期天”是于學(xué)斌回答最多的一句話(huà)。在他的工作臺(tái)歷上，永遠(yuǎn)每天都排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。除非家里有特殊情況，不然你總能在實(shí)驗(yàn)基地看到他忙碌的身影。“當(dāng)時(shí)，他的兒子只有4歲，在完成項(xiàng)目的三年里，他陪伴兒子度過(guò)的周末不超過(guò)10個(gè)。”一名老同事告訴記者，自己沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)。80后更是稱(chēng)于學(xué)斌為“工作狂”、“機(jī)器人”。

正是憑借這種“瘋狂”勁兒，2003年至2007年，整個(gè)課題團(tuán)隊(duì)共引進(jìn)評(píng)估新品種2452個(gè)，篩選出推薦北京奧運(yùn)使用的新優(yōu)品種389個(gè)，全面解決了北京夏季草花生產(chǎn)、應(yīng)用的難題。

最難能可貴的是，于學(xué)斌堅(jiān)持將草本花卉新品種引種試種園對(duì)外開(kāi)放，專(zhuān)業(yè)人士和普通生產(chǎn)者都可以隨時(shí)看到國(guó)際最新品種及新品種的實(shí)際生長(zhǎng)情況，這讓業(yè)界同行在生產(chǎn)中有了更多選擇，少走了不少?gòu)澛贰Ｒ溃缕贩N是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、增加利潤(rùn)的法寶。在新品種還沒(méi)有全面推向市場(chǎng)之前，大多數(shù)企業(yè)會(huì)對(duì)新品種信息秘而不宣。

“就像非洲鳳仙，我們?cè)谘芯客茝V上花費(fèi)了很多精力、投入了很多資金，但我們?cè)诜侵搌P仙上的獲利并沒(méi)有其他企業(yè)多。”于學(xué)斌說(shuō)。

能做到這點(diǎn)，需要有寬廣的胸懷和社會(huì)責(zé)任感，于學(xué)斌做到了，北京市花木公司做到了。

于學(xué)斌經(jīng)常蹲守在實(shí)驗(yàn)基地，觀(guān)察記錄苗木的生長(zhǎng)情況，一天下來(lái)光 “蹲起運(yùn)動(dòng)”就要上萬(wàn)次。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)只為引領(lǐng)新技術(shù)

作為北京市花木公司技術(shù)和生產(chǎn)管理的總把關(guān)人，于學(xué)斌一直把提高公司的科技創(chuàng)新能力作為核心。一方面，他堅(jiān)持大膽引進(jìn)和消化吸收國(guó)內(nèi)外綠化領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，另一方面他積極組織公司的科研人員進(jìn)行自主創(chuàng)新，解決花卉生產(chǎn)和園林綠化過(guò)程中出現(xiàn)的種種難題。

擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉品種一直是花木人追尋的行業(yè)夢(mèng)。為了盡快實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，從2006年開(kāi)始，于學(xué)斌帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入云南、四川、西藏等地實(shí)地采集野生品種資源。2011年，于學(xué)斌帶隊(duì)來(lái)到了西藏墨脫——西藏東南部的一個(gè)小縣城，也是中國(guó)最后一個(gè)通公路的縣，四面環(huán)山，山體滑坡、泥石流時(shí)常發(fā)生。他們行走在“路”上，腳底下翻滾的是雅魯藏布江，身旁高聳的是懸崖峭壁，一不留神，就有性命之憂(yōu)。即便在這么危險(xiǎn)的情況下，他們還必須時(shí)刻留意周?chē)闹参铮坏┯龅胶线m的，就采集下來(lái)。可一般來(lái)講，花草多的地方蟲(chóng)子也多，在采集莖段或種子的時(shí)候，一不小心就會(huì)被蟄到。也正是在這種惡劣的環(huán)境下，稀有的物種才得以保存下來(lái)。在那次采集中，于學(xué)斌和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還真獲得了意外之喜——在峭壁上發(fā)現(xiàn)了“南迦巴瓦”鳳仙。

正是有了長(zhǎng)期品種資源的積累，加上一直與國(guó)外花卉企業(yè)合作的優(yōu)勢(shì)，于學(xué)斌所在的花木公司逐漸擁有了小菊、萱草、鳳仙等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉品種。2014年，5個(gè)新品種小菊獲得北京市林木良種審定，“京產(chǎn)小菊”在首都綻放。

自主花卉品種有了，于學(xué)斌這一次又把眼光放在“新技術(shù)”上。借鑒國(guó)外先進(jìn)立體花壇新技術(shù)，于學(xué)斌采用了現(xiàn)在被稱(chēng)為“卡盆”的新工藝：在固定鋼結(jié)構(gòu)的框架上，將直徑10厘米左右的小花盆卡在里面，并配上滴灌系統(tǒng)。“卡盆”工藝的革新，結(jié)束了傳統(tǒng)立體花壇“泥塑胚雕”的歷史，不僅簡(jiǎn)化了工藝，縮短了施工周期，而且大大提高了立體花壇效果的持久性。

在花卉業(yè)內(nèi)一直都有傳聞，市花木公司是用“高科技”養(yǎng)出了70萬(wàn)盆國(guó)慶花卉和250萬(wàn)株小植株，這技術(shù)到底有多“高”？

在趙全營(yíng)花卉基地一條從北向南的流水線(xiàn)上，一名工人推上了一盤(pán)盒子，盒子里有方方正正的凹槽，似乎將可可漿倒進(jìn)去，就能凝固出成排的巧克力來(lái)。但這臺(tái)機(jī)器倒入的是營(yíng)養(yǎng)土。一個(gè)滾軸先將營(yíng)養(yǎng)土從托盤(pán)中抹平，再用狼牙棒式的滾軸，在每個(gè)凹槽中戳出一個(gè)淺坑。最后一個(gè)有著小洞的滾軸，將種子從托盤(pán)中吸住，再依次放在托盤(pán)中。

隨后，托盤(pán)經(jīng)過(guò)“麥片機(jī)”，撒入幾粒肥料，過(guò)兩遍清水洗滌，就直接進(jìn)入架子車(chē)，進(jìn)入培育室。一名工人再將培育室中的托盤(pán)車(chē)?yán)鰜?lái)，放入另外一臺(tái)機(jī)器的流水線(xiàn)上。設(shè)備上的電腦自動(dòng)識(shí)別出哪些種苗生長(zhǎng)得不盡如人意，兩只機(jī)械手忙個(gè)不停。一只負(fù)責(zé)挑選出不好的種苗，另外一只機(jī)械手則從備用盤(pán)中選取好的種苗，栽種在剛才的空位上。

這樣一臺(tái)播種機(jī)的工作效率，能抵得上240名園丁。

等到花苗大了一點(diǎn)兒，就要進(jìn)入溫室培育。“抬頭看，這是ETFE膜，透光保溫效果都是目前國(guó)內(nèi)最好的。”于學(xué)斌告訴記者，花木公司建設(shè)研發(fā)中心的現(xiàn)代化溫室，從最開(kāi)始他就瞄準(zhǔn)了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的目標(biāo)，以“全壽命使用周期”為設(shè)計(jì)理念，雙層充氣ETFE膜、新型鋁合金“天溝-屋頂”系統(tǒng)等一系列新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，更讓其成為了國(guó)內(nèi)新一代生產(chǎn)溫室的標(biāo)桿。

于學(xué)斌帶領(lǐng)技術(shù)人員，積極開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)的花卉新品種和新產(chǎn)品。

精品工程裝點(diǎn)首都亮麗風(fēng)景線(xiàn)

2005年對(duì)花木公司來(lái)說(shuō)是一次重要的轉(zhuǎn)型。這一年公司改制，從事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，從有政府補(bǔ)貼到完全“下海”，這一改變使公司開(kāi)始更多地關(guān)注市場(chǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)，不僅要為少數(shù)群體服務(wù)，更要為公眾服務(wù)，不斷提高和豐富生產(chǎn)線(xiàn)，拓展更多業(yè)務(wù)。“以創(chuàng)新為先導(dǎo)做強(qiáng)花卉主業(yè)，以構(gòu)建品牌為途徑做大綠化工程市場(chǎng)”便是于學(xué)斌擔(dān)任北京市花木有限公司總經(jīng)理以后提出來(lái)的。

打造精品工程當(dāng)然要從國(guó)慶花卉布置說(shuō)起。連續(xù)30年的時(shí)間里，國(guó)慶天安門(mén)廣場(chǎng)花卉的布置工程已經(jīng)儼然成為了花木公司的一塊“金字招牌”，它是公司的傳統(tǒng)，更是公司的標(biāo)志。從分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，到副總指揮，再到總指揮，于學(xué)斌始終堅(jiān)守著“要在天安門(mén)廣場(chǎng)做最好的花壇，體現(xiàn)首都綠化的最高水平”的信念，一次次出色地完成了天安門(mén)廣場(chǎng)花卉的布置任務(wù)。

于學(xué)斌對(duì)花卉材料生產(chǎn)堅(jiān)持自給自足，這樣不僅增強(qiáng)了花卉品質(zhì)的可控性，而且保證將最優(yōu)質(zhì)的花卉使用在國(guó)慶花卉布置工程中。花卉是有生命的個(gè)體，控制花期則是工程用花最重要的技術(shù)。數(shù)十萬(wàn)盆的鮮花要在9月底統(tǒng)一開(kāi)放，這需要從育苗開(kāi)始就對(duì)花卉進(jìn)行合理控制，技術(shù)難度之大可想而知。每年從3、4月份起，于學(xué)斌就開(kāi)始帶領(lǐng)著技術(shù)人員檢查花卉生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定解決事項(xiàng)，才能保證花期統(tǒng)一、質(zhì)量?jī)?yōu)秀。生產(chǎn)基地的工作人員開(kāi)玩笑地說(shuō)：“真怕于總來(lái)檢查，他要求太嚴(yán)格，有任何紕漏和錯(cuò)誤都會(huì)被指出來(lái)，容不得半點(diǎn)含糊。”可實(shí)際上卻是，“嚴(yán)格歸嚴(yán)格，可他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠幫助我們解決很多生產(chǎn)問(wèn)題，于總來(lái)了，我們就踏實(shí)了。”

如今，于學(xué)斌正在積極開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)的新品種和新產(chǎn)品，解決源頭問(wèn)題。“其實(shí)在2009年，我們就開(kāi)始注重大眾消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓，新會(huì)風(fēng)的提出實(shí)際上加快了我們的步伐。奧運(yùn)會(huì)之前，我們的工作重點(diǎn)是滿(mǎn)足重大活動(dòng)和公共環(huán)境的花卉美化，奧運(yùn)之后，我們開(kāi)始拓展大眾消費(fèi)市場(chǎng)。”于學(xué)斌說(shuō)。