分析高速公路機電工程項目財務核算工作

閆旭

（貴州高速公路集團有限公司 貴州貴陽 550001）

分析高速公路機電工程項目財務核算工作

閆旭

（貴州高速公路集團有限公司 貴州貴陽 550001）

高速公路機電工程項目作為工程項目管理的重點，對財務核算也有更高的要求。在本文以高速公里機電項目財務核算管理必要性為基礎，根據(jù)當前具體管理階段存在的問題，研究有效的財務核算方式。

高速公路；機電工程項目；財務核算

高速公路機電工程項目指的是高速公路全線收費、監(jiān)控及通信系統(tǒng)，在對各個項目進行管理管理的過程中，必須從實際情況入手，考慮到項目各項指標的具體要求，發(fā)揮財務管理機制的最大化作用。高速公路機電項目對資金應用有一定的要求，專業(yè)性也比較強，本身技術含量比較高，在控制階段要強化財務工作的各項指標，對審核方案進行對比分析。

1 高速公路機電工程項目財務核算必要性分析

1.1 反映客觀現(xiàn)實

現(xiàn)有的財務核算形式涉及到內容比較多，但是財務核算能反映出客觀現(xiàn)實。根據(jù)現(xiàn)有主體已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟活動，要考慮到客觀現(xiàn)實的影響，對具體工作內容進行評估。財務核算涉及到內容有很多，考慮到會計工作質量和會計工作效率的影響，要制定正確的報表，將其作為理論依據(jù)。

1.2 實現(xiàn)管理模式的過渡

建設和運營兩個階段的財務運行形式存在一定的差異性，根據(jù)核算體系的具體要求，考慮到成本定額和投資績效模式的要求，要對各個項目進行有效的分析。財務核算形式能實現(xiàn)管理模式的有效過渡。成本定額的管理機制比較特殊，在建設和運營結算，要對交叉部分進行分析。在機電項目公共性和主營階段，由于財務因素是不確定的，會出現(xiàn)相關損益核算形式不完善的情況。如果財務信息的有效性和準備性受到比較大的影響，則在實踐中無法對經(jīng)濟活動進行反應，甚至會存在潛在危機[1]。

2 高速公路機電項目財務核算現(xiàn)狀分析

針對高公路機電項目財務核算的重要性，在后續(xù)控制階段，要對其應用現(xiàn)狀進行分析，對工作屬性進行分析。以下將對高速公路機電項目財務核算現(xiàn)狀進行分析：

2.1 財務管理觀念落后

當前高速公路項目管理涉及到的內容有很多，無論是公路管理項目還是其他項目，都必須以財務形式為基礎，做好整體規(guī)劃管理工作。但是在具體管理階段存在財務管理觀念落后的現(xiàn)象，工作人員的重視度低，無法達到理想的財務管理效果。高速公路機電工程項目建設結束或者完工之后，會出現(xiàn)很多財務問題，財務風險也會增加，因此說明財務核算管理在整體運行管理中意義重大，觀念落后必然對管理效果造成制約性影響[2]。

2.2 財務核算工作人員能力有待提升

在現(xiàn)有的高速公路項目體系管理過程中，很多建設企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益的最大化，在選擇工作人員的過程中，忽視了工作人員的基礎能力。部分財務核算工作人員的能力有待提升，有些工作人員不具備從業(yè)的資格，反而在不同的項目中充當了不同的角色。高速公路項目建設財務管理工作本身混亂，物質管理缺乏有效的設計和管理，財務預算重視度比較低，甚至出現(xiàn)預算機制形成虛設或者形式化的現(xiàn)象。高速公路機電工程項目在整體管理階段要以嚴格的計劃形式為基準，對資金進行合理應用，避免出現(xiàn)竣工后財務風險無法解決的現(xiàn)象。

2.3 監(jiān)督機制不完善

當前在高速公路建設項目資金應用階段，對監(jiān)督管理機制有嚴格的要求，在很多高速公路項目在資金審批和手續(xù)應用方面缺乏有效的監(jiān)督管理機制，進而會出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象。財務管理人員無法將財務預算和工程進度進行合理的跟蹤和監(jiān)督，增加了財務風險的控制難度。

2.4 財務核算作用小

通常來說，財務核算和資金管理是緊密聯(lián)系的，當前很多高速公路項目企業(yè)都將財務內容和會計核算結合在一起，財務核算無法發(fā)揮原有的作用，增加了整體管理難度。高速公路機電工程項目對核算對象沒有進行合理的歸納和整理，出現(xiàn)了成本核算混亂的現(xiàn)象。已有的核算形式內容有很多，能對各個成本案例進行分析和預測，如果無法及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，則會對公路機電項目的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的負面影響。

3 高速公路機電工程項目財務核算管理方式分析

針對高速公里機電項目財務形式的特殊性，在后續(xù)應用階段，必須從實際情況入手，對核算項目種類進行分析，考慮到核算內容的具體要求，探究有效的財務核算管理方式。以下將對高速公路機電工程項目財務核算管理方式進行分析：

3.1 提升財務核算工作人員能力

根據(jù)不同施工項目的具體要求，在高速公路機電工程項目的財務核算過程中，要重視理論知識的學習和應用。財務核算工作人員的綜合能力對項目的正常運行有一定的影響，必須做好工作人員的理論和實踐培訓工作，強化現(xiàn)代化企業(yè)理論知識的學習，盡量與時俱進，樹立科學發(fā)展觀，不斷提升工作人員的整體素質。同時財務管理人員素質的提升，也意味著財務的監(jiān)督和管理能得到有效的重視。財務人員的崗位細則如圖1。

圖1 財務核算工作人員的崗位職責流程圖

工作人員的綜合能力對機電項目的財務核算工作有比較重要的影響，只有對各項工作內容進行有效的界定后，才能考慮到權限責任的具體要求，對財務信息進行分類處理，最終確定有效的考核結果。

3.2 樹立財務核算管理理念

近些年來我國公路項目管理取得了重要的進步，在對高速公路工程項目資金應用階段，考慮到科學管理程序和模式的重要性，需要以項目建設形式為基礎，采用集中管理的方案，對財務進行有效的管理。集中式的管理方式有助于項目建設，在資金應用階段，可以對其進行統(tǒng)一的分配和調整。集中式的管理能有效提升資金的使用效率，為了減少資金濫用或者監(jiān)督體系失調的情況，必須樹立財務核算管理理念，對各項資金來源和應用方向進行分析。近些年來我國企業(yè)制度形式得到了升級發(fā)展，要嚴格對會計準則進行比較，最終得到真實可靠的信息。

3.3 完善現(xiàn)有的管理系統(tǒng)

針對制度設計形式的重要性，為了提升財務管理和會計合作的質量，考慮到社會因素和環(huán)境因素的變化，要具備有效的制度形式，對各項內容進行安排和設計。高速公路機電項目工程容易受到社會和環(huán)境因素的影響，如果缺少有效的制度形式和安排，必然對項目的運行和建設造成負面影響。在工程項目的采購和管理中，要圍繞一個程序進行管理，如果出現(xiàn)固定資產(chǎn)采購和管理混亂的現(xiàn)象，則必須對多個相對獨立的公司進行施工和建設。財務管理形式比較特殊，項目建設也會受到影響，在建設階段必須對各類形式進行有效的對比和考慮，按照現(xiàn)有項目的使用權和管理權對其進行比對[3]。

3.4 做好成本控制工作

建設單位在強化財務核算的階段，要對財務形式進行有效的比較，明確成本控制基礎要求。成本控制是高速公路項目建設的重要內容，對于項目的后續(xù)完工設計有重要的影響，建設項目單位要考慮到成本控制的關鍵點，對資金的應用進行詳細的分析。只有將資金和其他浪費情況控制在萌芽的狀態(tài)，只有這樣，才能達到成本控制的最終目的，也是成本控制的最高境界。

4 結束語

由于不同高速公路機電項目的財務考核內容比較特殊，在后續(xù)管理階段要做好財務管理和核算工作，對各項工作內容進行有效的審核。通過建立健全財務管理體系，提升財務管理質量，能為高速公路項目的完工和運營奠定基礎，滿足財務核算系統(tǒng)的整體要求。

[1]顧弘宇.高速公路機電工程項目財務核算管理[J].甘肅科技，2011，19（12）：132～133.

[2]封毅.對高速公路機電工程項目成本管理的探討[J].財會學習，2015，16（01）：9～10.

[3]井慶川.高速公路機電工程施工監(jiān)理信息管理系統(tǒng)研究[J].淮南職業(yè)技術學院學報，2016，01（14）：17～20.

[4]陳珊.項目管理在高速公路機電工程建設中的應用分析[J].科技與企業(yè)，2013，21（01）：52.

F540.58

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1004-7344（2016）12-0235-02

2016-4-10