機務檢修質量管理研究

周治才

（安徽皖能電力運營檢修有限公司 安徽合肥 230000）

機務檢修質量管理研究

周治才

（安徽皖能電力運營檢修有限公司 安徽合肥 230000）

機務檢修是電廠重要的機構之一，承擔著著對電廠機組及相關設備的養護和維修工作，做好機務檢修質量管理，提升機務檢修質量是保證電廠安全穩定運行的關鍵。基于以上，本文從機務檢修質量管理體系入手，分析了其安全措施以及組織體系，提出了質量管理的PDCA循環，之后從機務檢修項目實施前、實施中和實施后三個方面探討了具體的質量管理措施。

電廠；機務檢修；質量管理

前言

隨著經濟的發展和社會的進步，社會對電力需求越來越大，保證電廠機務檢修質量才能夠充分發揮電廠對社會生產的重要作用。機務檢修質量管理是電力設備實施機構不可獲取的重要環節，做好電廠機務檢修質量管理至關重要。基于以上，本文以電廠為研究對象，簡要分析了機務檢修質量管理的相關問題。

1 機務檢修質量管理體系

1.1 安全措施

對于電廠機務檢修來說，要想高質量、高效率完成機務檢修工程，必須具備完整的安全措施，保證檢修的功能性和目的性，在檢修之前，將安全措施進行整理，避免出現盲目的檢修行為和消極的檢修態度。要保證機務檢修人員能夠負責人、重安全的進行檢修工作。安全措施是電廠機務檢修質量管理的重要硬性指標，要分工明確，對于不同的檢修項目要安排專門的安全負責人，全方位做好機務檢修安全管理，及時制定檢修驗收依據，保證機務檢修質量。應當樹立安全第一、預防為主的方針，制定安全規程，在保證安全檢修的基礎上提升機務檢修質量。

1.2 組織體系

完善的組織體系是做好機務檢修的基礎，對于電廠機務檢修來說也是如此，電廠重視涉及到的機務檢修方面相對較多，例如消除設備缺陷、保證機組正常運行、電氣設備、儀控設備、汽機設備以及鍋爐設備的檢修與維護等，這就需要建立完善的組織體系，以此來實現對電廠機務檢修質量的有效管理。

本文提出了三級驗收組織體系，如圖1所示：①一級驗收：指的是機務檢修班組人員以及負責人進行機務檢修驗收，如果一級驗收不合格則應當馬上進行整改，要求機務檢修班組及時進行總結[1]；②二級驗收：機務檢修班組班長及技術員進行機務檢修工作的驗收，如果二級驗收不合格則應當停工檢修，在合格之后方可進入到下級工序，如果存在多出不合格或嚴重不合格的問題，則應當在機務檢修專業安全會上給予批評，根據情節輕重來采取一定的處罰措施；③三級驗收：質量監督組技術主管對機務檢修工作進行驗收。通過三級驗收組織提示來度機務檢修質量進行有效的管理，保證質量管理的全面性和嚴謹性，以此來提升機務檢修質量，確保電廠機組及相關設備的穩定運行。

圖1 三級驗收組織體系

1.3 PDCA循環

人們為了實現思維活動的形象化和條理化通常用各種圖表來輔助語言進行思維，同時需要科學的總結方法，PDCA循環是一種質量管理的重要思想和方法，其最早由美國戴明博士提出，共分為四個環節，分別是計劃環節、執行環節、檢查環節以及處理環節，如圖2所示。

計劃環節主要指的是制定機務檢修方針、目標以及活動計劃等，執行環節指的是按照機務檢修計劃執行具體的檢修步驟，檢查環節指的是對機務檢修工作是否按照計劃和規定去執行進行檢查，對機務檢修效果及異常情況原因進行檢查和分析，處理階段指的是肯定機務檢修成功經驗，并將其處理為標準，對機務檢修失效的教訓進行總結，以此來為之后的機務檢修工作提供依據[2]。

圖2 PDCA循環示意圖

電廠機務檢修質量管理工作應當按照PDCA循環執行，電廠各部門、班組以及員工需要制定出具體的PDCA工作循環，環環相扣，通過機務檢修人員的小環來推動整個機務檢修工作的大環，實現對電廠機務檢修各方面的質量管理。

2 機務檢修質量管理措施

2.1 制定機務檢修質量計劃

在制定機務檢修質量計劃的過程中，應當以質量管理目標為基礎，確定相關資源活動過程。首先，應當明確具體的機務檢修項目，明確項目責任部門，設置機務檢修質量管理機構，制定機務檢修項目質量監督標準和驗收標準，對機務檢修文件等技術性的文件進行編制[3]。對于電廠機務檢修來說，機務檢修文件指的就是電力行業廣泛推廣的、用于指導和規范機務檢修作業的技術工藝或工序。在機務檢修作業文件中應當保證檢修工序和檢修技術的細致化、程序化與標準化，保證機務檢修有制可依，避免出現隨意的機務檢修行為，提升機務檢修效率，實現對機務檢修質量的有效控制，實現了對機務檢修質量全過程、規范化的管理。

2.2 機務檢修項目準備階段質量管理

2.2.1 人員準備

員工是機務檢修工作的執行主體，通過機務檢修人員合理、科學的檢修行為才能夠有效保證電廠機務檢修質量，因此應當做好人員準備工作，對機務檢修人員以及相關負責人進行必要的培訓，主要培訓內容有相關設備運行狀況以及缺陷情況、先進的檢修工藝和知識、對機務檢修文件的理解、機務檢修任務和具體的工序工藝以及機務檢修人員的行為規范和道德規范等等。

2.2.2 機務檢修工器具的準備

對于電廠機務檢修來說，檢修工器具必不可少，其對于提升機務檢修工作效率和工作質量有著積極的意義。在實際機務檢修的過程中，如果檢修工器具不全或性能確實很可能影響機務檢修質量，甚至影響機務檢修工作的安全性，因此，應當以機務檢修項目任務為基礎來清點造冊，對檢修工器具編號處理，及時進行補充和完善，在機務檢修之前，要對所用的檢修工器具進行核對和性能檢查，保證工器具的完備，以此來保證機務檢修質量[4]。

2.2.3 備品材料準備

機務檢修使用的備品材料質量對于機務檢修質量有著重要的影響，保證備品材料質量是機務檢修質量管理的重中之重，在備品材料采購的過程中應當做好質量驗收工作，對于特殊的備品材料要做好存儲，避免出現受潮等問題，以此來保證備品材料質量。

2.3 機務維修實施階段質量管理

2.3.1 跟蹤機務檢修工作負責人

機務檢修工作負責人的技術能力、責任心以及對機務檢修文件的理解和執行對于機務檢修質量有著重要的影響，因此在機務檢修實施階段應當跟蹤工作負責人，明確各項要求，落實質量管理責任。

2.3.2 機務檢修文件包的使用和檢查

機務檢修過程中，對檢修文件的使用和檢查至關重要，在實施機務檢修前，應當制定機務檢修文件使用規則，明確機務檢修文件使用注意事項，規定好技術數據記錄方式、質量控制點驗證順序。質量檢查人員應當對機務檢修文件的使用情況進行實時檢查，及時發現使用文件過程中出現的問題，盡早糾正，保證機務檢修質量。

2.3.3 質量管理人員的檢查和監督

成立機務檢修質量管理小組，對電廠機務檢修的全過程進行監督和檢查，對相關電氣設備、機組、汽機等的檢修標準適用性和技術可靠性等專業技術問題負責，在必要的時候需要對重要的機務檢修數據進行重復檢測，對焊口焊接等要求較高的檢修項目進行嚴格檢查，以此來實現質量管理效果[5]。及時發現溫度超標、機械部分振動等問題，并要求機務檢修班組或人員進行返工處理。

2.4 機務檢修項目結束階段的質量管理

機務檢修質量管理應當堅持“三級驗收”原則，機務檢修人員首先應當進行自檢，在自檢合格之后方能夠進行上一級的驗收。實行簽字負責制度和質量追溯制度，落實機務檢修質量管理責任，機務檢修班長、技術員以及技術主管在收到檢修申請之后應當在規定時間之內到達機務檢修驗收現場，保證機務檢修項目合格、技術資料齊全之后簽字確認。

3 結論

綜上所述，電廠機務檢修是一個系統性的工程，在進行質量管理的過程中，應當以質量管理體系和計劃為基礎，在機務檢修項目前做好人員準備、工器具準備和備品材料準備，在實施過程中做好全過程的跟蹤檢查，在實施后要以三級驗收體系為基礎做好機務檢修項目驗收，以此來做好機務檢修質量管理工作。

[1]鄭仁德.關于電廠檢修質量管理的具體分析[J].黑龍江科技信息，2013（33）：7.

[2]鄭仁德.論電廠電氣設備的檢修管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2009（10）：234.

[3]楊長命.機務檢修全面質量管理的研究[J].內蒙古科技與經濟，2008（18）：141～142.

[4]張德升.機務段機車檢修質量管理信息系統[J].內燃機車，2007（03）：36～37.

[5]趙鼎鼎，蔣兆遠.機務檢修過程中質量控制點的作業過程分析[J].信息技術，2005（07）：65～67.

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1004-7344（2016）21-0004-02

2016-7-6