李永義
(貴州息烽縣水務管理局 貴州息烽 551100)
水利工程施工現場質量管理分析
李永義
(貴州息烽縣水務管理局 貴州息烽 551100)
水利工程建設項目逐漸增多,對于其質量要求也越來越高,為了能夠更好的與時代社會發展的需求相適應,則需要建設優質的水利工程項目成為了當前水利工程建設亟待解決的重要問題。而水利工程現場質量管理作為水利工程建設的重要組成,對整個水利工程建設的經濟效益及質量有著極大的影響。本文主要對水利工程施工特點以及施工現場的質量管理問題和對策進行了簡要的分析,以期為相關人員提供參考。
水利工程;施工現場;質量管理
水利工程建設的核心就在于施工質量,其也是水利工程管理的重點,只有確保水利工程施工管理質量控制工作做到位,才可以有效保障整個工程施工質量,充分發揮水利工程的效益。因此,施工單位應該認真落實水利工程施工管理質量控制措施,進一步加大施工管理質量控制力度。
1.1 施工現場偏遠
水利工程的施工現場一般在交通較為不便的偏遠山區,遠離施工基地,所以水利施工對建筑材料的采購和機械設備的運輸都有較高的要求,這也在某種程度上提高了施工成本,加大了管理難度。
1.2 工程任務量重大
由于水利施工的工程量極大,需要大量的機械設備和人力資源,因此,在施工前必須保證已經選擇好最佳的施工方案。為避免資源浪費,可以預先設計數個施工方案,再將其相互比較,確定最佳方案,以確保施工質量與施工安全。
1.3 易被外界因素所影響
水利工程施工現場一般會在河流上進行建設,會受氣候變化、地形地質、自然災害和水文的影響。在施工過程中,可以通過圍堰填筑、導流和基坑排水等方法對施工進度進行控制,以避免外界因素對施工質量的損壞。
2.1 工程施工安全意識欠缺
建設水利工程時,最為重要的一個制約因素就是資金問題,有些工程施工單位一味的追求經濟效益,降低工程的造價,會使用不具備充專業素質較高的施工人員;與此同時,因為水利工程其建設目的多是為改善農村水資源利用狀況,所以建設區域周邊閑置農民是廉價勞動力的主要來源。這些非專業性的勞動力受教育條件所限,素質相對較低、文化程度不足、不具備水利工程施工經驗、安全意識更是近乎于無,難以滿足專業化程度高的水利工程建設,實踐中出現安全事故的現象屢見不鮮。
2.2 工程技術水平普遍較低,招標機制存在漏洞
在水利工程招投標工程中,由于缺乏相應的監督機制,在實際招投標過程中會出現徇私舞弊的問題,投機取巧現象時有發生,這就使得中標過程難以保證公平公正。即使招標過程中能夠公平公正,但是由于投入資金受限、建設規模不足,也較難吸引建設力量雄厚的施工單位前來投標。使得建設中的中標單位往往技術力量相對薄弱,工程技術水平普遍較低,難以充分滿足水利工程建設的高質量要求,無法確保工程建設質量。
2.3 施工成本管理問題
整個水利工程的效益很大程度上取決于施工成本管理的質量,所以要作為工程管理工作的重要內容,但是目前很多水利工程施工成本管理工作并不是非常理想。主要是由于施工企業面臨的市場競爭壓力越來越大,各企業之間的競爭日益激烈,很多施工企業為了獲得水利工程項目的承包權,在工程招投標的過程中會故意將投標價格壓低,這樣就會導致后期施工成本管理中會出現很資金風險,可能會使施工費用超過招標中預算的成本,這樣會嚴重損害施工企業的效益。其次,很施工企業的成本管理工作僅僅停留于表面,在實際施工過程中并未認真落實,最后導致工程施工成本管理流于形式。
2.4 施工安全管理問題
由于水利工程施工現場的地形、地質條件不夠理性,施工的環境也十分的復雜,因而在實際施工過程中一般的水利工程施工現場的地形條件、地質條件等并不是非常理想,施工環境相對比較復雜,在實際施工中會存在諸多安全隱患,這也大大增加了水利工程施工安全管理難度。但是根據相關的調查顯示,大部分施工安全事故主要是由于人為因素引起的,首先主要是由于工程施工管理人員并沒有樹立強烈的安全管理意識,在實際施工過程中并沒有很好的約束施工人員的行為,在出現安全意外事故的過程中并不能及時做出反應。而且,在施工現場并沒有設置安全標志,施工監控儀器也比較老舊,這樣不利于工程施工管理質量控制工作的開展。
3.1 積極落實責任制
明確工程各參與方與主體應承擔的責任以及需要履行的義務,主要參考工程相關協議以及合同條款,對工程相關質量責任、管理責任進行合理分配,實行認責制度,杜絕相互推諉的現象發生。完善水利工程建設管理組織結構,并在現有基礎上總結經驗,結合實際需求,改進管理制度,構建健全的管理體系,以保障水利工程施工安全順利進行。
3.2 選取科學的施工方法
①在水利工程施工前要制定較為明確的施工計劃,并做好配置施工,合理配置施工工序,明確招投標工程的順序,并結合對工程施工現場的考察,綜合地質地理條件、區域氣候歷史資料、水文條件等各類相關影響因素,科學選擇施工方法;②進入水利工程實際施工進程中,要將技術理念貫徹到施工的每一個環節,進行全過程質量管控;③注重對水利工程施工中相關機械、材料等工程相關設施的科學應用,考慮施工現場環境因素,合理選用、配置設備及其使用方式,實現資源合理配置。工程招投標程序見圖1。

圖1 工程招投標程序
3.3 控制水利工程施工成本管理質量
預算管理是成本管理的重要環節,施工企業可以強化工程預算管理,達到工程施工成本管理的目標。施工企業首先一定要意識到成本管理和工程效益之間的關系,提高對工程施工成本管理的重視度,并且建立全面預算管理觀念,嚴格管理、控制施工每一個環節的成本支出。為此,施工企業應該制定統一的預算管理標準,結合工程市場發展制定合理的成本預算波動范圍,編制科學的工程成本預算方案。實時動態監督水利工程實際施工過程中的各項支出,并且和成本預算方案進行對比,一旦發現兩者存在較大偏差,應該仔細查找出其中的原因,及時調整預算方案,盡可能將實際施工中各項支出控制在事先預算的合理范圍內。
3.4 控制施工安全管理質量
水利工程施工管理中應該將安全、質量管理并重,在確保工程施工質量的同時,應該做到安全生產。施工企業應該根據工程施工條件以及施工環境制定嚴格的安全監督機制以及安全保障機制,加強施工管理人員以及相關施工人員的安全教育和培訓,提高全體人員的安全生產意識,使每一位施工人員都能夠自覺遵守安全施工原則,在實際施工中的每一個環節都滲透安全施工意識。為了貫徹落實安全施工理念,應該盡快落實安全生產責任制,制訂安全生產目標后,將目標細化,并且具體落實到每一個施工人員身上,使每一位施工人員都可以自覺約束自己的行為,實現安全生產。特別應該注重施工現場的安全管理,在實際施工之前,應該安排相關的人員全面勘察施工區域周圍的生態環境,嚴格要求施工現場施工操作的標準化、規范化。其次,施工企業應該定期安排安全知識講座或者安全知識、技能培訓等,保證能夠認真落實各項安全規章制度,提高水利工程施工安全性。
3.5 做好施工合同的管理
在水利工中施工合同作為一項重要的法律憑證,也是工程施工的重要指導文件,所以要做好施工合同的管理工作。施工合同中的內容一定要合法、合理、真實、可靠,能夠滿足雙方當事人的利益,在擬定施工合同的過程中,甲乙雙方應該詳細列明各自應該承擔的職責,擁有的權利,特別是關于工程施工的關鍵環節,一定要詳細列明條款的內容。這就要求施工企業應該結合施工過程中要求的相關規章制度擬定施工合同,一旦簽訂施工合同后,必須嚴格根據施工合同要求進行施工,確保工程施工質量。
3.6 加強施工現場的監督管理
為了保證水利工程施工的質量,則務必要對規范整個工程施工的程序,確保其具有一定的順序,實時監督、管理整個水利工程施工的全過程。施工企業不僅應該制定科學、完善的施工質量管理控制制度,同時應該廣泛收集關于實際施工過程中的相關情況。如果正在進行施工的施工作業,一定要嚴格、仔細地進行監督、審核,而且應該建立一套施工質量信息反饋系統,隨時關注、了解施工作業的質量控制情況,及時發現問題,不斷完善。施工企業也可以設置一個專門的質量監督審核小組,不定期或者定期核查工程施工質量,尤其是對于一些關鍵的施工工序以及經常出現意外事故或者質量問題的施工工序一定要作為重點核查對象,而且應該嚴格排查水利工程中的隱蔽工程,確保工程施工的每一個環節質量,盡可能消除質量安全隱患。
總而言之,水利工程整體施工質量很大程度上取決于施工質量的管理,施工單位要對工程施工管理質量的控制高度控制,樹立全面管理質量意識,從每一個施工環節加強質量管理,有效確保水利工程整體施工質量。
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1004-7344(2016)21-0113-02
2016-7-10
李永義(1970-),男,貴州息烽人,助理工程師,主要從事水利工程設計施工管理工作。