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供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究

2016-08-10 03:34:26郎慧劉捷
大科技 2016年27期
關(guān)鍵詞:資金財務(wù)財務(wù)管理

郎慧 劉捷

供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究

郎慧 劉捷

(國網(wǎng)安徽省電力公司亳州供電公司 安徽亳州 236800)

隨著我國計算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其在我國各行業(yè)中的應(yīng)用也變得愈加廣泛,而為了實現(xiàn)我國供電企業(yè)的財務(wù)信息化與節(jié)約化管理,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部效率與效益的最大化,供電企業(yè)就必須建立財務(wù)管理信息系統(tǒng),在這種背景下,本文就供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了具體研究,希望這一研究能夠為我國供電企業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助。

供電企業(yè);財務(wù)管理;信息系統(tǒng)

前言

所謂供電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng),是以會計核算為基礎(chǔ)發(fā)展而來的一種集通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)為一體的技術(shù)形式,其在應(yīng)用中能夠?qū)╇娖髽I(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工以及處理,并最終對供電企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行具體分析與評價,以此滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策需求。

1 供電企業(yè)財務(wù)管理的特點

為了能夠?qū)╇娖髽I(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行較好的研究,我們首先需要了解供電企業(yè)財務(wù)管理的特點,介于供電企業(yè)行業(yè)的特殊性與經(jīng)營特點,供電企業(yè)的財務(wù)管理明顯存在著資金存量與現(xiàn)金流量規(guī)模大、財務(wù)集中管理,統(tǒng)一資金管理、財務(wù)管理需要多部門的協(xié)作配合、投資回收與資金管理存在風(fēng)險等四方面的特點。其中資金存量與現(xiàn)金流量規(guī)模大特點的存在,主要是由于我國政府的資金支持與電力企業(yè)電費(fèi)資金流動所構(gòu)成巨大資金流所致;而在財務(wù)集中管理,統(tǒng)一資金管理的特點中,則是我國當(dāng)下大部分供電企業(yè)采用的“集中管理、適當(dāng)分權(quán)”的財務(wù)管理模式所致;而財務(wù)管理需要多部門的協(xié)作配合的特點,則是由于供電企業(yè)資金活動面廣、量大、種類多、關(guān)系復(fù)雜,這也使得財務(wù)管理多部門配合與協(xié)調(diào)的特點更顯著、難度更大;而在資金管理存在風(fēng)險特點中,這一特點主要源于供電企業(yè)的大規(guī)模工程容易造成資金浪費(fèi),以及其存在的公益性特點所致。這四方面的特點對于具體的供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)造成了較為直接的影響,必須引起財務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計人員的重視[1]。

2 ××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的實施案例

為了能夠?qū)╇娖髽I(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行更好的研究,筆者以××供電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的實施為例進(jìn)行研究,希望這一研究能夠為我國供電企業(yè)的發(fā)展帶來一定參考性幫助。

2.1 ××供電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計

2.1.1 ××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)實施范圍

在××供電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)中,主要包括管理與投資兩個方面,所以在××供電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計中,其主要根據(jù)業(yè)務(wù)量大的往來賬目、收取的電費(fèi)、投資方面業(yè)務(wù)進(jìn)行整合分析,并結(jié)合現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)自身財務(wù)特點進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)研制工作,其中企業(yè)往來賬目的賬齡分析、對企業(yè)融資籌資活動的制度規(guī)范等工作都屬于這一開發(fā)研制范疇。由于××供電企業(yè)的貨幣資金大多數(shù)來自于居民購買電費(fèi),這就使得××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的工作重點就是監(jiān)控企業(yè)的資金情況,以此實現(xiàn)較好的進(jìn)行電費(fèi)的管理,并規(guī)范電費(fèi)收取的流程與監(jiān)測電費(fèi)的收回。在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計中,為了滿足該企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,這一設(shè)計中還加入了企業(yè)投資活動的籌資投資模塊、與工程控制模塊。這樣就可以較好的實現(xiàn)財務(wù)管理信息系統(tǒng)與供電企業(yè)各項業(yè)務(wù)模塊結(jié)合,較好推動供電企業(yè)的發(fā)展[2]。

2.1.2 ××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)實施方案

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)中,其可以按照職能劃分為財務(wù)核算、財務(wù)控制以及財務(wù)決策三個層面。

(1)財務(wù)核算層面

為了能夠?qū)崿F(xiàn)對××供電企業(yè)各級經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實時監(jiān)督,在財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計中,設(shè)計人員應(yīng)保證該系統(tǒng)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計核算與管理滿足總系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)間數(shù)據(jù)溝通,并通過建立分級數(shù)據(jù)庫的方式,實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化管理。在財務(wù)核算層面的設(shè)計中,設(shè)計人員需要依次進(jìn)行財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立、財務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立、管理權(quán)限的分配、報表查詢功能的實現(xiàn),這樣就能夠較好的滿足××供電企業(yè)的財務(wù)核算層面需求[3]。

(2)財務(wù)控制層面

為了能夠?qū)Α痢凉╇娖髽I(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理,設(shè)計人員還需要在財務(wù)控制層面實現(xiàn)資金的集中管理,保證企業(yè)資金的運(yùn)營能力。在財務(wù)控制層面的設(shè)計中,其主要包括預(yù)算管理與資金管理兩部分,其中預(yù)算管理需要對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的控制監(jiān)督,并同時發(fā)揮××供電企業(yè)財務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的預(yù)算職能,這一預(yù)算管理模式如圖1所示。

圖1 ××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)預(yù)算管理模式

而在資金管理部分中,其需要對企業(yè)的資金集中進(jìn)行控制,以此以此保證保證企業(yè)資金能滿足近期的經(jīng)營生產(chǎn)需要為目標(biāo),圖2為這一財務(wù)管理信息系統(tǒng)中的資金集中管理模式,這一模式的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)××供電企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

圖2 ××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)資金集中管理模式

(3)財務(wù)決策層面

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的財務(wù)決策層面,這一層面需要通過對系統(tǒng)中財務(wù)信息的整合分析,生成分析報表,為供電企業(yè)的發(fā)展決策提供有力支持。

2.2 ××供電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)主要模塊實施

2.2.1 財務(wù)會計模塊

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的財務(wù)會計模塊設(shè)計中,這一模塊需要具備總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付賬款模塊、固定資產(chǎn)模塊等三個子模塊。其中總賬模塊包括會計核算與報表系統(tǒng)兩種功能,會計核算功能能夠通過日記賬、審核、結(jié)賬、生成報表的處理流程完成總賬的處理,而報表功能則能夠?qū)崿F(xiàn)報表的生成、自定義等功能,總賬功能能夠較好的提高供電企業(yè)的財務(wù)管理效率;而應(yīng)收賬款模塊主要負(fù)責(zé)客戶、供應(yīng)商和賬齡分析,通過信用評級的方式,提高供電企業(yè)的資金運(yùn)行狀態(tài);而在固定資產(chǎn)模塊中,這一模塊主要對供電企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行控制管理,這一管理本質(zhì)上屬于全壽命管理,能夠較好的解決供電企業(yè)以往在固定資產(chǎn)管理中存在的根源性問題[4]。

2.2.2 資金管理模塊

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的資金管理模塊中,這一模塊主要具備資金管理、現(xiàn)金預(yù)算管理兩方面功能。其中資金管理功能能夠通過對財務(wù)的收付款監(jiān)控,保證供電企業(yè)的資金安全;而在現(xiàn)金預(yù)算管理功能中,這一功能能夠根據(jù)供電企業(yè)的資金流量表建立全面預(yù)算管理體系,以此實現(xiàn)對供電企業(yè)的現(xiàn)金流動情況的較好監(jiān)測,這樣就能夠提高供電企業(yè)的資金利用率,促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展[5]。

2.2.3 預(yù)算管理模塊

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的預(yù)算管理模塊中,其能夠?qū)崿F(xiàn)對供電企業(yè)的全面預(yù)算管理,這一管理能夠為供電企業(yè)的發(fā)展決策提供有效的財務(wù)信息,保證分析決策的準(zhǔn)確性。此外,這一預(yù)算管理模塊還能夠?qū)崿F(xiàn)收集同期、同比數(shù)據(jù),這樣就可以進(jìn)一步對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全面反映,保證供電企業(yè)的經(jīng)營的科學(xué)合理。

2.2.4 內(nèi)部控制模塊

在××供電企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制模塊中,其能夠通過控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動等來解決企業(yè)中的風(fēng)險問題,其主要包括事前控制、事中控制以及事后監(jiān)督三方面的功能。其中事前控制能夠最大程度上避免預(yù)算問題的出現(xiàn);事中控制能夠增強(qiáng)財務(wù)報表的真實性和有效性;而事后監(jiān)督能夠?qū)崿F(xiàn)對業(yè)務(wù)的隨時控制[6]。

3 結(jié)論

在我國當(dāng)下的供電企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠通過自身所具備的功能有效提高供電企業(yè)的財務(wù)管理水平,這對于供電企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,能夠產(chǎn)生極為不俗的促進(jìn)作用。

[1]李宗.供電企業(yè)ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的幾點思考[J].中國管理信息化,2013,14:39~41.

[2]馮偉,吳曉斌.供電企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)評審研究[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2010,S1:200~201.

[3]廖志軍.關(guān)于地區(qū)供電企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的思考[J].中國總會計師,2010,04:115~117.

[4]張春霞.國有企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].會計之友(下旬刊),2010,07:94~95.

[5]劉亮,慶蕾,高明.管理提升中的信息化企業(yè)建設(shè)——保定供電公司財務(wù)“四位一體”信息系統(tǒng)應(yīng)用實踐[J].中國供電企業(yè)管理,2013,21:45~47.

[6]黃穎,林春紅.基于財務(wù)集約化理論下的供電企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險控制探究[J].華東電力,2014,12:2743~2746.

TP315

A

1004-7344(2016)27-0251-02

2016-9-8

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