試論建筑工程施工技術及現場施工管理

賈國偉

（中建四局第六建筑工程有限公司 安徽合肥 230009）

試論建筑工程施工技術及現場施工管理

賈國偉

（中建四局第六建筑工程有限公司 安徽合肥 230009）

隨著現代社會經濟的不斷發展，建筑行業技術也得到了根本性的提升，由于現代國內人口數量的逐漸增加，導致土地使用面積相對減少，因此也使得建筑工程規模不斷擴大，對施工技術和管理工作提出了嚴峻的考驗。本文即是對建筑工程施工技術和現場施工管理進行研究，探討了目前我國建筑工程施工的現狀，并列舉了建筑工程的各種施工技術，闡述了施工現場的管理方法，以期能為相關工作提供參考。

建筑工程；施工技術；現場施工管理

目前我國建筑行業的發展勢頭仍然處于上升狀態，加之2016年1月1日“二胎鼓勵政策”執行，使得未來人們對住房的需求量會越來越大。而建筑行業內部的競爭環境也日趨激烈，各企業想要穩定自身在市場中的地位，就必須運用先進的施工技術和管理模式，有效保證建筑工程的施工質量，進而為自己創造更多合法的經濟利益。

1 我國建筑工程施工工作的現狀

目前國內各地區的建筑工程施工現狀均呈健康狀態發展，但仍有部分地區的施工企業存在施工質量和安全問題，其自身施工技術落后，管理模式不夠先進，導致施工技術無法滿足工程項目的整體需求，因此引發了一系列的工程質量問題。同時部分經濟發展落后地區也存在著監管力度不足的問題，當地企業為了能夠謀求更大的利潤，在施工過程中降低了對施工技術的要求，導致工程周期延長、工程質量堪憂的局面，這類地區的企業自身內控機制嚴重缺失，大多數施工現場管理工作僅為走過場的形式，很難發揮其真正作用，嚴重影響施工人員的安全。

2 現代建筑工程中的施工技術概述

2.1 軟土質地基施工技術

我國國土面積是世界第三，南北跨度十分大，這也就導致國內各地區的土質情況差異較大，部分地區存在豐富的軟土質層，而這類軟土質在施工時所表現出的承重能力有限，因此必須對處于軟土質層上的地基的施工技術進行提升。軟土質層的可變形性極強，容易導致建筑物不穩，應在施工過程中采用換填墊層、加強夯實、擠密砂柱、化學加固等方式，最關鍵技術就在于利用混凝土樁基加固的方式，改變地下軟土層結構的整體性，同時在施工時還需要根據當地軟土層具體的松軟度設計樁基深度，可選擇深層混凝土澆筑技術來加固樁基。采用換填墊層的方法雖然能夠最直接改善施工地點周圍的土質松軟度，但是需要從其它地區運輸大量硬度較高的土質，所需要的施工周期和施工成本會增加，如非必要時不建議采用這種方法[1]。

2.2 電氣接地的施工技術

在現代建筑物當中電氣設備的安裝十分重要，因為現代人已經無法離開各類電器的幫助，不論是日常生活還是加工生產，均需要借助現代電力設備完成。而電氣接地施工就是保障各用電設備運行穩定，保證施工人員安全的重要施工技術和環節。常規的接地方式如圖1所示。

圖1 常規接地方式示意圖

在現代高層建筑施工項目當中，其每一層的結構均極為復雜，其樓板、墻體和主樓體均是由鋼筋、混凝土以及其它輔助金屬材料等組成，想要進一步提高電氣接地的質量，就必須根據設計圖紙中各樓層鋼筋混凝土結構的細節進行連接。同時，在接地施工時，一定要保證建筑物頂點避雷針設備的牢固性，也要使避雷針上的導線與下部引流導線連接穩定，避免材料老化等質量問題。

2.3 防水施工技術

建筑工程在施工過程中的防水施工技術尤為重要，因為目前大部分建筑結構內均需要連接供水系統，以保證建筑內工作人員用水和飲水，而這也就要求工程項目需具備完善的防水功能。為了保證每個樓層的防水性能，必須在施工時選擇合適的防水卷材，對屋頂的女兒墻、屋面拐角、洗手間、廚房等容易發生漏水的點進行重點施工，嚴格按照施工規范開展，應采用分層鋪貼的方式，先將防水卷材鋪設到施工地點，然后在防水卷材上加設一層附加卷材。同時，需要根據防水卷材的特性選擇合理的混凝土材料，當兩層卷材完全鋪設完畢后，可以在卷材上涂抹防水涂料和混凝土涂層，進一步增加防水材料的密封性和厚度[2]。

3 完善施工現場的管理措施——以某企業為例

某企業開設于我國南方地區，主要負責安徽市內住宅項目施工，在施工管理制度制定時以工程項目經理為最終領導者，并由現場工程師和負責人直接管理，對施工技術人員、施工班組負責人以及后勤負責人進行管理，主要負責工程測量、質檢、安全管理、材料監督、保衛以及后勤采辦等工作，其管理模式如圖2所示。

圖2 工程現場施工管理制度示意圖

不同的負責人需要管理不同的施工班組，進而實現全面的施工現場管理，同時該公司還制定了相應的改革措施，提升了現場施工管理工作的效果。完善措施具體如下：

3.1 科學編制現場施工計劃書

為進一步規范現場施工管理制度，該企業制定了相應的現場施工計劃書。在每次工程開始前，企業內管理人員均要對工程進行全面的勘查了解，根據企業所簽訂的合同、施工成本、工程設計圖、行業規范等，并結合投資方所給出的組織圖進行綜合編制。該計劃書的內容主要包括五大方面，分別是工程概況、各施工環節計劃、施工周期計劃、關鍵施工環節計劃、施工人員和設備安排。保證了企業在現場施工管理時能夠有理可依，保證各施工班組之間的配合程度。

3.2 提升施工人員安全意識

在實際現場施工管理工作中，需要所有施工人員的現場配合，因此提升其安全施工意識就成為了重點。該企業一直將“安全第一”作為核心目標，每次施工前均需要對施工人員進行培訓，結合該工程項目實際情況，對各類可能引發施工安全問題的風險進行講解，并設立現場施工安全監督小組，委派專人負責對施工人員進行監督和指導。同時，所有的施工人員在參與施工前均需要通過企業內部的安全意識考核，只有考察合格的人員才能夠進入施工現場工作，有效降低了安全管理工作的難度。

3.3 完善現場施工管理制度

該企業在原有現場施工管理制度基礎上，引入了責任制管理機制，創建了責任管理制度，確保每一個施工工序均能夠找到具體的責任人，這樣在發生施工質量問題時能夠快速尋找到源頭，并進行及時的彌補。如圖2所示，該公司采用的是層級式責任管理方法，由專人負責不同的班組施工質量，層層管理，使得上級的安排能夠被快速的傳遞，提高了管理的效率。另外，在原有基礎上還加設了管理監督小組，該小組不在原有管理體系內，而是獨立形成一個班組，由項目經理直接負責，主要工作是對現場施工管理人員的工作效果進行監督，進而有效避免了管理不到位的情況[3]。

3.4 實施崗位激勵政策

該企業在加強現場施工管理工作的同時，也開展了崗位激勵制度，通過對不同施工人員工作難度的考察，根據具體工種制定了不同的獎勵標準，并采用企業內評級方式，將施工人員的工作效果、質量安全意識等與其所獲工資掛鉤，進而提高了施工人員的責任感和主動性。同時，增加了激勵制度后，員工才能夠真正感受到施工質量的重要性，并有效提升建設效率，縮短施工周期，為企業贏得更高的經濟利益。

4 結語

現代建筑工程對施工技術要求越來越高，但同時對現場施工管理工作的要求也日漸突出，只有進一步完善這兩項工作內容，不斷革新施工企業技術，完善管理模式，才能夠保障其市場競爭能力和建筑工程質量。

[1]顏詩意，李銘.淺談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理[J].中國建筑金屬結構，2013（11）：68～69.

[2]鄭麗惠.試論建筑工程施工現場管理[J].門窗，2012，05：154～155.

[3]蔡俊.流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用[J].科技致富導向：科技導向工程科技，2013（23）：365～366.

TU71

A

1004-7344（2016）02-0014-02

2015-12-26