優化小型水電站發供電設備管理質量的有效措施

吳仙桃

（凌云縣水利電業有限公司 廣西百色 533199）

優化小型水電站發供電設備管理質量的有效措施

吳仙桃

（凌云縣水利電業有限公司 廣西百色 533199）

隨著社會經濟的不斷發展，我國開始大力的推進水利工程的建設，而小型水電站作為水利工程中重要的電力建設受到人們的廣泛關注。小型水電站發供電設備的質量直接關乎到水電站發供電的穩定性和安全性，但是由于企業質量管理意識的薄弱和資金限制等問題，使得小型水電站發供電設備的質量無法得到保障，影響了水電站的正常運行。對此，本文簡要的分析了小型水電站發供電設備管理存在的問題，并提出了有效的優化措施。

小型水電站；發供電設備；質量管理；優化措施

前言

目前，我國擁有許多的小型水電站工程，一方面充分利用我國豐富的水資源，進行水電轉換，促使資源的可持續利用。而且能有效改善生態環境，促進當地經濟發展，能夠推動國家穩定、快速的發展建設；另一方面，水電站能為工廠和生活輸送足夠的電力，滿足人們的用電需要，同時可以作為備用電源，確保供電的穩定性和安全性，綜合提升經濟效益和社會效益。

1 小型水電站發供電設備概況

該小型水電站有兩臺電廠裝機，從水位標高來看，電廠凈水位在19.72～35.87m之間。上游正常高水位是57.00m，最低水位是43.00m。下游正常水位則為57.00m，最低尾水位是21.10m。水電站發供電的主要設備包括水輪機、發電機、調速器和勵磁系統等[1]，如圖1所示。

對該小型水電站6～8月份的發供電設備系統進行故障統計，其統計數據如表1。

圖1 小型水電站發供電設備系統

由表1可以看出，小型水電站的設備故障主要是由發電設備引起，一部分是設備自身的質量問題，另一部分是設備的運行和管理出現異常。因此，只有加強發供電設備的管理質量，做好發供電設備運行管理以及維護、更新工作，完善設備質量管理和監督制度，才能確保小型水電站發供電的穩定性和安全性。

表1 某小型水電站發供電設備故障統計表

2 小型水電站發供電設備管理存在的問題

2.1 設備問題

由于小型水電站的規模較小，企業或者政府對水電站的管理力度不夠，沒有投入大量的資金和精力來完善水電站發供電設備的質量管理，隨著小型水電站發供電設備的長期使用，設備日益老化、受損，其性能和效率都有所降低，卻沒有得到及時的維護和更新，也沒有添加先進的新型設備，使得小型水電站發供電設備的供電能力既不穩定又不安全，不僅降低了水電站的工作效率和質量，而且影響了水利工程的發展建設進程。

2.2 人員問題

①小型水電站缺乏設備管理人員。由于小型水電站規模較小，內部結構主要以技術人員和建設人員為主，而施工管理人員以及質量管理人員較少，所以無法保障供應電設備的采購質量管理、使用質量管理和維護質量管理；②管理人員的職業素養不夠。部分小型水電站的管理人員沒有將自己的職業和企業利益以及社會利益聯系在一起，以逸待勞，玩忽職守，沒有嚴格的監督管理制度，無法確保水電站發供電設備的管理質量；③管理人員的專業水平不夠。許多小型水電站發供電設備的管理人員都是由技術人員兼職擔任，僅僅具有豐富的水利工程和配電系統的相關技術知識，而缺乏對發供電設備的質量管理能力，一方面沒有注重設備在工作中的正確運行，導致設備超負荷運行或者不正常運作，容易出現故障，另一方面對設備和人員的協調管理不科學，造成了資源的閑置和浪費，降低了工作效率和經濟效益；④缺乏專業的設備維修人員。設備使用完后沒有得到及時的清理和維護，沒有對設備性能做好檢測工作，降低了發供電設備的質量和使用壽命。而且發供電設備出現故障后，不能及時快速的進行維修，往往一個小部件的故障都要花費巨大的精力，不僅造成了資源的浪費，也降低了水電站的工作效率和供電穩定性。

2.3 管理問題

當前，許多小型水電站企業為了追求經濟效益，對發供電設備的要求僅僅是達到設計所要求的供電量，而對電力供應的效率和質量卻沒有進行嚴格的管理。企業缺乏水電站發供電設備質量管理意識，通常是在設備出現故障或者供電出現異常時才進行表面的維修，沒有完善整個質量管理體系，在維護水電站供電量的最低限度上爭取最大的經濟效益，無法保障水電站供電的穩定性和安全性。企業和政府缺乏嚴格的水電站發供電設備管理制度，對設備的質量管理沒有建立明確的科學要求標準，使得許多小型水電站私有企業為了貪圖短暫的眼前利益，而忽視了水利工程的長遠發展。所以，小型水電站發供電設備質量管理制度的缺乏，不僅無法保障發供電設備的質量，以及供電的穩定性和安全性，而且降低了水利工程的社會效益，在很大程度上限制了水利工程的健康快速發展。

2.4 資金問題

一方面是小型水電站在進行財務預算編制的時候，沒有綜合設備運營維護管理進行綜合的考慮，所以在水電站正式投入運營后，缺乏相應的資金進行設備維護管理和設備定時的檢測、更新，使得水電站發供電設備的性能和效率都持續降低，不利于水電站發供電的正常運行，同時也限制了水電站進一步發展的可能；另一方面，小型水電站沒有合理的分配和利用資源。水電站的資金投入很大部分用在工程建設上，對發供電設備的維護和更新的資金投入則相對較少，而且在進行設備維護和更新時，沒有結合水利站的實際情況，也沒有進行科學的檢測分析，從而造成了大量資源的閑置和浪費，降低了水電站的經濟效益。

3 優化小型水電站發供電設備管理質量的措施

3.1 加強設備質量管理

①加強小型水電站發供電設備采購質量管理。在進行設備采購時，要確保設備的規格、型號、性能等完全符合設計要求標準，并且對設備的使用和維護要有相應的保障措施，對設備的相關零部件供應要及時準確；②在設備使用過程中，要嚴格的按照使用標準運行，不能超負荷運轉，出現異常情況要及時進行調整和維修；③設備使用完后，要做好全面的檢測工作，及時進行養護措施和維修工作，確保設備工作性能和使用壽命。

另外，要加強對設備質量管理的資金投入，加大設備質量管理、維護和更新力度，引進先進的管理理念以及網絡技術，實現發供電設備的自動化、智能化管理[2]，提高水電站發供電的效率和穩定性，促進小型水電站的進一步發展。

3.2 完善設備質量管理體制

①培養高素質的管理人才。要能夠制定科學的財務預算方案，并能夠對資源的分配和利用進行合理的協調管理。同時，能對發供電設備制定出全方位的質量管理措施；②完善質量管理監督制度。對預算方案進行真實性審核以及可行性分析，對設備的采購質量、使用標準和維護措施進行監測，并對資源的調配和使用進行嚴格的控制；③引進專業的設備維護人才。維護人才要對設備的性能和相關構造十分了解，能夠合理的做好發供電設備的維護工作。設備出現故障時，能及時高效的進行調整和維修，并且能夠為設備的更新和改造做出一定的貢獻。

4 結語

小型水電站是我國節能減排、綠色環保發展的重要工程建設，既能充分利用水資源彌補我國的電力資源短缺現狀，又能調節生態環境平衡，帶動國家經濟發展，提升國家綜合經濟效益和社會效益。所以，要建立完善的發供電設備質量管理體系，加大設備維護和更新的資金投入，利用先進的管理理念和科學技術對所有資源進行合理的分配和使用，在確保小型水電站發供電穩定且高效的基礎上，追求更大的經濟效益和社會效益。

[1]王 強.小型水電站的發供電設備管理及對策[J].中國水能及電氣化，2013（4）：63～65.

[2]陳鵬.小型水電站的發供電設備管理及對策分析[J].科技展望，2016，26（7）：113.

TV737

A

1004-7344（2016）29-0134-02

2016-10-5

吳仙桃（1987-），女，助理工程師，本科，主要從事水電站動力設備與管理工作。