構建“一帶一路”背景下內蒙古自治區民營快遞行業發展對策研究

曹曄

摘 要：近年來，隨著內蒙古自治區經濟發展速度不斷加快，人民生活水平日益提高，快遞行業呈現出迅猛發展的態勢。其中尤以民營快遞業發展最為迅速。在國家大力推進“一帶一路”建設的大背景下，內蒙古地區市場對快遞行業的需求量和需求類型也必將不斷增大，這對于民營快遞企業而言既是機遇，也是極大的挑戰。如何有效解決制約行業發展的問題，滿足市場多樣化需求，成為了內蒙古地區民營快遞行業的當務之急。文章通過分析內蒙古地區民營快遞行業發展現狀及存在的主要問題，提出了提升行業服務意識、豐富營銷策略、拓寬融資渠道等策略，為新常態下內蒙古民營快遞行業平穩健康發展提供了參考。

關鍵詞：民營快遞；內蒙古；對策

中圖分類號：F618 文獻標識碼：A

Abstract： In recent years， with the Inner Mongolia autonomous region economy development speed accelerating， people's living standard is increasing day by day， the express industry shows a tendency of rapid development. Most notably the private courier industry development rapidly. Promote the building of“area”in the country under the big background， the Inner Mongolia region market demand and the demand for the industry types will also continue to increase， this is not only an opportunity for private courier enterprise， is also a great challenge. How to effectively solve the problems which restrict the development of the industry， meet the demand of market diversification， became the priority of private courier industry in Inner Mongolia. In this article， through analysis of Inner Mongolia region private courier industry development present situation and the existing main problems， put forward to promote industry service consciousness， rich， broaden the financing channels， such as strategy， marketing strategy for the new normal reference for stable and healthy development of the private courier industry in Inner Mongolia.

Key words： the private courier； Inner Mongolia； countermeasures

隨著國家“一帶一路”戰略的全面推進，內蒙古自治區向北開放橋頭堡的地位日益凸顯，經濟社會發展必將踏上一個新的臺階?？爝f行業作為流通領域的重要組成部分，也將會迎來新一輪跨越式的增長。民營快遞企業作為內蒙古地區快遞行業的重要組成部分，近年來的發展勢頭十分迅猛，無論企業數量還是業務量都在逐年攀升。但是，在快速發展的同時，也暴露出諸多問題，成為了行業健康發展的隱患和阻礙。因此，如何保障民營快遞企業平穩有序發展，維護市場穩定，滿足顧客需求，就成為了快遞行業發展的當務之急。

1 發展概述

1.1 基本情況

20世紀末，內蒙古地區有8家企業從事快遞工作，其中僅有4家是民營企業。時至今日，內蒙古已經擁有了百余家民營快遞公司，比較有代表性的民營企業有順豐速運、申通、圓通、韻達快遞和宅急送等。雖然民營快遞企業發展趨勢良好，但國有企業憑借大范圍的網點覆蓋和國有身份依舊占據主動，外資快遞企業憑借強大的技術設備和資金優勢，也給內蒙古民營快遞企業帶來很大的壓力。

1.2 主要特征

1.2.1 市場份額逐步增加。內蒙古快遞市場百花齊放，國有、民營、外資等相互促進，共同發展。近幾年來，內蒙古民營快遞業發展迅猛，僅2015年第一個季度，民營快遞企業完成投遞累計超過660萬件，業務量占全區快遞業務總量的70%以上。

1.2.2 區域分布不均衡。內蒙古自治區共有12個盟市，其中，業務量排名前幾位的有呼和浩特、包頭、通遼、赤峰及鄂爾多斯。業務量較小的是阿拉善盟、興安盟、烏蘭察布市。2015年第一季度，呼和浩特快遞業務量累計達到525.9萬件，排在第一位。包頭市快遞業務量達91.2萬件，排在第二位。業務量最少的阿拉善盟，則僅有3.6萬件。內蒙古地區民營快遞業務量依然集中在金三角地區，既呼和浩特、包頭、鄂爾多斯地區。而西、北部地區民營快遞發展滯后（如圖1所示）。

1.2.3 服務能力穩步增強。如今的民營快遞企業面對的是一個需求不斷增長的市場，提升服務能力就變得尤為重要。內蒙古民營快遞企業通過電話預約、上門收寄件、約定服務時間等一系列措施有效提升了服務質量，并通過加大硬件設施投入強化了服務能力。目前，快遞營業網點已增加到1 600多處，農村投遞路線10萬多公里，城市投遞路線5萬多公里。郵運車輛2 000多輛。

2 存在的主要問題

2.1 從業人員綜合素質差

民營快遞企業對投遞人員的能力和道德素質要求較寬松，導致快遞行業的工作人員綜合素質普遍不高。從事快遞服務的人員大多數都沒有接受過正規的上崗培訓，尤其是快遞投遞人員。由于近年來網絡的發展，使得快遞業務量不斷增大，當工作強度加大以后，各環節的問題便突出顯現。如在淘寶“雙十二”網購節過程中，快遞需求激增，很多民營快遞企業暴力分揀、郵件破壞、隨意堆放等問題就集中爆發。

2.2 企業管理能力差

內蒙古民營快遞企業整體規模較小，數量較多，競爭相對較激烈，企業為了眼前利益，常常會出現員工福利差、待遇不公等情況。此外，很多企業沒有完善的考核制度，也無法對員工進行有效的管理，造成了員工對待工作不認真，沒有積極性，從而導致整個行業服務意識差，嚴重制約民營快遞業發展。

2.3 營銷策略單一

民營企業營銷策略單一主要體現在他們只注重眼前的利潤，而不關注企業的長遠發展。很多民營企業沒有一個很好的企業定位，盲目地效仿其他優秀企業，只是利用打價格戰贏得市場。部分企業不計成本，一味地壓低價格，使得服務質量上不去，客戶滿意度下降，從而流失了客源。

2.4 企業融資困難

民營快遞企業主要融資渠道是銀行貸款，而快遞企業對資金的需求較大，銀行貸款往往不能滿足企業的需求。相對于國有和外資企業每年大量的資金投入，民營企業可謂捉襟見肘。此外，銀行對與民營快遞企業的貸款條件相對嚴格，從銀行獲得貸款也較為困難。

2.5 政策支持力度小

目前，僅有《郵政法》作為規范行業的主要依據，地方性法律法規缺失，精細化的準則條款缺失，使得快遞企業只能依靠企業自身的道德水平來約束市場行為，導致理賠慢、理賠難等情況經常出現，顧客的利益很難得到有效保護。

3 發展策略分析

3.1 提高從業人員綜合素質

企業可以根據自身需求，適時的舉辦短期培訓，培養符合本企業要求的人才。加強職業資格鑒定工作，由政府牽頭對取得技術資格的從業人員定期統一培訓。同時，增強從業人員法律意識，對服務過程中出現的違規行為，要積極改正并采取補救措施。提高準入門檻，對擬招聘人員進行崗位模擬實訓，合格后予以錄用。同時，應建立行業間共享的工作人員數據庫，對從業人員進行行業內部綜合評定，督促從業人員提升自身素質。

3.2 完善企業管理制度

民營快遞企業想要進一步提升服務質量，就必須嚴格規范各項管理制度，做到有章可循，賞罰分明。在健全各項制度的基礎上，要通過定期檢查、不定期巡查等方式督查各項制度的落實情況，確保各環節執行力最大化。

3.3 突出企業特色

如今，越來越多的企業涌入到快遞這個市場，想要在競爭如此之大的市場中站穩腳跟，就必須具備自身特色?？蛻舻男枨笫嵌鄻拥模槐赜厦恳粋€客戶，但一定要結合自身優勢細分市場，抓住目標市場的客戶需求。因此，確定企業的定位，找到自己擅長的經營方向并抓住相應客戶的需求，才是企業不斷發展的基礎。可以從投遞速度、運價、網絡覆蓋等方面深挖企業優勢。

3.4 樹立品牌形象

品牌對于一個企業的作用至關重要。好的品牌形象可以獲得更高的顧客滿意度，從而將普通客戶轉變為忠實客戶；也會讓員工以企業為榮，提升凝聚力，進而有效降低人力資源成本。要形成有充分凝聚力的品牌文化，并將之有效傳播和傳承，讓員工認同、顧客認可。同時，用統一著裝、統一包裝、統一用語等方式，最大限度的傳遞企業符號，提升顧客群認知度。

3.5 強化基礎設施

通過增加硬件設施例如交通工具、立體化倉庫、機械化分揀設備等來提高工作效率，從而提高快遞的運送速度。比如無線視頻技術（RFID）。無線射頻技術較現有的條形碼來說具有更大的信息存儲量，技術也相對靈活。運用全球定位系統對貨物跟蹤與定位以及反饋貨物在途信息的作用，并建立相應數據庫對車輛信息、里程、耗油等進行統計，提升管理效能。

3.6 拓寬融資渠道

提供多渠道的融資平臺是民營快遞企業健康持續發展的前提。因此，一方面應從政府出發拓寬融資渠道，如對投資民營快遞行業的投資者予以一定的政策支持，鼓勵民間資本進入市場；另一方面，企業間可以通過需求金融合作拓寬自身融資渠道。

3.7 完善行業法律法規

應嚴格行業準入門檻，并健全行業退出機制，從進口和出口把握行業整體水平。應細化現有法律法規，尤其對理賠難、暴力分揀等問題集中的環節細化責任，做到責任到人，處罰有據。同時，積極協調當地政府和行業協會，盡快出臺行業標準，有效約束民營快遞企業市場行為，促進市場平穩健康發展。

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