解除消費者網(wǎng)上購物的后顧之憂
——京東售后服務不斷刷新“全流程購物體驗”

解除消費者網(wǎng)上購物的后顧之憂
——京東售后服務不斷刷新“全流程購物體驗”

京東售后維修中心員工工作現(xiàn)場

在網(wǎng)上商品質(zhì)量是不是有保證？商品不合適能不能退換？壞掉了能不能保修……售后問題一直都是消費者網(wǎng)購商品時最關心的話題。電商與實體零售店最大差別是消費者購買前無法親眼看到實物，所以，要讓消費者放心大膽地在線上購買商品，解決“后顧之憂”十分必要。

售后規(guī)章 先于國家政策優(yōu)于行業(yè)標準

“售后服務看上去是購物環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，其實對電商而言可能是第一環(huán)，是消除消費者網(wǎng)購疑慮的重要一步。所以京東一直以來十分重視售后。京東把售后服務的標準提高了，超出了消費者的預期，矛盾自然就減少了。” 京東售后管理部業(yè)務部總監(jiān)張曉磊告訴記者。目前京東建立了超過3000人的售后服務團隊，每天都耐心、專業(yè)地處理消費者提出的任何要求。

“先于國家政策，優(yōu)于行業(yè)標準”，這是京東立規(guī)定制的原則。在售后最重要的退換貨制度上，在國家工商總局頒布的《網(wǎng)絡交易管理辦法》正式實施之前，京東率先試行該辦法，對所有商品實行“七天無理由退貨”。在上述《辦法》頒布一個月后，京東率先在自營家電品類推出“30天價格保護、30天退貨期、180天包換”特色服務，遠超過國家“7（天）退15（天）換”的標準。

2014年，京東售后提出“讓客戶驚喜”的口號，強調(diào)360度無死角地創(chuàng)新出超乎消費者預期的售后服務，提升用戶體驗。在京東售后部門內(nèi)部，這一口號又簡化成三個字——“超預期”。

以“超預期”為目標，京東推出了很多特色服務優(yōu)化流程：“上門換新”，對認定有質(zhì)量問題需要換貨的商品提供免費取件服務；“售后到家”，對在保修期內(nèi)提交了售后服務需求的申請?zhí)峁┌娫捈夹g(shù)支持、上門取件、送到原廠授權(quán)檢測維修的一站式服務；“閃電退款”，可以實現(xiàn)部分商品還在消費者手中，退款就已經(jīng)到賬，等等。

售后系統(tǒng) 100分鐘內(nèi)反饋退換貨處理更嚴格

“對于售后服務，我們提出‘100分服務承諾’，即在收到消費者問題反饋后100分鐘內(nèi)給出售后意見，并在7天內(nèi)完成整個售后服務流程。”張曉磊告訴記者。

近日，京東又將“售后到家”后臺系統(tǒng)進行了全新升級，從上門取件到維修的價格、時間、進程等信息，消費者完全可以在客戶端上實時看到，透明化的售后服務正在不斷刷新京東的“全流程購物體驗”。

在京東售后部門內(nèi)部，無論是通過網(wǎng)頁的“申請售后”鍵，還是通過客服電話接入的售后需求，系統(tǒng)都會根據(jù)訂單號自動劃撥給負責相關產(chǎn)品的專業(yè)售后人員進行處理，一旦問題復雜得不到立即解決，售后管理業(yè)務部的Level 2升級處理機制就會啟動，由資深專業(yè)人員跟進處理。

京東“超預期”的退換貨制度往往讓客戶感到驚喜，但同時也引來消費者的另一重懷疑：那些退換回去的商品去哪兒？會不會再次銷售？

事實上，對被退貨產(chǎn)品的處理，京東有一套更為嚴格的制度和流程。“京東從客戶手中取回退換貨商品后，首先會送至獨立管理的倉庫，我們稱之為備件庫，備件庫主要是二手品、不良品的處理，而全新商品所在的倉庫則稱為大庫。”京東售后管理總監(jiān)王黨輝告訴記者。

接下來的退換貨商品處理流程，與正向物流相差不大，經(jīng)專業(yè)檢測后，有問題的商品被揀選出來，退回給供應商進行換新；沒有問題則進行掃描、分類，按照物流系統(tǒng)分配的貨位上架儲存，這些商品只會在二手貨銷售平臺如京東奪寶島等進行銷售，銷售時也會標示出商品的真實情況。

同時，京東還會將售后過程中消費者反饋的問題、維修過程中遇到的產(chǎn)品問題進行共性分析后反饋給廠商，助力供應商及時改進產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗。

售后管理 大數(shù)據(jù)助快速響應人工智能實現(xiàn)精細化

“服務消費者網(wǎng)購全流程的優(yōu)質(zhì)購物體驗”，這是京東致力打造的理念，只要符合提升客戶體驗目標的，京東都會盡全力支持。“售后是京東真正直接接觸消費者的一個環(huán)節(jié)，高層非常重視，其他部門十分配合，工作自然好開展。”王黨輝告訴記者，為了給消費者打造一個全流程的優(yōu)質(zhì)購物體驗，京東在物流建設、大數(shù)據(jù)應用、企業(yè)信息化、人工智能等方面都是不遺余力，投入了大量的人力和物力，效果斐然。

與競爭對手相比，自建的物流已經(jīng)成為京東強有力的競爭優(yōu)勢，“上門取件”、“上門換新”等多種獨具特色的退換貨服務都有賴于高效的自建物流來實現(xiàn)。

作為一個時刻生成數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，利用大數(shù)據(jù)開展售后服務是京東區(qū)別于傳統(tǒng)零售渠道的顯著特征。

根據(jù)分析客戶信用、商品維修、商品信息、售后知識等大數(shù)據(jù)，客服可以快速響應及時解決問題，同時降低錯誤率。

京東還通過人工智能對售后服務進行精細化管理。據(jù)悉，在退換貨最難的商品檢測環(huán)節(jié)，京東已經(jīng)開始嘗試流水化檢測，在華南地區(qū)物流中心已經(jīng)有一整套退換貨環(huán)形流水作業(yè)線投入測試，可以實現(xiàn)退換貨自動化處理。