曾運華：十三年就干一件事

文｜本刊記者 桂生 徐紀進 通訊員 姚曉軍

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曾運華：十三年就干一件事

文｜本刊記者 桂生 徐紀進 通訊員 姚曉軍

3月的最后一天，曾運華和往常一樣，來到加油站巡查，這是他作為湖南益陽市桃江縣桃花江鎮安監站（現為安監辦）站長最后一天的工作安排——這位干了13年安全生產工作的“老安監”改任鎮安監辦支書。

此后，新任鎮安監辦主任周澤洲接管了曾運華的辦公室。塞滿檔案盒、檔案袋的鐵皮柜，里面是曾運華這些年建立的幾十本安全臺賬。“感謝老主任留給我的這些臺賬和作為‘老安監’的精神，看到老主任，我心里對整個桃花江鎮的安全生產狀況就有了底。”周澤洲說。

“曾老”曾經也是“菜鳥”

初任安監站站長時，曾運華感覺到無所適從，不知道應該干什么，更不知道應該怎么干。經過刻苦鉆研，他從一個門外漢變成了“百事通”。

曾運華今年已53歲，不論年齡，還是從事安全生產工作的時間，桃江鎮安監辦年輕安監員們都尊敬地稱呼他為“曾老”。每當聽到大家這么叫，曾運華總是笑著擺手，“其實我當初也是個‘菜鳥’。”

2003年，桃花江鎮成立安監站，曾運華從鄉鎮企業管理辦調到安監站擔任站長。“當時感到無所適從，也不知道應該干什么，更不知道應該怎么干。”他說。

桃花江鎮地處桃江縣城，是桃江縣的經濟中心。下轄29個村，規模以上工貿企業44家，中規模以上工業企業16家，重點監管企業15家。另外還有19家幼兒園、校車6臺，渡口2處。這些，都是安全生產監管工作的重點。

“具備業務能力，沒有捷徑可走，必須通過艱苦的學習。”曾運華意識到，無論從事哪項工作，都必須具備相當的業務能力，這是自己履職的基本要求。于是，他先從相關法律法規學起，在實干中學技能，在書本上學本領，在實踐中提升能力。

要想管好企業的安全生產，除了明白安全生產方面的知識外，還要熟練掌握生產流程以及企業管理等方面的知識。每次到企業檢查時，曾運華都把企業的技術人員當成是自己的老師，虛心向他們請教。

益陽市桃江縣桃花江鎮安監站站長曾運華

慢慢地，曾運華從一個門外漢變成了“百事通”。充足的知識儲備讓他工作起來游刃有余，到企業檢查時，他能夠對常見的安全隱患說出個“子丑寅卯”來。

“桃花江鎮面積大、企業多、任務重，到目前，桃花江鎮已實現連續10年無生產安全事故。曾運華13年的堅守實屬不易，他憑借堅強的毅力和保護生命的動力，用執著堅守、用辛勤勞動，詮釋了安監責任的真諦。”桃江縣安監局局長彭建表示。

“桃花江鎮面積大、企業多、任務重，到目前，桃花江鎮已實現連續10年無生產安全事故。曾運華13年的堅守實屬不易，他憑借堅強的毅力和保護生命的動力，用執著堅守、用辛勤勞動，詮釋了安監責任的真諦。”

用行動詮釋“責任”

“安全生產責任重大，日常工作非常瑣碎，首先需要有強烈的責任心，必須時時刻刻把責任放在心上，扛在肩上，落實在行動上。”13年來，曾運華時刻把“責任”二字放在最重要的位置。

把上級的文件送到企業手中，一些人認為單調枯燥，可做、可不做。曾運華卻不這么看。他認為，“上級精神傳達不到位，就是安監站長失職；把上級文件鎖在抽屜里，不及時傳達就是重大隱患，就是犯罪。”

“這是一件必須要做好的大事。安監站既是基層末梢神經，又是監管的前哨戰，要首先把黨和政府的安全生產方針政策、決策部署，一點不落、一字不差地傳遞到鄉村、傳達到企業，打通‘最后一公里’，確保不中斷。”曾運華說。

曾運華給自己立了規矩，送達文件要做到幾個“必須”：文件必須送到規模以上的企業、加油站和煙花爆竹門店；有關專項整治、“打非治違”、綜合整治的文件必須送達；文件送達后，必須要企業、村負責人簽字；送達文件的同時，必須順帶著檢查安全生產工作。

“這不是簡單的送文件，而是責任的傳導。把文件送到企業負責人手上，就意味著把責任傳導給了企業。企業只有意識到了責任，才能談到落實。”曾運華說。

為此，曾運華從來不敢有一絲一毫的懈怠，每周都要到企業轉一轉，以便及時發現安全隱患，不然總感覺不踏實。“連晚上睡覺都在琢磨自己白天查的隱患。”

13年來，曾運華累計跑企業、下鄉千余次。“剛開始條件艱苦一些，沒有交通工具，監管范圍又大，只好騎自己的摩托車上山下鄉。沒幾年，摩托車就‘報銷’了。”

一股子“拗”勁

一次，曾運華到一家企業檢查安全生產工作，該企業負責人不接受檢查。為此，他一趟一趟跑，找出了企業違反規程的事實，要求企業及時整改并接受處罰。從此，這家企業的負責人也開始重視安全生產了。

桃花江鎮安監辦人員說，曾運華干事就有這么股子“拗”勁：不達目的不罷休，不怕麻煩，不怕嘴碎。督促企業整改隱患，說一遍不管用他說兩遍，啥時候整改到位了啥時候停止。因此，常有人私下議論說他“嘴碎”。

剛開始，曾運華聽到這些感到很委屈：“我是為了他們好，怎么還嫌我嘴碎呢？這和嘴碎根本就是兩回事嘛。”時間長了，他也就不放在心上了。“只要隱患能得到整改，別人愿意怎么說就怎么說吧。”他說。

2014年，曾運華在泥樹橋磚廠例行巡查時發現，廠內的一根煙囪上出現了大面積的裂縫。“這是很嚴重的安全隱患！這根煙囪隨時都有倒塌的危險。”曾運華立刻叫來磚廠的老板，下達了整改文書，讓他簽字并馬上停火進行整改。

磚廠老板當時滿口答應并在文書上簽字確認，卻絲毫不提整改。2個小時后，曾運華從其他企業巡查出來感覺不放心，再次來到磚廠確認整改措施，這才發現磚廠老板的陽奉陰違。

“當時，我就將情況報告給了鎮政府。反應十分迅速，當天下午鎮政府就組織力量將磚廠斷電停火，并采取了封閉措施。”曾運華說。

后來，這家磚廠老板聽了隱患分析，不但沒有阻止執法，反而請求上級提出詳細的整改方案。考慮到實在太危險，磚廠老板同意將有重大安全隱患的煙囪實施了爆破。

責任編輯：林潔 20341704@qq.com