防汛備汛，力保一方水安瀾
——澧水公司索溪分公司安全管理側記

文｜本刊記者 陳晶 圖｜本刊記者 張帆

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防汛備汛，力保一方水安瀾
——澧水公司索溪分公司安全管理側記

文｜本刊記者 陳晶 圖｜本刊記者 張帆

工作人員在監控室進行24小時數據監測

索溪分公司為湖南澧水流域水利水電開發有限責任公司（簡稱澧水公司）二級單位，主要負責索溪水庫的運行與管理，肩負著張家界市武陵源區城市防洪保安的重要職責，同時開展電力生產等生產經營活動。2014年9月，索溪分公司通過電力企業安全生產標準化三級達標驗收，為創建安全生產示范企業奠定了堅實的基礎。

巡查，一絲不茍

“今年汛期提前了，從3月21日開始就進入了汛期。”部先明說，“以往一般都是要從4月中旬才開始，擔子很重啊。”

從3月15日晚上起，索溪分公司開始對水庫進行汛期巡查。楊超勇左手拿著手電，右手拿著水位測量工具，仔細地對每一個標注地段水位進行測量。“今天是今年汛期來臨的第一次巡查。為了確保安全，汛期內的巡查每天都不能間斷，要一直進行到8月份主汛期過后。”楊超勇邊檢測邊說。他是索溪分公司的安計科科長，整個水庫區域的各種安全系數他都牢記在心。

“作為科長，你怎么第一天大半夜的就自己來巡查？”記者問他。

“第一天的巡查很重要，要作為今后的參照數據，我自己來更放心。”楊超勇笑著解釋，“而且，既然我是管安全的，那就更要以身作則。”

每年的汛期，索溪水庫都會將大壩安全防汛和高水位防汛作為安全監管重點。據部先明和楊超勇介紹，在汛期內，水位上漲速度是多少，預計何時可能會超過水庫的警戒水位，以及汛期每日降雨量多少，會不會造成其他方面的影響等等，都是全體人員必須密切關注的。

“整個水庫的積雨面積達到了92平方公里。”部先明說，“按照水庫防汛的要求，最大流水量不能超過500m3/s，否則危險就會加大。”

3月15日上午，索溪分公司在辦公樓會議室召開了安全生產形勢分析會暨防汛動員會，對索溪水庫2016年防汛工作進行了動員和安排部署，重點從責任、隱患整改落實、工作措施、防汛應急、信息報送、工作紀律等方面進行了強調，要求對大壩閘門潤滑水供水管道、巡查人員的銜接與安排等方面進行重點檢查。

“汛期的巡查必須一絲不茍，要在最大限度上保證安全。”部先明在會上說。

監測，不容疏忽

“水庫的安全管理事務繁雜，壓力巨大。特別是對汛期的各種數據監測和泄洪，更是容不得一絲疏忽。”部先明說，“壓力大則要求工作要細，只有細才能減小安全風險。”

索溪分公司在汛期時對水庫數據的監測真正做到了嚴謹細致。去年，該公司就憑著細致的監測和果斷的抉擇，在汛前空出庫容，在汛期蓄洪錯峰科學調度，確保武陵源城區平安度過了汛期。

去年5、6月份為索溪水庫主汛期間壓力最大的時候。從5月15日開始直至6月8日，共泄洪7次。“雖然泄洪發電也帶來了經濟效益，但是從泄洪之前的水位測量等各項準備直到泄洪后關閉大壩，這期間我們都頂著巨大的壓力，不能出一點差池。”部先明說。

在這期間，索溪分公司每一個人的神經都極度緊繃。2015年5月16日，水庫巡查人員報告，數據顯示，水庫區域降雨33mm，水位從15日8時的410.15m開始持續上漲，至16日8時漲到411.02m，接近水庫警戒水位。公司決定于9時開始泄洪。“當時下泄流量24m3/s，泄洪直至21時30分，水位降至409.95m關閉閘門攔截尾水。”部先明說，“這是2015年汛期期間的第一次開閘泄洪，閘門打開了12.5個小時，泄洪97.42萬方。”

2015年6月8日上午8時，水庫水位監測人員報告，從6日上午8時開始至7日22時，降雨44.6mm，到8日7時 19分水位上漲至410.39米，入庫流量達22m3/s。“到了8日19時35分，公司下令開啟2#、3#閘門泄洪，下泄流量18m3/s，8日20時40分關閘時水位410米，泄洪95萬方。”部先明告訴記者。

據統計，2015年5月29日至6月8日武陵源區持續降雨，其中，水庫區域整個降雨過程降雨量達到280.6mm，來水量達到1997.68萬方。索溪分公司通過科學調度，7次開啟閘門泄洪1047.57萬方，利用洪水發電532.80萬方，攔截尾水蓄水397.36萬方。

“正是由于公司全體員工的細致監測，使得去年汛期內，不僅保證了城區和水庫的安全，還創造了經濟效益，這是雙贏。”部先明說，“對于今年的汛期，大家也都充滿安然度過的信心。”

安全，可以控制

“確保汛期安全是我們工作的重中之重，而平時的安全管理就是基礎。”部先明說，“在我們看來，安全就是生命，而且安全是可以控制的。”

2015年初，索溪分公司根據人事變動及時調整了安全生產領導小組，分公司總經理按照總公司“一崗雙責”的要求擔任組長。公司發文根據崗位明確了每個人的安全生產責任，分為主要領導責任、分管領導責任、直接管理責任和直接責任人責任。并建立健全了三級安全監督網絡，各部門配置了安全員。

“我們與上級主管部門簽訂了安全生產目標管理責任狀，并把安全生產責任分解細化落實到副職、部門、班組和個人，分公司內部層層簽訂安全生產責任狀，確保安全責任落到實處。”部先明介紹。

據了解，索溪分公司根據實際，結合標準化建設，除澧水公司新編發布的39個與安全生產有關的工作標準與辦法外，分公司還發布了30個安全生產綜合管理制度、36個電站運行檢修管理制度、23個水工管理制度，修編完善了應急預案、電站運行規程、檢修規程。在公司考核管理辦法中，對安全生產監督管理、安全生產工作考核、水庫調度管理、發電運行和檢修等各方面都提出了明確具體的要求，進一步建立了分公司的安全生產管理長效機制，使之不斷走向標準化、規范化，逐步培育公司全體員工按制度管人、按流程辦事、按標準規范工作的良好風氣。

此外，該公司每月召開安全生產專題會議，定期開展安全生產大檢查。由安計科每周組織1次現場督查、巡查活動。目前，通過定期檢查、督查、巡查，共發現各類缺陷與問題46項，已經整改落實44項，剩余2項正在督辦整改中。

為了確保工程安全、度汛安全和電力生產安全，索溪分公司克服資金不足的困難，積極爭取澧水公司支持，去年投入運行維護經費123萬元。其中，投入20余萬元完成了標準化建設，投入15萬元完成了電站消防管維護、接地網等建設，投入32.5萬元進行電站監控和自動化升級改造等。今年，公司又投入運行檢修維護經費71.4萬元，用于安全生產培訓、應急消缺、隱患排查治理、示范企業創建等。

“我們的理念是‘注重安全、尊重生命’，我們的方針是‘安全第一，預防為主，綜合治理’。今年，要以創建安全生產示范企業為契機，充分發揮索溪水庫防洪度汛功能，確保武陵源城區安瀾，為創建平安武陵源作出自己的貢獻。”部先明說。

責任編輯：鐘金花 113061599@qq.com