水利水電工程施工質量控制關鍵點分析

湯慶豐，王小紅（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

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水利水電工程施工質量控制關鍵點分析

湯慶豐，王小紅（中國水利水電第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

對水利水電工程施工過程質量進行有效控制，可以及時發現施工過程中存在的問題，從而采取有效的措施預防與解決，真正做到防患于未然，最大限度的降低工程返工率，在水利水電工程質量控制工作中，對施工質量進行嚴格的控制是其首要任務，這就要求對施工項目進行不定時的檢測、管理，并以此來為工程管理人員各面了解項目實際施工情況提供便利與幫助同時，在水利水電工程施工過程中，如果對施工人員進行適當的技術指導，有利于工程的順利進行，避免各種質量問題的發生。

水利水電工程；施工質量；管理

1　水利水電工程施工質量控制

1.1工程施工質量控制的含義

所謂的水利水電工程指的是通過國家投資、中央以及地方進行合資、地方進行投資等投資方式修建的用于除澇灌溉、防洪防旱、供水圍墾以及水力發電等各種類型的水利水電工程。所謂水利水電工程的質量指的是在國家和水利行業中現在擁有的有關的法律法規、批準的設計文件、技術標準以及水利水電工程合同內提出的對于進行施工的水利水電工程的安全、經濟、使用以及美觀等各種特性的綜合要求。所謂的施工質量控制指的是對水利水電工程在建設期的質量進行管理。進行水利水電工程建設的各個單位要使用先進的工程質量控制手段和模式，全而推行工程質量控制，把先進的科技和工藝進行推廣，依靠科技進步進行工程質量控制，努力創新，加強水利水電工程施工的質量。

1.2水利水電工程施工質量控制

水利水電工程實行的質量控制體制為項目法人負責、政府進行監督、監理單位進行控制以及施工單位進行保證。建設單位全而負責水利水電工程的施工質量，其次是施工、監理以及設計單位對各自所承擔的工作按照合同要求進行負責。政府部門的監督職能由質量監督機構實施，不代表建設單位以及其他單位的質量控制工作水利水電工程各個部門都有向質量監督機構反應工程質量的權利與義務。

1.3水利水電工程施工質量依據

國家所頒布的相關法規是水利水電工程施工管理的主要依據，由水利部門頒布的有關水利施工質量控制的規章制度主要有《水利水電工程質量事故處理哲行條例》、《水利水電工程質量管理規定》以及 《水利水電工程建設項目驗收管理規定》等。

2　水利水電工程施工質量控制存在的問題

水利水電工程是一項綜合性工程，受到各方影響因素較多。水利水電工程施工質量控制問題如表1所示。

表1

2.1施工人員問題

水利水電工程建設涉及到國家的經濟建設以及人們生命財產安全，因此要嚴格控制工程質量，最主要的是加大對相關施工人員的在施工質量意識方面的培養，這是根本因素。然而就目前實際情況來說，我國具備這種高素質施工人員的單位還不是很多，這也是導致我國水利水電工程經常出現質量問題的主要原因，即很多施工人員并沒有將工程質量放在最主要的位置，沒有重視工程建設，更沒有嚴格根據標準進行施工。因此，對于相關技術人員來說，在提高自身技術水平的同時，還要加大對實踐經驗的培養和總結，提高質量施工意識。

2.2質量控制問題

①水利水電工程涉及到的專業較多，如果都采用先進大型設備以及專業隊伍進行施工，不能很好的保證工程成本；如果采用簡單的方式以及非專業隊伍施工，質量就很難保證；②現階段很多的水利水電工程施上單位存在著質量保證體系不健全、施工水平較低的情況，具體的項目管理方式大都采用公司的管理層加上包工頭的方式，施工隊伍沒有先進的設備，且缺少固定的施工組織，質量難以控制。

2.3工程建設資金有限

對于水利水電工程來講，特別是對于小型水利水電工程來講，大多數是以民用資金建設為主，建設方面用到的資金比較緊張，導致很多施工企業能省就省。同時為了追求更高的利潤，很多施工企業經常在工程上的缺乏投入，例如，工程建設人員數量不足、技術不先進等方面，而且在實際施工中使用設備數量也常常出現不足局面，進而導致工程質量達不到國家相應標準要求。

2.4施工材料管理問題

①對于施工所用的原材料（例如水泥、粉煤灰、外加劑、鋼筋等等）質量控制不嚴，有些沒有達到質量標準的原材料也被應用到工程建設中，造成了工程的質量存在著隱患；②由于工程的層層轉包造成的承包價格低，使得承包單位存在偷工減料的情況，特別是在隱蔽工程中這種現象更是普遍。

3　水利水電工程質量控制的控制措施

3.1制定出較為完善的工程質量保證體系

有效的質量保證體系可以在很大程度上對施工管理進行指導，并確保工程能夠有序的實施。質量保證體系的主要作用是在實際建設過程中能夠確保在遇到問題時做到有章可循，因此，建立健全的質量保障體系非常有助于工程管理水平的提升。因此，對于水利水電施工人員來說，一定要加大相關制度、措施等方面的重視程度，建立健全的質量保證體系，提高管理能力，加大對工程質量的監督，進而能夠確保從制度層面保障工程質量。

3.2加強施工項目技術方面的管理

工程項目技術管理包括很多方面的內容，可以從如下幾方面進行實施：①通過技術責任制來明確工程技術人員相應的職責和權限，使其各司其職，各自做好相應的技術上作；②要通過施工日志來詳細記錄施工過程中出現的問題、解決方法以及最終的結果，并且要保存完好，可以將其作為最終質量驗收的依據；③通過圖紙會審來降低施工中出現差錯的概率，一旦發現問題要進行及時更正，同時要存入到技術檔案進行管理；④通過技術交流來使施工人員充分了解工程技術要求以及施工工藝，降低施工的盲目性和經驗不足；⑤通過材料的抽查檢驗來確保材料符合標準要求，以確保施工質量。

3.3提升相關人員的綜合素質

要保證水利水電工程質量首先要提升施工單位管理人員的重視程度，要嚴格實施質量責任制，明確項目負責人、工程技術人員以及具體上作人員責任，貫徹個體工作人員的質量意識，確保工程質量的層層負責制度，并加強監督和檢查、施工人員資質審查要求。

水利水電工程建設要求工程的管理人員要具有較強的項目管理能力，優秀的文化素質以及豐富的工程建設經驗。要重視水利水電工程實施技術人員的能力提升，要有計劃、有步驟地選拔人才繼續深造，以滿足相關崗位的需求以及市場的需要，加強對技術人員的培訓，努力培養各行各業的專業人才，要加強對各類人員的質量意識和質量控制知識的培訓，建立和完善質量控制的激勵機制，積極開展群眾性質量控制和合理化建議活動。

3.4要加強資金的管理

加大資金的投入是確保工程順利實施的關鍵，所以，必須加強水利工程在資金方面的管理力度，有效提高工程建設的性價比，最終實現用最少的資金建設最高質量標準的工程，另外，對于建設單位來說，還要加大對中標單位的審查力度，尤其是在工程投入方面的真實情況，確保資金得到安全有效的管理。

3.5加大對材料的管理力度

水利水電工程的工作的環境非常復雜，同時對材料的需求無論是種類還是數量都較多，而且也存在著較大的變化性，因此，必須加大對材料的管理，從而能夠有效確保工程有序施工。材料的管理必須嚴格根據相關計劃進行，加大對材料進出場的檢驗，尤其是那些屬性較敏感的材料必須加大對其儲存環境管理，從而能夠有效確保其安全有效。

對于施工所用機械來說，要確保一人一機，機械操作人員要與操作的機械相對應，實行機械負責制，這樣可以提升操作人員的責任意識，增強對機械的維護保養的責任心，確保機械安全工作。

3.6加強法制教育并增強法制觀念

水利水電工程的各個建設單位要將提高勞動者的素質作為提高水利工程質量的重要環節，加強質量法制教育，增強質量法制觀念，不僅要增強對管理人員以及員工的質量意識，還要加強對員工的質量管理教育，開展群眾性質量管理以及合理化建議活動，積極建立和完善質量管理的激勵機制。

4　結論

綜上所述，通過對水利水電工程施工過程質量關鍵點控制進行研究得出，加大對施工質量控制，能夠有效提升工程施工效率，降低施工成本。因此，對于水利水電相關管理者來說，在實際施工過程中一定要加大對施工過程質量的控制，及時發現其中存在的問題，并采取相應的措施解決，從而確保工程施工的進行。這樣一來，工程施工效率得到了較大提高；同時還能最大程度的減少返工等質量問題的產生，防止人力和物力的浪費。

［1］馬 剛.水利水電工程施工現場管理技術要點探析［J］.中國新技術新產品，2016，05：165.

［2］許天君.水利施工過程的質量監測方法［J］.科技創新與應用，2016，07：210.

［3］馬逸平.淺談水利水電工程施工質量控制［J］.科技創新與應用，2016，07：217.

湯慶豐（1977-），男，工程師，大學本科，主要從事水利水電工程施工技術與管理工作。王小紅（1981-），女，助理工程師，主要從事水利水電建設工程施工技術與管理工作。

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2095-2066（2016）09-0066-02

2016-3-12