領導力研究的新進展

林慶蓮

摘要：管理情境的多樣性與復雜性給領導力研究帶來了挑戰。本文回顧并分析了對實踐界有重大意義的研究新進展，包括集體型領導、以員工為中心的領導力研究、出現的新型領導等，并說明了未來領導力研究的發展趨勢。

關鍵詞：領導力 新進展 集體型領導 新型領導

一、引言

以往領導力的研究都強調以領導為中心，且基本從領導視角出發探討如何提高管理效能。經典的領導力研究都是圍繞領導而展開，比如學分別從領導者的個性特質（人口統計學變量、人格特征、個性魅力等）、行為表現（領導風格、溝通方式等）及與情境的契合（如下屬成熟度、工作中心等）等不同側面探究了領導效能問題。這些研究給予理論界與實踐界極大啟示，也時刻影響著領導力領域的理論構建。當今環境復雜多變，領導者面臨更加模糊與不確定性的環境，而且新時代下出現了特定的管理對象（如農民工、80后員工等），這使得上級對于下屬的管理及對環境的預判也越來越力不從心。在此情境下，領導力領域開始涌現出一些新的研究方向，本文對這些新研究點進行分析與總結，為理論及實踐界提供參考與借鑒。

二、領導力發展的新趨勢

1.從個體領導力轉向集體領導力

個體是有限理性的，在環境復雜及不確定性較高的情況下，領導者無法通過“一己之力”將領導效能發揮到最大化。研究也已證實，傳統的基于正式結構的個體領導力并不總是有效的，特別在環境復雜多變的今天，領導者無法單獨應對海量的信息及急劇變化的環境。……