張欣宇
摘要:現代人力資源管理與傳統人事資源管理既有關聯又有區別,兩者都對事業內部的工作與員工進行管理,但傳統人事管理對象是工作的管理,現代人力資源管理的對象是以員工個人為核心。本文以對比分析現代人力資源管理與傳統人事管理進行探究。
關鍵詞:現代人力資源管理 傳統人事管理 對比分析
人力資源管理是國內新興崛起的發展迅速的管理手段,它在單位內部的組織建設中具有重要作用。明確現代人力資源管理與傳統人事管理的區別能夠整合事業管理資源,從思想和工作中讓管理者完成從傳統人事管理到現代人力資源管理的轉變,讓事業內部管理模式緊跟時代的步伐,讓事業能夠更好的發展。
一、概念界定
1.傳統人事管理概念
傳統人事管理指事業內部對人與事的管理,是人事部門作為單位內部自身管理部門所從事的管理工作,這根據單位內部的管理原則和思想對單位內部日常工作中的人與事進行管理,通過組織、協調、監督和控制等手段讓單位內部的人與事達到某種相互關聯的狀態,實現事業內部工作的正常開展,達到事業自身管理的目的。這種傳統的人事管理是將事業內部的一切事物與人統籌起來的管理方式,其管理重心側重在工作本身的管理上,將員工當作完成工作的一種“工具”,注重事業內部的工作效率和經濟收益,對員工缺乏對應的關心和管理。
傳統的人事管理強調單方面靜態管理和控制,這種管理方式使人才所處結構較為固定,無法根據自身的特點進行工作的開展,員工只能被動接受工作安排,沒有多余選擇的余地?!?br>