人力資源管理在當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用

崔君

摘要：在企業(yè)管理和發(fā)展中，人力資源管理具有不可替代的作用。人力資源管理可以為企業(yè)提供充足的人力支持，能夠使企業(yè)在強(qiáng)大的人力作用下更好的發(fā)展。通過人力資源管理對企業(yè)人才的有效安排和調(diào)整，可以帶給企業(yè)管理和發(fā)展更加具有效果的人才格局，帶給企業(yè)管理與發(fā)展強(qiáng)大的動力，使企業(yè)能夠在合理完善的人力資源管理下走向偉大的成功。

關(guān)鍵詞：人力資源 企業(yè)管理 發(fā)展 地位

一個企業(yè)的生存離不開員工，而員工是需要管理和調(diào)整的，所以這就需要人力資源管理的正常化發(fā)展。人力資源管理對于企業(yè)管理和發(fā)展起著重要的作用，只有確保人力資源管理的正常化進(jìn)行，才可以為公司提供源源不斷的人力，才可以使企業(yè)在充足的人力基礎(chǔ)上不斷飛躍。人力資源管理使人才能夠確實有效的服務(wù)于企業(yè)，使人才的培養(yǎng)和發(fā)展符合企業(yè)的需要，帶給企業(yè)無窮的動力和創(chuàng)造力，將企業(yè)引向美好的未來。

一、人力資源管理對當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位

人力資源管理是企業(yè)立足于社會不可或缺的一部分，因為企業(yè)通過人力進(jìn)行相應(yīng)的工作才可以得到效益，進(jìn)而使企業(yè)不斷的發(fā)展。它能夠帶給企業(yè)更大的人力支持，在企業(yè)中占據(jù)著重要的地位。如果人力資源管理不存在，那么企業(yè)就會失去管理工作者的組織，那么工作者就得不到規(guī)范和管理，不會得到合理的安排和調(diào)動，如此企業(yè)內(nèi)的工作者出現(xiàn)混亂不堪的局面。如此企業(yè)是不會發(fā)展下去的，也會因為沒有良好的人力資源管理而走向末路。

人力資源管理就好像企業(yè)的身體器官，缺少了它，企業(yè)就不能生存，所以必須要正視人力資源管理的重要性，將人力資源管理擺在正確的位置上，使人力資源管理能夠發(fā)揮重要的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源管理的輔助，它在企業(yè)中占據(jù)著顯著的地位，只有使人力資源管理不斷的發(fā)生變革和改造，使之與企業(yè)的現(xiàn)狀相互輝映，這樣便可以提升人力資源管理位置，使人力資源能夠充分發(fā)揮作用，使之得到創(chuàng)新，這樣人力資源管理才可以對企業(yè)的發(fā)展起到根本性的撼動。

二、人力資源管理對當(dāng)今企業(yè)管理和發(fā)展中的作用

1.提供充足的人力支持。對于企業(yè)來說，人力資源管理能夠帶給企業(yè)充分的人力支撐，人力資源管理通過舉辦招聘會，吸收和選拔足夠的人才，提供給企業(yè)足夠的人力。而人力資源管理也會在招聘的同時設(shè)定人才招聘的條件，為企業(yè)征得一些有能力有水平的工作者，提升企業(yè)的人力才能，使企業(yè)及時的得到新鮮血液，使企業(yè)因為吸收進(jìn)有才能有素質(zhì)的人員而顯得更具生命力，使企業(yè)在青春洋溢的工作者的無私奉獻(xiàn)和努力中更具發(fā)展實力。

2.能夠改造企業(yè)的人力格局，使企業(yè)更具和諧性。企業(yè)人力資源管理對企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)有調(diào)整和刷新的作用，人力資源可以將合適的人才安排在合適的位置，使人員結(jié)構(gòu)得到合理的安排，而人力資源也會根據(jù)人才的特點和發(fā)展趨向來提供給工作者更加適合的工作崗位。能夠?qū)χ匾毼坏墓ぷ髡咦龀稣J(rèn)真的分析和考慮，然后決定他們的去留。同時人力資源管理部門還可以晉升和裁決一些員工的職位，使他們及時的得到應(yīng)有的晉升和撤職，使更多的人因為人力資源管理妥善的安排，而走向更具發(fā)展力的職位。而人力資源管理也是通過改善工作者的組織架構(gòu)，使企業(yè)在更加有利的工作格局中進(jìn)行發(fā)展。

3.人力資源管理可以減少勞動消耗，制約人力成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對人力資源管理的全面加強(qiáng)，使之能夠進(jìn)行科學(xué)的勞動組織，使人力資源配置更加合理的進(jìn)行，能夠使勞動損失減少，實現(xiàn)人力的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效率。人力資源實現(xiàn)系統(tǒng)化管理可以不斷的提升經(jīng)濟(jì)效益，在如今的企業(yè)競爭來看，實際上就是對人力資源的競爭，所以要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行很好的管理和把控才可以使勞動消耗減少，使人力成本得到制約，進(jìn)而塑造更加高端的經(jīng)濟(jì)效益。

4.人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)制度的建立和完善，使企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)。如果企業(yè)失去良好的管理和優(yōu)秀的員工，那么企業(yè)就不會出現(xiàn)良好的經(jīng)營狀況，也不可能利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)獲得最大限度的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本依據(jù)，而且企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工起到很好的指導(dǎo)作用。人力資源管理的存在可以為企業(yè)創(chuàng)造更佳的企業(yè)文化，人力資源管理制度的制定和執(zhí)行能夠使企業(yè)更具魅力，使企業(yè)文化得到完善和發(fā)展，對企業(yè)制度來說也是極具補(bǔ)貼性質(zhì)的。所以人力資源管理能夠帶給企業(yè)制度和企業(yè)文化確切的支持，能夠加強(qiáng)企業(yè)制度和企業(yè)文化的建設(shè)。

三、結(jié)論

人力資源管理對于企業(yè)來說具有著重要的地位和作用，它能夠有效地促進(jìn)企業(yè)管理的開展，更能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展。因為人力資源管理的存在，才可以為企業(yè)管理和發(fā)展提供充足的人力，使企業(yè)的工作者在良好的人力資源管理制度下不斷地成長，進(jìn)而使員工們充滿激情的加入到企業(yè)的運營中，保障帶給企業(yè)更多的發(fā)展力和推動力。

參考文獻(xiàn)

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