推進員工心理援助體系在企業落地生根的探索與實踐

陶霞

摘要：通過近幾年的建設實踐，余杭區供電公司已逐步建立起“余電心靈港灣”員工心理援助體系，為余杭電力的健康和諧發展以及心理援助向深層次延展奠定了堅實的基礎。在已有成果的基礎上，如何建立起長效機制，讓員工心理援助體系在企業滲透延展、落地生根？如何更好地發揮內部咨詢師的作用以做好心理援助工作？這是公司EAP工作接下來的探索和實踐重點。本文從“落地生根”出發，探討了一系列切實可行、注重實效的做法實踐，致力于讓心理援助體系走向可持續性發展之路并最終實現“助人自助”的美好目標。

關鍵詞：心理援助 長效機制 落地生根 EAP 助人自助

一、實施背景

當前我國社會深刻轉型，電力體制改革縱深推進。工作節奏不斷加快、工作要求日益嚴格，給廣大干部員工帶來強勁動力的同時，也帶來了相當大的職業壓力。員工的心理健康狀況直接影響到企業安全生產水平和健康和諧發展。及時關注員工的身心健康狀況，提供必要的心理援助已經成為供電企業面臨的刻不容緩的問題。

通過近幾年的建設實踐，余杭區供電公司已逐步建立起“余電心靈港灣”員工心理援助體系，為余杭電力的健康和諧發展以及心理援助向深層次延展并最終實現“助人自助”的目標奠定了堅實的基礎。在已有成果的基礎上，如何建立起長效機制，讓員工心理援助體系在企業滲透延展、落地生根？這是公司EAP工作接下來的探索和實踐重點。……