企業提升員工培訓效果的有效方法

石波

摘要：目前，人才作為企業持續發展的核心競爭力，已受到了各個公司和企業的重視。因此，不斷進行人力資源開發，加強員工培訓，著力打造一支素質過硬、技術精湛的員工隊伍，確保員工隊伍素質優良、后備充足、接續有力，方能為適應企業發展需要提供強有力的人力資源保障。鑒于此，本文對關于培訓員工的意義、培訓員工的主要問題以及在培訓人才中的方法進行探論。

關鍵詞：企業 員工培訓 效果 方法

一、企業開展員工培訓的意義

在公司方面來看，員工的培訓有利于公司內部人員結構的調整，提升員工整體的水平；能夠使公司內部的員工成為一個整體，提升公司的凝聚力；有利于公司內部建設企業文化，使每個員工在心里樹立對公司的歸屬感。在員工方面看，培訓能夠提升員工個人素質，提高工作效率，減少工作中出現失誤的幾率，減輕企業和個人的損失。從整體上來看，員工的培訓能夠提升公司整體的實力，為公司在發展過程中不斷地提供優秀的各類人員，達到企業快速發展的目的。

二、企業員工培訓的主要問題

1.資源調配不合理

就現行每個公司培訓員工的情況來分析，很多公司對培訓工作不夠重視，投入相關培訓的人力資源較少，不能使培訓的工作得到有效的開展。部分公司因規模較小，整體實力不夠雄厚，尤其是在人力和資金方面，導致在員工培訓時，公司大部分的人力資源和資金都投入員工培訓工作中，忽視其他工作，這樣不僅分散了員工的注意力，還因為人力和資金等周轉不開，為公司添加負擔，阻礙公司的發展。……