淺議現代人力資源管理理念在公立醫院管理中的應用

周婷婷

摘要：在“十三五”規劃的指導下，公立醫院的人力資源管理應實現現代化。本文首先對現代人力資源管理概念進行界定，進而對其在醫院管理中的應用進行了探討。

關鍵詞：現代人力資源管理 醫院管理

在《全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015-2020）年》及《浙江省醫療衛生服務體系規劃（2016-2020年）》全面鋪開的背景下，公立醫院的轉型和改革成為必然，人力資源管理的改革正是深入實施“十三五”規劃的重要環節。

一、理論基礎

1.人力資源管理

人力資源是與自然資源或物力資源相對應的、是以人的生命機體為載體的社會資源，是指一定組織范圍內人口總量中所蘊含的勞動能力的總和。

人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

2.現代醫院人力資源管理

何為現代醫院人力資源管理的關鍵？筆者看來，醫院現代化的第一步是解脫傳統人事管理觀念的束縛。傳統的人事管理理念影響醫院管理已久，真正的改革應先從理念上改變，傳統的人事理念認為員工是一種成本的消耗，應盡力控制成本，而現代的人力資源管理理念視人力資源為重要的資源，人才是企業發展的根本。其次，在管理方式上，現代化人力資源管理因由原來的保密性的、行政性的、以事為中心的方式轉向制度化、公開化的、服務性的、以人為中心的新型方式。……