“制造+智造”助力中國(guó)紡機(jī)走科技創(chuàng)新發(fā)展之路

單國(guó)眾

2016年5月30日，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)和中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)上指出：“實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求，加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新，掌握全球科技競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)?！?015年5月，上海市出臺(tái)了加快科創(chuàng)中心建設(shè)“22條”，并相繼出臺(tái)9個(gè)配套文件，要求舉全市之力加快落實(shí)推進(jìn)，抓好國(guó)有企業(yè)改革，加快提升國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新能力。中央關(guān)于科技創(chuàng)新的要求，一批成功企業(yè)已在科技創(chuàng)新的道路上，做出了示范作用。

一、依托科技創(chuàng)新走向成功的道路

（一）“華為”成功之路

當(dāng)年，“蘋(píng)果”、“三星”品牌的系列產(chǎn)品曾一度在通訊數(shù)碼行業(yè)獨(dú)占鰲頭、傲視天下。悄然間，一個(gè)早先并未引起眾人矚目的通訊數(shù)碼產(chǎn)品品牌——華為，憑借其雄厚的技術(shù)實(shí)力、精良的工藝、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其平實(shí)的售價(jià)，猶如一顆冉冉升起的巨星，引無(wú)數(shù)數(shù)碼發(fā)燒友對(duì)其傾心迷戀，成為當(dāng)今市場(chǎng)的一線(xiàn)主流品牌之一。

華為公司作為一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，1987年成立至今，已成為全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商，全球第三大智能手機(jī)廠商，也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，并以令人吃驚的速度成長(zhǎng)為中國(guó)通信行業(yè)領(lǐng)頭羊。從華為的發(fā)展歷程看，不難發(fā)現(xiàn)支撐該公司迅猛發(fā)展的關(guān)鍵就在于：不斷學(xué)習(xí)科技、改進(jìn)科技、超越科技?；诹餍械陌沧肯到y(tǒng)上，華為通過(guò)改良自主研發(fā)了EMUI操作系統(tǒng)；基于OpenStack架構(gòu)開(kāi)發(fā)了FusionSphere云操作系統(tǒng)產(chǎn)品，成為面向多行業(yè)客戶(hù)云設(shè)計(jì)和優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)；當(dāng)英特爾、三星、高通等系列品牌占領(lǐng)通訊產(chǎn)品CPU主導(dǎo)地位時(shí)候，華為公司更具備了自己的CPU生產(chǎn)能力，“海思麒麟”作為華為公司代表性的CPU品牌，以其優(yōu)異的性能、超強(qiáng)的穩(wěn)定性和兼容性、平民化的售價(jià)，得到市場(chǎng)的青睞與追捧！

（二）“海爾”成功品牌

創(chuàng)新是海爾集團(tuán)的企業(yè)文化基因。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾集團(tuán)緊扣網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，建立以用戶(hù)需求為中心，與用戶(hù)、資源深度交互，以全球一流資源并聯(lián)開(kāi)發(fā)為實(shí)現(xiàn)手段，以實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新為目標(biāo)的“全流程并聯(lián)交互創(chuàng)新生態(tài)體系”。

截止到2015年年底，海爾累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利9738項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2799項(xiàng)，穩(wěn)居中國(guó)家電企業(yè)榜首。僅2015年，海爾就申請(qǐng)專(zhuān)利943項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利538項(xiàng)，平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。海爾的創(chuàng)新科技成果在軍工、環(huán)保等領(lǐng)域取得了良好的社會(huì)效益；在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域達(dá)到全球領(lǐng)先水平。在物聯(lián)網(wǎng)、智能家電領(lǐng)域，海爾也不斷引領(lǐng)著中國(guó)智慧家電的技術(shù)發(fā)展方向；一系列領(lǐng)先的技術(shù)與產(chǎn)品保證了海爾在白色家電領(lǐng)域成為全球趨勢(shì)的引領(lǐng)者和技術(shù)規(guī)則的制定者。

2015年中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單揭曉，“華為”連續(xù)九屆位居榜首，“海爾”位居前二。從“華為”、“海爾”等一批企業(yè)發(fā)展的成功案例來(lái)看，是依托科技創(chuàng)新、走向企業(yè)成功的道路。

二、紡機(jī)行業(yè)確立了科技發(fā)展的道路

（一）紡機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)情況

2015年紡機(jī)行業(yè)在市場(chǎng)需求大幅減少的情況下，依靠科技創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，總體運(yùn)行平穩(wěn)。2015年紡機(jī)全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比都有小幅增長(zhǎng)。但2015年紡機(jī)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所遇到的主要問(wèn)題是：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足、無(wú)序及價(jià)格不良競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際市場(chǎng)需求不足、資金短缺。

從紡機(jī)行業(yè)進(jìn)出口情況看。2015年紡機(jī)進(jìn)出口累計(jì)總額為60.39億美元，同比下降14.26%。其中紡機(jī)出口30.89億美元，同比下降1.87%；進(jìn)口29.50億美元，同比下降24.27%。2015年我國(guó)共從65個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口紡織機(jī)械，紡紗機(jī)械進(jìn)口排在第一位，占總進(jìn)口額的20.02%，進(jìn)口總額5.9億美元，同比下降11.87%。進(jìn)口七大類(lèi)產(chǎn)品全部下降。

2015年我國(guó)共向178個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口紡機(jī)產(chǎn)品，梳棉機(jī)銷(xiāo)售4256臺(tái)，同比下降32.37%；并條機(jī)銷(xiāo)售2994臺(tái)，同比下降25.22%；精梳機(jī)銷(xiāo)售932臺(tái)，同比下降8.18%；粗紗機(jī)銷(xiāo)售1619臺(tái)，同比下降10.55%；棉紡細(xì)紗機(jī)銷(xiāo)售426.3萬(wàn)錠，同比下降18.63%。其中長(zhǎng)車(chē)銷(xiāo)售243萬(wàn)錠，同比下降23.1%；

2016年紡機(jī)行業(yè)仍然面臨內(nèi)需疲軟、成本上升和匯率變化等因素的挑戰(zhàn)。

（二）紡機(jī)行業(yè)確立了科技發(fā)展新目標(biāo)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”和紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，“十三五”期間，紡織機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展時(shí)期，行業(yè)將放緩規(guī)模擴(kuò)張速度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將在穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上；增加產(chǎn)品技術(shù)含量、加大創(chuàng)新力度，聚焦裝備智能化?！爸悄苤圃臁?，一是產(chǎn)品智能化，通過(guò)提高紡織裝備主機(jī)的數(shù)控水平和智能化程度以及研發(fā)智能化輔助系統(tǒng)，為下游紡織用戶(hù)提供智能化生產(chǎn)解決方案。二是裝備制造智能化，通過(guò)引入智能化機(jī)床和輔助機(jī)器人等設(shè)備，改進(jìn)與優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)行成本。

“十三五”期間將研發(fā)、推廣一批具有廣泛適用性的先進(jìn)紡織數(shù)控技術(shù)和智能化紡織裝備，其中有“科技攻關(guān)項(xiàng)目”59項(xiàng)，“先進(jìn)適用技術(shù)推廣項(xiàng)目”34項(xiàng)。先進(jìn)技術(shù)攻關(guān)推廣項(xiàng)目，促使紡機(jī)行業(yè)創(chuàng)新向價(jià)值鏈高端延伸。緊跟世界先進(jìn)技術(shù)發(fā)展的潮流和市場(chǎng)需求，打造中國(guó)紡機(jī)發(fā)展的新天地。

三、太平洋機(jī)電走科技發(fā)展道路的探索與思考

目前制約和影響企業(yè)生存與發(fā)展的因素有多方面，既有產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，更有科技創(chuàng)新能力的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)目前企業(yè)面臨的困境，唯有提高科技創(chuàng)新能力，從根本上著手解決產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，才能走出困境，走向成功的道路。

（一）太平洋機(jī)電現(xiàn)狀

太平洋機(jī)電（全稱(chēng)為：太平洋機(jī)電（集團(tuán)）有限公司）是中國(guó)紡機(jī)業(yè)的發(fā)源地之一，曾占據(jù)紡機(jī)業(yè)的半壁江山。但是，受紡機(jī)市場(chǎng)的需求的快速變化及企業(yè)自身科技創(chuàng)新能力的影響，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力逐年減弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)處在困難的“沼澤地”。

（二）探索與思考

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，中央提出了供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，改變過(guò)去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高資源配置的效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)在更高水平上重構(gòu)新平衡。太平洋機(jī)電要趁勢(shì)而為，以目前生產(chǎn)制造為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，向技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)、核心制造為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型；為用戶(hù)提供智能化的紡機(jī)設(shè)備和技術(shù)；為用戶(hù)提供整體解決方案和成套設(shè)備；為用戶(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提高提供技術(shù)服務(wù)。

1. 充分發(fā)揮社會(huì)科技創(chuàng)新人才資源作用

利用上海的地域優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮社會(huì)的科技創(chuàng)新人才資源作用，設(shè)立由高校、行業(yè)等資深專(zhuān)業(yè)人員組成的技術(shù)委員會(huì)，指導(dǎo)幫助企業(yè)確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方向；完善產(chǎn)品研發(fā)的體制、機(jī)制；為激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，營(yíng)造良好的創(chuàng)新條件；對(duì)充分發(fā)揮社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，推廣產(chǎn)品研發(fā)新理念、新思路，新技術(shù)、新方法，提高產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性，提供必要的支持。

2. 設(shè)科創(chuàng)公司，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新

結(jié)合太平洋機(jī)電面臨的問(wèn)題導(dǎo)向，探索“以技術(shù)為先導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略改革，具體策略是：新設(shè)一家科創(chuàng)公司，以該公司為平臺(tái)，舉太平洋機(jī)電之全力，集聚科技創(chuàng)新人才；并通過(guò)體制、機(jī)制上創(chuàng)新，采用矩陣管理組織結(jié)構(gòu)，引入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式；根據(jù)市場(chǎng)需求，確定以高速、高效、自動(dòng)化的“智能紡機(jī)”為代表的新產(chǎn)品項(xiàng)目和市場(chǎng)化目標(biāo)，近期，可以將電錠紡細(xì)紗機(jī)等10個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，組建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組，簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)責(zé)任書(shū)，確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制，把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)完成和商品化進(jìn)程與項(xiàng)目組人員的薪酬分配全面掛鉤，激勵(lì)技術(shù)人員科技創(chuàng)新的激情和使命，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的全面完成。

3. 加快新產(chǎn)品商品化進(jìn)程

新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后，可以將原有承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，擴(kuò)展為事業(yè)部或者對(duì)外合作成立合資公司，快速推進(jìn)新產(chǎn)品商品化進(jìn)程，解決新產(chǎn)品技術(shù)到市場(chǎng)銷(xiāo)售“最后一公里”的問(wèn)題。擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的成果價(jià)值，激勵(lì)技術(shù)人員投入新一輪的科技創(chuàng)新。

4. 加快由生產(chǎn)制造向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)型

上海中心城區(qū)，已不適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展，為此，必須加快向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)型。向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)型，前提也是科技創(chuàng)新。要組織科技創(chuàng)新的技術(shù)人員走市場(chǎng)，開(kāi)展用戶(hù)訪問(wèn)，了解用戶(hù)對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)的需求，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，為用戶(hù)提供工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和配套供應(yīng)服務(wù)；用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為用戶(hù)提供智能化的技術(shù)支持和服務(wù)，并進(jìn)一步擴(kuò)展為技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)科技創(chuàng)新既要面向科技前沿，致力于未來(lái)發(fā)展；又要面向戰(zhàn)略需求，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；更重要的是，實(shí)施科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向價(jià)值鏈高端延伸。在黨中央和上海市委市政府對(duì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的精神要求下，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，太平洋機(jī)電大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，一定能夠打造一片新天地，同時(shí)也為中國(guó)紡機(jī)“制造+智造”，作一份貢獻(xiàn)。

（作者系太平洋機(jī)電集團(tuán)副總裁）