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月考年評,激發基層干部活力
為進一步加強和改進干部日常管理,考準考實干部德才表現,四川省涼山州在全州推行“月考年評”制度,根據工作完成情況每月對干部個人進行量化考評,年底結合月考評情況對干部進行綜合考評,讓實績“說話”,破除過去年底一次性打印象分考核的弊病,干部考核更有說服力。

“月考年評”制度一出臺,就倒逼各單位每月制定工作任務清單,明確“時間表”“任務書”,落實責任人,月初形成“月賬單”,人人按單作業,避免了因任務不清、職責不明出現“吃大鍋飯”現象,激發了廣大干部的工作積極性主動性,推動了工作落實見效。月底據實“銷賬單”,堅持一把尺子量到底,由分管領導根據干部當月工作實績,嚴格考評“打表”,逐一核賬、銷賬,有效杜絕有功都爭、有過都推的現象,讓不干工作和干工作不落實的人沒有“市場”,讓敢負責、善作為、抓落實的干部不吃虧、受表揚,激勵能干事、想干事的人干成事、干好事。涼山州基層干部普遍感到現在干工作更用心更努力。
涼山州采用“月考”和“年評”相結合的方式對干部進行考評。“月考”為每月上旬,考評對象把個人上月工作小結按要求進行記實填報,并由上級領導審核簽注意見;“年評”為每年年底,結合年度目標考核、述職述廉等工作,組織單位干部職工、服務對象代表等,對被考評干部進行年度履職情況民主測評。考核結果直接與年度考核掛鉤,作為評先評優、獎懲任用的重要依據,以評促干。干部個人年度“月考”中,“好”達不到一定月數或“差”超過一定月數,以及“年評”中“好”率達不到一定比例或“差”率超過一定比例的,年度考核一律不得評為“優秀”。對在“月考年評”中弄虛作假或不堅持原則、不負責任的行為,視為“德”的不良表現,由組織部門記錄在案,確保考評公正公平。
涼山州強化考評結果運用,認真落實“月考年評”規定的問責追責制度,不讓有作為的干部流汗落淚,不讓不作為的干部僥幸過關。通過問責處理,庸官懶政現象得到有效治理,干部作風明顯轉變,讓一大批埋頭實干、勤奮工作的干部內心溫暖、看到希望,更加堅定了為黨工作、為民服務、干在實處的信心。