易漢武(天心區(qū)住房保障局,湖南 長(zhǎng)沙 410000)
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建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)策略
易漢武(天心區(qū)住房保障局,湖南長(zhǎng)沙410000)
近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市建設(shè)發(fā)展也非常迅速,對(duì)建筑行業(yè)的需求越來(lái)越高,工程造價(jià)呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),直接增加了建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本。由于工程造價(jià)的管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,比較容易出現(xiàn)疏忽與漏洞,采用什么方法降低工程的造價(jià)這一問(wèn)題被許多企業(yè)所廣泛關(guān)注與探討。本文重點(diǎn)闡述了建筑工程造價(jià)的影響要素,同時(shí)分析了降低工程造價(jià)的策略,希望在工程建設(shè)的過(guò)程中,降低不利因素的影響,節(jié)約成本,促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程;造價(jià);影響因素;降低策略
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制以及管理工作時(shí),如果成效不顯著,或是幾乎沒(méi)有成效,都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度與建筑工程整體質(zhì)量造成影響,進(jìn)而影響到施工單位的利潤(rùn)空間與投資效益的獲得。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,還存在許多因素導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際開銷不一致,其預(yù)算工作的不準(zhǔn)確也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度與建筑工程質(zhì)量造成影響,進(jìn)而影響到施工單位的利潤(rùn)空間與投資效益的獲得,所以必須要真正做好建筑工程造價(jià)控制與管理工作,并且還要依據(jù)建筑工程施工各階段造價(jià)控制與管理要點(diǎn),相應(yīng)的創(chuàng)新建筑工程造價(jià)控制和管理辦法,全面提高建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)利益的最大化。
2.1建筑工程造價(jià)的概念
所謂建筑工程造價(jià),即為某一建筑工程項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格,具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)采用建設(shè)行為建造完成的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和一次性費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算得出總和。此外,可以把建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程的總體價(jià)格作為建筑工程造價(jià)。
企業(yè)承接工程的目的在于獲取報(bào)酬,即為獲得經(jīng)濟(jì)利益,這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。管理好建筑工程,首先要杜絕建筑工程中不必要的開支,這就要求企業(yè)最大化的利用有限的資源,最大化地利用資源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.2建筑工程造價(jià)組成因素
一般情況下,建筑工程造價(jià)主要由設(shè)備工器具購(gòu)置的費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用和工程建設(shè)等費(fèi)用組成。其中,設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)主要是指工程項(xiàng)目施工過(guò)程中建設(shè)單位購(gòu)買各種設(shè)備的費(fèi)用,要確保這些設(shè)備滿足固定資產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及新建設(shè)的或是擴(kuò)建的項(xiàng)目配置的首套工器具的費(fèi)用。此外,建筑安裝工程費(fèi)主要涉及建筑工程費(fèi)與安裝工程費(fèi),其主要是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位用于建筑工程與安裝工程的費(fèi)用。對(duì)于工程建設(shè)其他費(fèi)用,則是指沒(méi)有包含在上述兩項(xiàng)費(fèi)用中的,但依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定需要支付的費(fèi)用。如圖1即為建設(shè)工程費(fèi)用構(gòu)成圖。

圖1 建筑工程費(fèi)用構(gòu)成圖
3.1人為因素
工程造價(jià)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,涉及面也非常廣泛,想要全面而精準(zhǔn)的分析工程造價(jià)問(wèn)題,需要注重人為因素對(duì)其的影響,人為因素也是影響建筑工程造價(jià)因素中最重要的。在建筑工程實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中,設(shè)計(jì)、施工、造價(jià),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要由專業(yè)的人員相互配合,才能夠更好地完成管理工作,如果某一個(gè)或者是某幾個(gè)環(huán)節(jié)上員工的工作不夠到位,則可能會(huì)提高工程造價(jià)。
3.2政治因素
政府對(duì)于建筑行業(yè)是會(huì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的,也會(huì)通過(guò)一些政策手段進(jìn)行調(diào)節(jié),用以彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不足。政策因素在我國(guó)包括了價(jià)格政策,同時(shí)更包括了建設(shè)、外匯等政策,涵蓋了法律法規(guī)、有關(guān)行政主管部門的規(guī)定等涉及到法律的內(nèi)容。除此之外,還有國(guó)家在具體實(shí)施層面,會(huì)干預(yù)到固定投資方向、方式、規(guī)模等方面。
3.3市場(chǎng)因素
建筑工程有三個(gè)不可或缺的要素,即勞力、資金與建材。市場(chǎng)環(huán)境不一樣,消耗與獲利的比例是不同的,工程造價(jià)的高低也會(huì)受到一定的影響,這對(duì)造價(jià)師來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn),需要考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,同時(shí)也要考慮當(dāng)?shù)貏诹r(jià)格、建材價(jià)格等等。此外,可以將各地不同的市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N優(yōu)勢(shì),即不同地域有著不同的市場(chǎng)價(jià)格,利用這種差異,可以做出最優(yōu)的選擇,發(fā)揮市場(chǎng)要素中對(duì)建筑工程有好處的一面。
3.4施工因素
在影響工程造價(jià)所有因素之中,施工因素可以說(shuō)對(duì)其影響最大,同時(shí)也具有最大的不確定性。在進(jìn)行施工之前,往往會(huì)先進(jìn)行設(shè)計(jì),切實(shí)制出施工圖紙,而施工過(guò)程就是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙一步一步的進(jìn)行。施工全部過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好計(jì)劃,即使這樣也不能完全避免一些突發(fā)事件影響施工進(jìn)度,所以也要做好預(yù)案工作,提前做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
4.1加強(qiáng)宏觀調(diào)控,制定建筑工程造價(jià)工作管理控制條例
加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理首先要對(duì)建筑工程進(jìn)行具體的制度指導(dǎo),建筑單位要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控,結(jié)合自身問(wèn)題為工程造價(jià)制定一個(gè)科學(xué)合理的工程造價(jià)管理?xiàng)l例,按照工程造價(jià)管理?xiàng)l例進(jìn)行工程造價(jià)的控制工作,建筑工程造價(jià)管理控制條例要包括對(duì)各部門工作人員的責(zé)任的規(guī)定,對(duì)與工程造價(jià)相關(guān)的工作的權(quán)責(zé)義務(wù)進(jìn)行規(guī)定,從而使建筑單位內(nèi)部提高對(duì)建筑工程造價(jià)工作條例的重視,保證建筑單位的整體工作在管理?xiàng)l例的控制下進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目的各階段的控制,包括從前期的準(zhǔn)備階段開始,到設(shè)計(jì)階段再到施工和竣工驗(yàn)收的階段的控制,保證每一個(gè)階段的工程造價(jià)都具有極高的準(zhǔn)確性,并努力降低工程造價(jià)的成本。在以上幾個(gè)階段中,施工階段的控制最為重要,工作人員要充分考慮工程預(yù)算和工程特點(diǎn)以及施工條件等因素,對(duì)施工方案進(jìn)行標(biāo)注成本的制定。
4.2加強(qiáng)細(xì)節(jié)建設(shè),建立專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理部門
建筑單位要注重建筑施工過(guò)程的細(xì)節(jié),建立一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)管理部門,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)的管理控制,專業(yè)的工程造價(jià)部門可以對(duì)各階段和各部門的造價(jià)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督,從而保障工程造價(jià)的細(xì)節(jié)管理工作可以有效的開展,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)中不合理的情況并進(jìn)行改正,杜絕施工過(guò)程中發(fā)生的材料浪費(fèi)、機(jī)械不合理安排、人工不正常分配等問(wèn)題,建筑工程造價(jià)管理部門依據(jù)建筑工程造價(jià)工作管理控制條例,對(duì)影響工程造價(jià)的各個(gè)因素制度相應(yīng)的預(yù)防措施,比如對(duì)天氣的預(yù)防、材料的重復(fù)利用工作等等,將可能出現(xiàn)的不良因素的影響降到最低。
4.3降低工程施工因素對(duì)造價(jià)影響的策略
4.3.1加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理降低工程造價(jià)成本,首先要管理好材料設(shè)備的細(xì)節(jié)性工作,因此有必要建立一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)的管理部門。工程造價(jià)的管理部門主要是為了監(jiān)督管理建設(shè)過(guò)程中各階段和各部門材料造價(jià)工作的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)行改正,從而減少施工過(guò)程中的浪費(fèi)。工程造價(jià)的管理部門還可以及時(shí)的預(yù)見各種突發(fā)情況,提前進(jìn)行預(yù)防,降低各種不良因素發(fā)生的可能性。
4.3.2制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃
一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,可以明確工程的施工期限和竣工日期,保持施工的均衡性和連續(xù)性,保證施工建設(shè)可以按照規(guī)定的要求完成。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須要注意以下幾點(diǎn):①總進(jìn)度計(jì)劃一定要符合施工合同中的開、竣工日期規(guī)定;②合理安排施工順序,盡量提前建設(shè)施工使用的永久性工程,先施工急需和關(guān)鍵的工程;③避免施工技術(shù)出現(xiàn)漏洞,符合相關(guān)要求;④確定符合實(shí)際需求的施工計(jì)劃;⑤合理安排各個(gè)分項(xiàng)工程之間的施工時(shí)間和施工順序;⑥施工劃分的程度一定要細(xì)致;⑦施工平面各空間要做到合理安排,均衡機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的需要量。
4.3.3加強(qiáng)施工組織人員管理工作
工程建筑的核心施工隊(duì)伍應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員構(gòu)成,為了有效保障按期完成施工目標(biāo),需要合理安排建筑工程建設(shè)所需要的人力、物資以及設(shè)備等,快速組織人力、設(shè)備與材料等進(jìn)場(chǎng)。在簽署施工合同后,施工管理者應(yīng)當(dāng)快速到位,并且積極組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,編制出符合工程實(shí)際需求的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案。在建筑工程開工之前,企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,妥善安排好臨時(shí)性設(shè)施,加強(qiáng)各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作,落實(shí)具體的施工方案。在施工過(guò)程中,要保證施工的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求,遵循制定的施工進(jìn)度要求,提高施工速度。
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g越來(lái)越大,為了獲得更好的發(fā)展,企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注自身的問(wèn)題,注重企業(yè)建筑工程造價(jià)的管理和監(jiān)控,保證每一份預(yù)算都準(zhǔn)確無(wú)誤,使企業(yè)的利益可以最大化。
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易漢武(1968-),男,工程師,本科,主要從事建筑工程管理、工程造價(jià)方面的工作。
TU723.3
A
2095-2066(2016)19-0232-02
2016-6-22