說說領導的魄力

☉鄢正華

說說領導的魄力

☉鄢正華

一個英明的有能力的領導者必然是雷厲風行、決斷果敢，就是我們常說的有魄力。無論機關還是基層，我們都喜歡那些言必行、行必果，大膽創新，大刀闊斧，實干快干的領導干部。這些干部的共同特點就是有膽識、態度堅決，強軍征程中正是因為有了他們才愈行愈遠，更加輝煌。但是當前一些單位，片面強調領導魄力，為“個人說了算”“獨斷專行”“人治大于法治”提供了滋生的溫床，其中有的甚至觸碰了紀律的紅線受到黨紀軍紀處分。

對待大事要事急事尤其是軍情之事，時機稍縱即逝，作為領導當拍板定案、決斷事務。戰爭時期的很多老前輩都能把握戰機決戰決勝，創造了不少戰爭奇跡。和平時期，鄧小平同志堅定作出百萬大裁軍決定。這些決定的作出，必然凝聚了智慧、凝聚了對局勢的判斷，彰顯了果斷堅決的個人魄力。但是毅然決然不同于霸道家長氣，其內里包含的是洞悉全局的判斷、高屋建瓴的視角。

有的為了彰顯能力，大拆大建；有的為了建新圖奇，重起爐灶，造成重復建設；有的不聽反對意見，軍閥作風，致使決策不符合實際，基層和部屬叫苦不迭。有魄力固然好，但有些“魄力”如脫韁野馬，信馬由韁，必然會碰壁。

那么領導魄力的邊界在哪里？筆者以為，魄力當在紀律內，講規矩、按規矩辦是有魄力的題中之義。不守規矩的行事風格、決策指令，是不負責任的亂來、盲目蠻干。有魄力還必須胸有全局，沒有調查就沒有發言權，對情況熟悉掌握科學決策才有基礎，職務高、權力大、嗓門亮并不能代表水平就高，關鍵是辦法有效，經得起歷史檢驗，才是真魄力。還要融洽各方關系，有些時候魄力與一意孤行只在一念之差，該集體決定的不能個人說了算，把握好自己的角色，調動多方力量，才能形成合力。總之，魄力當在方圓內，雖有奇思妙招但不違反軍情法度，唯此，魄力才能具有長久生命力。

【作者系91446部隊政治處主任】