文/劉國新 王向英
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臻于至善,建設師生夢想樂園
——記草原璀璨的教育明珠烏蘭浩特市第五中學
文/劉國新 王向英
內蒙古烏蘭浩特市第五中學坐落在市區東南部,美麗的洮兒河西畔。學校始建于1968年,現占地面積4萬平方米,建筑面積2萬多平方米,擁有44個教學班,2200多名學生,185名教職工。
學校本著“一面兩育三觀”的辦學思想,遵循“育人為本,為學生終身發展奠基”的辦學理念,堅持“立德樹人”為根本任務,以“創建教師樂業、學生樂學、全區一流;全國知名的特色學校”為辦學目標,著力提高學校教育教學質量和辦學水平,促進學生全面發展,大力營造“民主和諧、文明向上”的校園文化氛圍,讓五中成為教師幸福工作、學生快樂學習的圓夢家園。
學校以高標準、現代化、高精尖為目標,為學生提供一流的學習生活條件,讓邊陲城鎮的孩子同樣享受現代優質教育。學校自籌資金興建綜合樓、學生公寓和餐廳;為各班級配備了現代化多媒體教學設備,裝備了標準化的理化生實驗室、“校園之聲”電視演播室、舞蹈大廳、多功能會議室等。2015年學校逐步健全基于“三通兩平臺”架構的教育管理云平臺,完善和優化云校閱卷系統,注重教育資源庫建設,引導教師更好地運用網絡組卷系統與學校辦公自動化平臺,真正實現互動教研、教育教學管理、學籍管理等工作網絡化,提高辦公效率。隨著“互聯網+”的理念的引入,“翻轉課堂”“微課”“微視頻”已經走進了學校師生的學習生活中,學校的信息化建設踏上了一個新的臺階,為學校內涵發展奠定了堅實的基礎。

>>學生在錄播教室小組合作學習
干部領航助推發展 加強領導班子“三力”(自主領導力、自主執行力、自主發展力)建設,要求班子成員做到“四到位”“五創新”“六個一”,全力打造一支具有較高的管理水平和教學能力、敬業奉獻、求真務實、開拓創新的領導團隊。
人文管理提高素質 學校本著“人文思想”進行科學的管理,在工作中不斷加強教師隊伍的“三力”(自主管理力、自主教學力、自主發展力 )建設,按照“抓‘龍頭’(骨干教師),帶‘重頭’(青年教師),促‘源頭’(全體教師)”的基本思路,創設激勵成長機制,狠抓教學管理,開展行之有效的校本培訓和校本教研活動,突出“四優化”:即優化教研活動,優化集體備課,優化課堂教學,優化教學常規資料。在日常工作中,真正發揮教師的主導作用,形成了“361”以人為本的本土化高效課堂教學模式,教師的整體素質得以提升。
搭建平臺成就教師 “桃李芳菲因雨潤,俊才輩出賴師賢。”學校重視青年教師的專業培養,為教師發展搭建多種平臺,進行校本培訓:實施“青藍工程”和“名師工程”,競賽課、研討課、觀摩課、引路課、“教學論壇”“班主任論壇”等活動定期開展,培育教師研究之花,提煉教師素質之金。同時還加強對教師的信息化培訓,課件、音頻、視頻、微課等熟練地制作和使用,大大提高了教學質量。另外學校還采取“走出去,請進來”的方式,每年外派大批教師到各地參加培訓或考察學習,邀請知名教育專家到學校進行講座培訓。
“立德樹人”為生筑夢 學校牢固樹立育人為本、德育為先的教育理念,以“三全五生七線”為德育模式,以培養具有“八種品質的人”的工作為主線,加強學生的“三力”建設(自主管理力、自主學習力、自主生活力)。同時學校還著眼于學生的全面發展,建立科學的育人模式和評價體系。黨支部每年開展“四生援助”活動,不斷地拓展德育渠道,豐富德育形式,突出實踐育人,形成學校、家庭、社會共同參與,課堂教學、社會實踐、學校文化互為一體的德育工作新局面。
課堂是實施素質教育的主陣地,隨著課堂教學改革的不斷深入,為了讓每一位學生都能夠高效地學習,學校摸索出了高效教學模式,即“361”高效生本課堂。課堂上,教師注重學法的指導,學生緊扣學習目標和任務,通過形式多樣、行之有效的師生互動、生生互動等方式,高效地完成學習任務,其核心理念是在課堂上充分體現教師的主導作用和學生的主體地位,激發學生,激活課堂,切實促進學生學習方式的轉變,提高課堂教學效率,培養學生學會溝通交流,善于合作,培養團隊精神。
校園優美如畫,潤物細無聲
校園內建有古色古香的琉璃瓦文化墻,學習區、生活區、活動區、生態園區,各種人文雕塑、藝術櫥窗等人文景觀,實施校園“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”一體化工程,校園建設達到層次化、規范化。教學樓內精心布置了“會說話”的墻壁,每個教室的布置也彰顯班級特色,形成隱性文化,教室成為學生表現自我,優化個性的場所。
以活動為載體,讓青春飛揚
學校通過多種活動載體,伴隨著“四五六”現代教育技術工程的啟動,成立了“校園之聲”電視臺、《校園風》文學社、廣播站小記者團、管樂、舞蹈、吉他、石頭工藝、鐵板畫、業余田徑、鋼琴、民樂、美術等32個社團組織。“陽光體育60分”、校園文化藝術節、趣味運動會、“讀書漂流”等活動,為學生的個性特長發展搭建施展的平臺,學生的身體素質大大提高。多彩的校園,多樣化的活動,激揚了青春,張揚了個性,師生們煥發著蓬勃的生命力。
為了進一步加快本市教育發展均衡化、優質化進程,努力破解群眾“上好學校難”的突出問題,五中與九中、呼和馬場學校正式組建“五中聯盟校”。依托五中的優秀教育資源和先進的辦學理念、管理方式來帶動九中和呼和馬場兩所農村薄弱學校發展,深化辦學體制,發揮五中“品牌”效應,不斷創新管理機制,定期交流。通過研訓聯動,開展五中聯盟校同課異構公開賽、“書香四月,夢想漂流”讀書交流會;外派聯盟校教師赴天津大港五中、上海建平中學學習,營造了一個濃厚的學習教研氛圍,暢通了校與校的交流渠道,實現教師資源的均衡,盤活了教育資源。
四十八載風風雨雨,春華秋實;四十八載歷史積淀,辛勤耕耘;四十八年奮斗,收獲了累累碩果。學校先后榮獲了全國教育系統先進集體、自治區教育先進集體、國家首批現代教育技術實驗學校、自治區義務教育實驗學校、自治區“優秀教育科研實驗基地”、首批興安盟明星學校、聯盟辦學親情奉獻獎等一百多項榮譽稱號。在新時代的感召下,五中人亦將秉承“打造教師樂業、學生樂學、家長滿意、社會認可、全區一流、全國知名的特色學校”的奮斗目標,本著“內涵發展”的理念, 繼續弘揚優良傳統,以更加寬廣的視野、更加開放的姿態、更加執著的努力,高瞻遠矚,勇立潮頭,臻于至善,砥礪奮進,共圓中國教育夢!
(作者單位:內蒙古烏蘭浩特市第五中學)