如何理解“嚴管就是厚愛”？

張燕+薛萬博

本課對象：廣大黨員干部

本課目的：通過對“嚴管就是厚愛”理念的解讀，使黨員干部理性看待“嚴管”，明白“信任”更需自覺。

“現在出去辦事，不敢用公款胡吃海喝了，連收送土特產這樣以前稀松平常的小事也會被處分。”

“吃飯閑聊時要有所顧忌，不能像‘畢姥爺那樣了。”

……

黨的十八大以來，中央在推進全面從嚴治黨上持續發力，“緊箍咒”越念越緊，“組合拳”越打越密，使黨風政風氣象一新。然而，新常態之“嚴”，也讓一些黨員干部覺得不適應——

有的認為現在規矩太多、管得太嚴，一言一行處處受約束、不自由，懷念“八點上班九點到，十點回家做飯了”的輕松日子；有的認為“壓力山大”“官不聊生”“為官不易”，留戀過去“一張報紙一包煙，悠哉游哉過一天”的愜意；有的埋怨禁令多了，吃喝受限、乘車不便、用房變小、福利取消、收入減少，覺得“越來越不自由，越干越沒意思”；有的認為組織上管得過多、約束太嚴是對自己的不信任，便信奉“少干事，不出事”“不求過得硬，只求過得去”，為政不勤、為官不為……

毋庸置疑，和過去相比，現在對黨員特別是領導干部的要求確實嚴多了，但這種“嚴管”并不是多余的。

《中國紀檢監察報》刊文指出，黨要管黨，從嚴治黨，關鍵是從嚴管理干部。對黨員干部管理不嚴格，失之于寬、失之于松、失之于軟，各種各樣的脫綱離譜、脫軌越界的事情就會發生。

大量案例表明，一些黨員干部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位尷尬的境地。落到這樣的下場時再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，再后悔自己沒有接受“嚴管”，又有什么意義呢？

事實上，我們黨從豐富的實踐經驗和深刻的歷史教訓中總結出來的“懲前毖后、治病救人”原則，最能詮釋“嚴是愛、松是害”的道理。進入新的歷史時期，這一方針依然沒有變。現行黨章第三十八條和今年1月1日起正式施行的《中國共產黨紀律處分條例》“總則”部分，都有對“懲前毖后、治病救人”的明確規定。

2015年9月，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在福建調研時強調，要運用好監督執紀“四種形態”——讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態；黨紀輕處分和組織處理要成為大多數；對嚴重違紀的重處分、做出重大職務調整應當是少數；而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數。王岐山指出，這“四種形態”都是為了懲前毖后、治病救人，改變要么是“好同志”、要么是“階下囚”的狀況，真正體現對黨員的嚴格要求和關心愛護。

2015年9月23日，王岐山在紀檢監察干部監督工作座談會上強調：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。”

中央黨校教授辛鳴認為，常態化的“動輒得咎”實際是體現紀委阻遏黨員淪為“階下囚”的“菩薩心腸”，“這就像我們很多人平時會得重感冒或發燒，這個時候要及時出手治療，而不是眼睜睜地看著病人奔向重癥和絕癥”。

《中國紀檢監察報》曾刊載這樣一則故事：一名輕微違紀的年輕處長受了處分，起初組織上擔心他鬧情緒，通過跟蹤了解卻發現，他的工作熱情比以前更高了，做事也有規矩了。為什么？他說：“照以前那樣下去，我遲早要坐牢的！組織不是一棍子打死，而是一巴掌打醒了我，我一定要感恩。”

如此看來，在黨員干部出現苗頭性問題時，組織上能對其“大喝一聲、猛擊一掌”，很大程度上可以避免其由“濕鞋”演變成“落馬”。

當前，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，腐敗亞文化的影響依然有很大市場，每個黨員干部都應正確理解“嚴管就是厚愛”的內涵——中央提出“嚴管”黨員干部，可能很多人會錯誤地認為這在無形中“縮小”了自己手中的權與利。而實際上，這是從根本上對廣大黨員干部一種切切實實的厚愛。“嚴管”既是“緊箍咒”，也是“護身符”；有“信任”，更要自覺約束自己，深懷敬畏之心，自覺將黨的各項紀律要求內化于心、外化于形。