匠心不改三十年 撈紙技藝代代傳
——記全國勞模、涇縣宣紙廠員工周東紅

■文/何雪菲

匠心不改三十年 撈紙技藝代代傳
——記全國勞模、涇縣宣紙廠員工周東紅

■文/何雪菲

撈紙，是宣紙生產過程中最為重要的工序，需要兩位撈紙工人面對面站在水泥鑄成的紙槽兩頭，從一槽的宣紙漿水里共同抄起紙簾，打撈出紙漿，一分鐘至少有兩個來回，抬手、彎腰、轉步，這些重復的動作，為的是將游離在槽里的紙漿抄撈出有形的紙張。因其技術含量高，對撈紙工要求嚴格，所以撈紙工人又被稱為“匠人”。周東紅，就是一位扎根宣紙生產一線崗位的撈紙匠人。

1986年，19歲的周東紅來到涇縣宣紙廠從事撈紙工作，這一干就是30年。“小時候看工人撈紙覺得很簡單，誰知實際操作起來才發現比想象中難得多。”周東紅說。撈紙需要在不同的光線、季節中都能將宣紙的厚薄掌握精到，這需要極其深厚的眼力和扎實的基本功，為了盡快全面掌握撈紙的各項技術要點，周東紅在學徒期間，每天堅持早上班、遲下班，仔細揣摩、鉆研撈紙技藝要領，遇到不懂的技術難題，就及時虛心向師傅請教，花了三年半的時間，周東紅終于從一名學徒成長為一個能獨立操作的撈紙工。

撈紙是個辛苦的工種，也是一門技術活。紙撈得如何，成品率和產品對路率是兩個重要衡量指標。30年來，周東紅始終保持著成品率100%、產品對路率97%的突出記錄（兩項指標分別超國家標準8個、5個百分點），成了全公司公認的撈紙高手。在新產品研發、新技術試制的過程中，車間和公司領導總是首先把擔子壓在他的肩膀上，而他每次都不辱使命。

1992年，公司開始投入大量的精力研發新產品，組織了一批技術骨干投入到研發隊伍當中，20多年來，隊伍不斷更新，而周東紅卻始終活躍在這支隊伍中。經他撈制的各種紀念宣紙以及定制的特殊規格品種宣紙，恐怕多得連他自己也數不清了。這些宣紙有的一投放市場就形成脫銷之勢，有的宣紙品種如今在市場上的價格已超出當時出廠價四五倍甚至十倍以上。2009年，他還參與了宣紙郵票紙的生產試制，歷時5個多月，為我國成功發行宣紙材質郵票奠定了基礎，填補了郵票史的一項空白。

為實現宣紙可持續發展，需要不斷地培養后續人才。培養一個能獨立頂崗的技工，最少需要8個月的時間，要培養一個成熟的撈紙工，需要5年以上。由于帶徒弟會使自己的成品率大大地降低，還要消耗不少的精力，所以一般的撈紙師傅不愿意帶徒弟。周東紅技術好，是有名的標桿，而且性格隨和，熱心助人，在公司領導的安排下，他接過了這一重任，先后帶了20多名徒弟，已經有一些成為生產上的頂梁柱。他總是告訴徒弟們：“要耐得住寂寞，堅持得下去，把學到的技能在崗位上淋漓盡致地發揮出來！”

30年來，他始終保持著年均完成生產任務145.54%，這項記錄的背后，是每天在紙槽邊站12個小時以上，常年在凌晨4時就進入工作崗位，在最寒冷的冬天，為了保持手感要把一雙赤裸的手伸入冰冷的山泉水中。這些年到底加了多少班，只有周東紅自己知道，他的敬業精神獲得了同事和領導的一致認可。從1988年起他獲得了1次生產能手、15次先進生產者、3次文明標兵、2次優秀員工；2007年獲宣城市第二屆“杰出職工”榮譽；2009年被評為縣級勞動模范，2012年省級勞動模范，2015年全國勞動模范。

“我只是這個行業里的一個縮影，還有很多優秀的撈紙匠人也在默默奉獻著自己的光和熱。”面對這些榮譽，周東紅這樣說。未來在做好本職工作的同時，他還希望能夠讓更多的年輕人接觸撈紙這一行業，帶出更多的徒弟，將這一傳統技藝一代代傳承下去。