基于改革背景下的電力建設施工項目管理探析

摘要：隨著電力建設行業競爭的日趨激烈，科學合理的電力建設施工項目管理工作不僅是確保整個電力建設項目順利施工的基礎保障，更能增強電力建設項目施工企業的核心競爭力。文章提出了科學進行招投標報價工作，從源頭上對電力建設施工項目的成本進行管理、做好員工管理和項目財務管理工作、增加電力建設施工項目的總體效益。

關鍵詞：改革背景；電力建設；施工項目；項目管理；施工企業；招投標報價 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）22-0185-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.22.091

當前形勢之下，伴隨著我國市場化和電力行業改革的不斷深入推進，整個電力建設行業的競爭越來越激烈。在一段時間之內，由于電力建設施工項目的集中開展，導致在這一時期內我國對于電力建設項目的需求趨于飽和，從而使得整個電力建設行業的投資規模及發展速度出現下降的趨勢，進而影響了整個電力建設行業的可持續發展。在這種新形勢之下，如何做好電力建設施工項目管理工作就成為了目前電力建設項目施工企業需積極深入思考的問題。在改革的背景之下，電力建設施工企業要如何積極推進其施工項目管理工作呢？筆者以下就對這一問題進行深刻的闡述和分析。

1 科學進行招投標報價工作，從源頭上對電力建設施工項目的成本進行管理

要想做好電力建設施工項目的管理，就要從電力建設施工項目的初始階段做起，即從項目的招投標報價工作開始，就要實施科學合理的項目管理，從而達到從源頭上對電力建設施工項目的成本進行有效控制的目的。……