66億80后“新貴”：“中國最年輕富豪”煉成記

小亮

“中國最年輕富豪”王悅

大學生“站長”手機鈴聲中掘得第一桶金

王悅的身世并不驚人，1983年出生于江蘇昆山市淀山湖鎮，父母都是普通教師，他曾在鎮上的中學讀書，成績中等偏上。2001年，王悅考入長安大學，讀的是水文水資源專業，“不是不喜歡，是基本聽不懂。”王悅說，因為聽信周圍人的話，報了一個自己并不“感冒”的專業，上大學后，他就想找一個自己喜歡的東西來做，所以開始整天上網，學習做網站。

而他最初的賺錢之道，是在網上接一些幫人家設計LOGO、做平面設計的活兒，一個圖標100塊錢，憑此掙到了飯錢。讀大二那年，王悅又成為了一名草根站長。

王悅并不像很多同學那樣沉迷網游，他只玩一些休閑益智性的游戲，最多偶爾打打CS。他的絕大部分時間都在研究怎樣做好網站、做大流量，那樣就意味著將有可觀的廣告收入。他買了本PHP手冊（一種通用開源腳本語言，主要適用于Web開發領域），需要實現哪個效果就翻看哪個函數，這是王悅最大的樂趣所在。

2002年讀大二時，他注冊了很多域名，做過各種流行網站，包括下載站、音樂站等，并用心去研究什么是當下最熱門的搜索詞？為什么一些網站似乎很小，卻能獲得百度搜索比較好的排名？通過兩個多月鉆研，王悅終于摸準了百度搜索引擎的篩選和排名原理，他那幾個經過不斷優化的小網站，也漸漸發生了奇跡——點擊和下載量大得驚人！

“就拿音樂站來說，當時在百度搜索手機鈴聲的時候，共76個網頁，從第一頁的第一條到最后一頁最后一條的手機鈴聲下載，基本都是我的網站。”王悅自豪地說，網站程序寫好后，搜索引擎會讀取頁面，百度每半個月或一個月更新一次后，他的網站經常有幾百萬頁被收錄到數據庫，流量非常高。

量上去了，質也要提升。“不管是在網站下載軟件或看書，做個人網站必須專注于把用戶體驗做好，用戶才會收藏。把內容放到第一屏還是第二屏，需要什么按鈕、什么大小，內容展示多大，怎樣讓用戶來了就喜歡這個網站……”王悅早就開始注重研究用戶行為和用戶體驗。

因流量很大，像雅虎郵箱的推廣，以及淘寶、當當網等，都先后在王悅的網站上投了廣告。用戶需要下載某個軟件或手機鈴聲時，需要先點擊下面的兩三個廣告，然后右側滾動條的位置，也會出現廣告貼。

王悅創建的一些網站，很多都按照點擊量、注冊量、彈窗數、下載量等各種組合方式進行收費。到大學畢業時，他已經用3年時間，從蓬勃發展的互聯網中掘得人生第一桶金，足足有幾百萬元！

王悅（左一）給公司過六周年生日

先擇業再創業學“偷菜”做出“摩天大樓”

盡管做個人網站也能賺不少錢，但王悅一直希望有機會創大業。在沒有合作伙伴、人脈等資源的情況下，他決定先擇業再創業。

2005年大學畢業后，王悅到上海參加一次草根站長大會，遇到了51.com的創始人龐東升。同為個人網站站長出身的兩人一見如故，王悅隨后抱著學習的態度加入51.com。彼時，51.com正處于初創期，只有十多個人。

3年中，王悅歷經行政、產品、策劃、運營等崗位，做到游戲事業部總監，親歷了51.com的團隊從十幾人到500多人、用戶從百萬到1.5億的高速發展，也學會了很多融資的溝通技巧，以及懂得怎樣維護各種關系，如何處理公司高速發展過程中可能會遇到的問題……

2008年，王悅帶著十多個人離開51.com，在上海成立愷英網絡獨立創業，以3839這個小游戲網站作為主營業務。很快，厚積薄發的他就展露出卓越才能，讓3839游戲平臺超越7K7K，成為僅次于4399的“全球第二大”小游戲網站！

盡管網站每月都有幾十萬元的收入，但王悅最終還是決定把3839賣給“域名大王”蔡文勝，因為他隱約嗅到了社交游戲龐大的市場空間。

當時的中國，網民們都愛玩偷菜等農場游戲，王悅發現這類產品并不復雜，于是撥出兩名工程師、一個美術，用3個月時間爭分奪秒地開發出愷英網絡的第一款社交游戲——“樓一幢”，可以讓用戶在虛擬摩天大樓里開理發店、蛋糕店、SPA中心，可以搶客人，偷金幣……

2009年下半年，“樓一幢”登陸人人網和facebook（臉譜），這是兩家非常開放的平臺，只要網上申請、提交后，他們認為沒有什么問題，就可以開放接口將游戲接到網站平臺上，然后開放給用戶玩。當然如果你做的很棒，他們也會主動聯系你，給你更多的資源來進行推廣和支持。王悅做出的游戲，就令他們感到眼前一亮，推廣時自然不遺余力。

“樓一幢”最初的三個用戶，是王悅手動去邀請的，有同學，有網友，還有自己的妻妹。有趣的是，小姨子是在勒索了他一頓海鮮大餐后，才答應給姐夫的新游戲做“試客”，并拉來一幫小姐妹玩起了“樓一幢”。

某個周六的晚上，一位企業家突發奇想，要在王悅的游戲場景中投放自家產品的廣告，卻又不知道王悅的私人電話。于是，他就從愷英網站查到24小時客服電話打了過去。不料，聊了幾句后，這位企業家才發現，接電話的正是他要找的王悅！他不禁吃驚，凱英的老板，居然去接客服電話？而且還在周末的夜晚！

但這就是愷英創業初期的真實狀況，王悅這個老板就是最大的產品經理，他要去掌握第一手的玩家反饋、用戶體驗，所以經常親臨一線，兼任客服。不僅如此，他還經常熬夜加班，有時索性在辦公室支一張折疊床，深夜餓了就泡一包方面便，困了就睡會，客服電話一響又馬上爬起來接聽……所謂公司老板，過的簡直是苦行僧般的生活。

現在不少年輕人，說起客服工作就不屑，覺得很low很沒前途，王悅卻用他的行動證明：你工作的價值大不大，取決于你用什么態度對待你的工作。

愷英網絡上市后，王悅為員工發福利

因為拿出了“拼命三郎”的精神去做產品，社交游戲“樓一幢”的發展出乎王悅的意料。一個月后，用戶每天都呈幾何倍數增長，這款僅有3名研發人員的游戲，很快達到100萬用戶量！

緊接著，愷英網絡成為騰訊平臺上的第一個第三方游戲開發合作商，“樓一幢”以“摩天大樓”的名字入駐騰訊平臺。當時騰訊平臺上的社交游戲并不多，一經大力推廣，每天新進用戶高達一兩百萬，而且不用王悅花一分錢推廣費！短短3個月后，“摩天大樓”的用戶數量快速突破一億。

為了買會員和各類道具，不少游戲玩家都會投入幾元、幾十元錢，因用戶量驚人，“摩天大樓”很快讓王悅擠身富豪行列。在互聯網領域掘金，有時很燒錢，又時又特“來錢”。這取決于你能否踏準節拍，王悅把握住了時代機遇。

其實，“摩天大樓”的成功并非偶然。項目組研發時，不僅通過問卷調查等傳統手段了解用戶喜好，還直接從3839數據后臺，挑選出每天玩家最多的游戲進行研究，游戲做出后，根據騰訊、人人網等每個平臺的特性調整用戶玩法偏好。王悅說：“做社交到底該怎樣把握人與人之間的關系，又該怎樣利用這些關系把人吸引進來并保留下來，才會產生真實互動……這些寶貴經驗都是51給我們的。”

優點是“不懂游戲”信任團隊成功上市

“摩天大樓”火了之后，頂級投資團隊凱鵬華盈（KPCB）找到了王悅，火速投資2500萬美元。拿著錢，愷英網絡擴大了規模，并從麥肯錫、騰訊等公司網羅人才。此后，他們又連續推出了《恐龍時代》《熱血海盜王》《捕魚大亨》三款社交游戲。

兩年后，社交游戲如一陣狂風刮過，漸漸歸于平靜，風光不再，感覺辛辛苦苦卻賺不到太多錢的王悅，開始考慮做網頁游戲。“又是從零開始，和小團隊沒有什么區別，之前積累的東西產生不了太多價值。”他說。

2011年9月，愷英網絡推出首款網頁游戲《蜀山傳奇》，依靠騰訊流量，注冊用戶超千萬。游戲行業有這樣一個特性：每年開發的幾千款游戲中，能做到有收入的極其有限。但從2012年起，王悅公司開發出《蜀山傳奇》每個月就有了幾千萬元流水收入，愷英從騰訊開放平臺的月凈分成高達2000萬，成為騰訊第三方游戲開發商中業績最佳者！

不為外界所知的是，《蜀山傳奇》只是一名程序員的作品。當初這名程序員提出要做一款網頁游戲時，王悅沒有反對。“我們會尊重每個人的想法。考察了一個多星期之后，感覺認可這個人和他的帶隊能力，起碼之前他做出來的東西讓人感覺很靠譜。”開放、信任是王悅和愷英網絡的管理風格，也成功造就了愷英第一款網頁游戲。

《蜀山傳奇》取得成功后，王悅的公司開發了很多網頁游戲。“道理其實很簡單，一款成功了，那么我們就再來五款。不過，后來騰訊上的游戲越來越多，騰訊的扶持力度相對也就變得削弱了。”這時候，王悅提出走精品路線，在激烈競爭中做“行業深耕者”。他們不僅推出了《全民奇跡MU》等優質網頁游戲，還將自己開創的XY.com游戲平臺做到了“國內頁游十強”。

2014年，隨著電腦游戲的玩家數量嚴重下降，造成他們用戶的成本越來越高，整個市場的用戶情況都在發生著巨大的變化，這對頁游行業的確是有挑戰，所以必須要做精品，靠大作生存，不斷提升游戲品質，比如做3D游戲，或者讓畫面表現更炫等。王悅冷靜地分析說：“另一方面，隨著大部分創業團隊都涌去做手機游戲，導致研發頁游的團隊就變少了，所以你只要真地專心在這一領域做，投入更多的精力和時間做出一款不錯的產品，還是很有希望。一旦你的游戲數據比別人好10%，那么所有的游戲平臺就都會推廣你的游戲，從而一家通吃。”

“High起來;敢于決策，允許犯錯;最重要的事，馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強調的企業文化，允許大家犯錯誤，給負責人足夠的決策權。當然，在這個過程中不斷交學費也在所難免，比如當初“樓一幢”在一個平臺上運營時，因為更換新版本游戲停掉幾天，導致用戶大量流失。王悅允許這些錯誤出現，關鍵是出現之后應該及時采取措施彌補。“不管公司付出100萬，還是1000萬，只要這些錢在公司的承受范圍之內。我們知道在糾錯過程中團隊的成長是飛速的”。

從社交游戲，到網頁游戲，再到如今的平臺戰略，“不懂游戲是我的缺點，更是優點。因為不懂，所以很信任團隊，給他們更多空間去發揮。”王悅說。

用戶量就是王悅最大的資本，他們工作中的重要一項，就是“用戶導流”——比如把A游戲的用戶，導流到B游戲上來。2015年初，王悅開始逐步把facebook上久不登陸游戲的各國用戶“導”出來，引薦他們去玩愷英開發的新網游和手機游戲。王悅也帶領團隊逐步轉型，從網頁游戲轉向手游市場，并在港臺和海外地區大力開拓展市場。走在時代發展前沿，勇立潮頭，是他的成功秘笈之一。

2015年4月，愷英網絡以63億借殼登陸中小板，將主營鞋業的泰亞股份變身網游企業。公司員工擴展至700多人后，愷英在上海黃金地段擁有了自己的一幢寫字樓，老員工均擁有一定的公司股份。

報告顯示，2015年愷英網絡總營收達23.3億元，同比增長220.36%，實現營業利潤6.7億元，同比增長992.97%，歸屬于上市公司股東凈利潤6.6億元，同比增長956.32%。報告期末，公司總資產規模達19.61億元，同比增長228.12%。

2016年3月，王悅以66億元財富，與“滴滴出行”創始人程維一同入選“2016胡潤全球富豪榜”中國最年輕富豪。今年，愷英計劃在上海設立分公司，進軍綜藝IP。談及公司的未來，王悅信心滿滿。

從一個草根創業者，到一夜走紅的33歲“商界新貴”，王悅用短短7年時間完成了自己的華麗轉身。談及成功經驗，他總結說：一是創業項目要有前瞻性，比如初做網頁游戲和網絡游戲時，他已經預見市場之大;第二要有速度與執行力，為了一款手機游戲，王悅曾陪著團隊成員通宵達旦地熬了六個晝夜，每天只在中午“瞇”一會;第三點是數據支撐，只有做足市場調查和數據統計，才能做到有的放矢，不打空槍！

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編輯：成小晟 happycxc303@163.com