文化引領(lǐng)發(fā)展 品牌鑄就輝煌
——訪威海市環(huán)翠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局局長、黨委書記徐鋒

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

文化引領(lǐng)發(fā)展 品牌鑄就輝煌
——訪威海市環(huán)翠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局局長、黨委書記徐鋒

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

威海市環(huán)翠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局局長、黨委書記徐鋒。

威海是我國最宜居最潔凈最美麗的城市之一，環(huán)衛(wèi)職工做出的貢獻功不可沒。環(huán)翠區(qū)環(huán)衛(wèi)局堅持以人為本，建立了一支受人尊重的環(huán)衛(wèi)職工隊伍；堅持精細高效標準，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準認證，建立了數(shù)字化管控平臺；堅持打造“幸福威海、天天潔凈”服務(wù)品牌，“凈美文化”已成為環(huán)翠的一張亮麗名片。

——星眼管窺

多年來，威海市環(huán)翠區(qū)環(huán)衛(wèi)局始終堅持把文化建設(shè)放在首位、落到實處，努力構(gòu)建具有環(huán)翠環(huán)衛(wèi)特色的“人本、管理、品牌”文化理念，為職工構(gòu)筑和諧向上的精神家園極大促進了環(huán)衛(wèi)文化的蓬勃發(fā)展，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。該局先后榮獲“中國改革開放35周年企業(yè)文化競爭力優(yōu)秀單位”、全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位、全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進單位、“山東省服務(wù)名牌”“省級文明單位”“山東省廠務(wù)公開民主管理示范單位”“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)‘安康杯’競賽先進單位”“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)職工文體活動先進單位”等榮譽稱號。近日，威海市環(huán)翠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局局長、黨委書記徐峰接受了記者的采訪。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：我們以人文關(guān)懷為核心，打造尊重關(guān)愛的人本文化，具體做了哪些工作？

徐鋒：建立關(guān)愛機制，構(gòu)建和諧溫馨的暖心集體。首先提高環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇。對上積極溝通協(xié)調(diào)，連續(xù)兩年為一線工人每人每月增加180元，工資水平處于全省前茅；2016年，再次爭取為一線工人每月增加180元。其次提高環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇。每年發(fā)放降溫費、取暖補貼，三大節(jié)日及環(huán)衛(wèi)工人節(jié)發(fā)放米、面、蛋等生活必需品，即使其他部門都取消了福利待遇，但仍保證環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇不降反增。三是繳納住房公積金。積極協(xié)調(diào)公積金、財政、人社等部門，自2015年7月1日起，為237名符合條件的環(huán)衛(wèi)工人繳納住房公積金。四是關(guān)心職工生活。每年免費查體1次，每天免費洗浴；建立困難職工檔案，每逢重大節(jié)日，為特困職工發(fā)放救助款和慰問品；推進職工醫(yī)療保障計劃、女性安康疾病保險等；新建6處工作站、休息站，站內(nèi)配有熱水、常用藥品、電磁爐、電熱器等，讓環(huán)衛(wèi)工人感受到了家的溫暖。每年夏季酷暑時節(jié)，工會、婦聯(lián)等為環(huán)衛(wèi)工人送礦泉水、西瓜、水壺等，在動態(tài)寒冷時節(jié)送保暖秋衣、保溫桶，金猴等大型企業(yè)先后送來價值50多萬元的羽絨服、棉鞋等物品。五是開展豐富多彩的文體活動。利用三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)、“七一”、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，先后組織開展拔河、跳繩、合唱、職工健步走等文體活動。

開展“文明單位”“青年文明號”“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高了工作實效。每年年初制定宣傳計劃，在各級新聞媒體多角度、全方位宣傳環(huán)衛(wèi)。環(huán)衛(wèi)網(wǎng)站開設(shè)新的欄目，發(fā)布環(huán)衛(wèi)信息動態(tài)，營造了良好的輿論氛圍。出版發(fā)行了《威海市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理志》《環(huán)衛(wèi)人的風采》等12本書籍畫冊，2013年續(xù)寫《威海城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理志（2002—2012）》，重新編撰《環(huán)衛(wèi)文化手冊》，新版《凈美文化》已于2013年年底出版，展示了環(huán)衛(wèi)文化建設(shè)的成果，也為外界了解環(huán)衛(wèi)搭建了平臺。

建立用工機制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。與所有環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同，對符合條件的依法繳納社會保險。對新錄用工人，只要符合參保條件的，隨來隨辦理，保證了職工享有的社會保障權(quán)益。辦理意外傷害雇主險，并做到先保險后上崗。當發(fā)生工傷或意外傷害事件后，安排專人負責及時與人社部門和保險公司辦理相關(guān)手續(xù)，確保工傷申請和賠付的及時、準確，解決了職工的后顧之憂。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：我們?nèi)绾我跃毟咝闃藴剩蛟祗w系完善的管理文化？

徐鋒：標準化管理夯實制度基礎(chǔ)。2003年，我局通過了ISO9001∶2000國際質(zhì)量管理體系認證，2012年換版，2013年一次性通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系認證，初步構(gòu)建起環(huán)衛(wèi)標準化體系。2015年，建立標準化體系框架，包含基礎(chǔ)標準體系、保障標準體系、提供標準體系3個基礎(chǔ)大框架及其20個子框架，修改編制《環(huán)衛(wèi)標準化手冊》，修訂管理制度500余個，成功申報了山東省服務(wù)標準化試點項目。

數(shù)字化管控提升管理水平。投資100多萬元，建立環(huán)衛(wèi)數(shù)字化信息管理平臺，直接接收派遣城管案件。為所有作業(yè)車輛安裝GPS衛(wèi)星定位終端，實現(xiàn)車輛作業(yè)軌跡、時間、燃油消耗實時監(jiān)測。為全體一線人員配備定位手機，實現(xiàn)單人、群組呼叫，加強在崗考勤和任務(wù)調(diào)度。為局領(lǐng)導(dǎo)、一線部門負責人配備對講機，提高衛(wèi)生管理的指揮、協(xié)調(diào)、信息反饋、檢查、督辦的效率和效果。

層級化考核增強管理實效。建立了市區(qū)衛(wèi)生檢查、局生產(chǎn)考核、隊專項考核、管理員日考核、年度綜合考評以及城管案件、環(huán)衛(wèi)熱線6個層級的日常考核體系。考核方式上形成了日巡查、月普查、隨機抽查、年終考評等多種形式，真正實現(xiàn)了服務(wù)工作件件有落實，事事有回音。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：我們在堅持打造“幸福威海、天天潔凈”服務(wù)品牌上做了哪些努力？如何讓“凈美文化”成為環(huán)翠的一張亮麗名片？

徐鋒：豐富品牌文化內(nèi)涵，增強爭一流的內(nèi)驅(qū)動力。我們把以“服務(wù)”為核心的主題思想融入“凈美文化”這一實踐載體，詮釋了“以人為本、以文化人、以德立人、以人成事、以文創(chuàng)新”的價值追求，提出了“務(wù)實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、和諧發(fā)展”的文化理念，建立了“誠信環(huán)衛(wèi)、精細環(huán)衛(wèi)、質(zhì)量環(huán)衛(wèi)、和諧環(huán)衛(wèi)”的目標體系，確立了“迅速發(fā)應(yīng)、馬上行動、扎實有效”的工作方針，品牌文化已成為環(huán)翠環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工“凝心聚力干事業(yè)，立足環(huán)衛(wèi)做貢獻”的共同理想信念和精神追求，品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

抓學習促培訓(xùn)，提升品牌發(fā)展動力。制定《優(yōu)秀人才評選和管理辦法》、《崗位練兵技術(shù)比武獎勵實施細則》等規(guī)定，為職工自身發(fā)展和成長搭建平臺；開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，堅持內(nèi)培和外部送培相結(jié)合，自學與集體培訓(xùn)相結(jié)合，加大職工培訓(xùn)力度，積極組織“安康杯”環(huán)衛(wèi)職業(yè)技能競賽，以賽代訓(xùn)提升職工專業(yè)技能。

抓教育樹模范，傳遞敬業(yè)厚德職業(yè)形象。加強四德建設(shè)，安裝電子顯示屏，播放宣傳片，弘揚環(huán)衛(wèi)正能量。近年來，我局先后涌現(xiàn)出拾到6萬元巨款歸還失主的“山東好人”鄭岐葉、勇救落水兒童的“威海好人”唐海龍、“最美威海女性”孔慶翠、環(huán)翠區(qū)道德模范張寧等先進人物。為了鼓勵環(huán)衛(wèi)工人的善行義舉，制作善行義舉四德榜，宣傳身邊好人好事，制定《拾金不昧獎勵辦法》，從物質(zhì)和精神層面對好人好事進行獎勵。在先進典型的帶動下，全體職工以身邊典型為模范，施善行、行義舉。

深入推進品牌建設(shè)戰(zhàn)略，打造勇爭一流的環(huán)衛(wèi)形象。實踐證明，環(huán)衛(wèi)文化是推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的推動器，通過加強文化建設(shè)，將文化理念內(nèi)化于心、外化于行，增強了職工隊伍素質(zhì)，全面提升了城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。我局環(huán)境衛(wèi)生考核連續(xù)3年全市第一名。2015年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核全省第一，獲省級以上榮譽8個。全年接收環(huán)衛(wèi)案件3562起，結(jié)案率為100%。

為深化品牌建設(shè)，確保品牌價值相稱，在做好道路保潔、垃圾清運、公廁管理三大主業(yè)的同時，進一步完善了春季防風、夏季防汛清淤、秋季落葉、冬季清雪等應(yīng)急預(yù)案，做到定人、定崗、定時、定標準，全面展示環(huán)衛(wèi)服務(wù)措施到位、效能提速的工作作風。