上世紀七十年代臺灣科技如何“起飛”

范夢琳 張濤

上世紀七十年代臺灣科技如何“起飛”

范夢琳 張濤

工研院的成立與“科技專案計劃”

上世紀70年代的臺灣，科技發(fā)展采取整體規(guī)劃、分工執(zhí)行的原則，即整體規(guī)劃由科技主管部門負責，同時負責推動基礎研究與先導性應用研究，改善島內(nèi)整體研究環(huán)境，培育和招攬科技人才，獎助有成就的研究人員，以及協(xié)調(diào)、聯(lián)系、審議與管制考核行政主管部門其他各“部會署”的年度重要科技計劃，產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)則由經(jīng)濟主管部門負責。

此外，各“部會署”均設有各自的研究機構，例如經(jīng)濟主管部門有下屬各公營企業(yè)內(nèi)的研究機構或研發(fā)企業(yè)，如“中國石油公司”的煉制研究所和探采研究所、臺灣糖業(yè)公司的糖業(yè)研究所和畜產(chǎn)研究所、臺灣肥料公司研發(fā)處、“中國造船公司”研究發(fā)展處、臺灣電力公司電力綜合研究所等。

1967年，以領導臺電公司快速修復二戰(zhàn)期間被破壞的島內(nèi)供電系統(tǒng)而聞名的孫運璇擔任臺灣交通主管部門負責人。此時正值臺灣經(jīng)濟“起飛”不久，市場空前繁榮，但他與蔣經(jīng)國等人已意識到基礎建設將很快不勝重負，于是開始著手規(guī)劃“十大建設”，其中孫運璇籌劃了北回鐵路、中正機場、臺中港、蘇澳港、鐵路電器化與南北高速公路等6項建設。1969年，孫運璇接替李國鼎擔任臺灣經(jīng)濟主管部門負責人，使他開始有機會展現(xiàn)自己在經(jīng)濟建設方面的才能，先后完成了中鋼、中船、核能發(fā)電、石化工業(yè)等重要建設計劃以及加速農(nóng)村建設方案，為臺灣經(jīng)濟更進一步的發(fā)展奠定了深厚基礎。

孫運璇大力推動臺灣從農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)社會。他發(fā)現(xiàn)，臺灣要發(fā)展重工業(yè)，必須擁有強大的基礎性產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)能力。而當時主要負責產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)的經(jīng)濟主管部門只有下屬聯(lián)合工業(yè)、聯(lián)合礦業(yè)、金屬工業(yè)三個小型研究所，且都屬于“官辦官營”，相互獨立，研發(fā)能力弱，再加上薪酬較低，吸引不了優(yōu)秀人才，研發(fā)成果很少，根本無法帶動經(jīng)濟發(fā)展。

當年，孫運璇到韓國訪問，看到韓國科技研究院運作得十分成功；其中，一批韓國留美學人在電子、化學、紡織專業(yè)技術的研發(fā)上表現(xiàn)尤其突出。他敏銳地發(fā)現(xiàn)其成功之道在于人才引進。韓國科技研究院不受政府條規(guī)限制，可以用高于公務員兩、三倍的待遇聘請韓國在海外的優(yōu)秀人才，有的技術人才的薪水甚至高于其美國同行。

臺灣工業(yè)技術研究院正門

臺灣工研院51、52、53館俯視圖

回臺灣后，孫運璇立即著手準備投資建立類似的財團法人性質(zhì)（具有獨立民事權利的非營利事業(yè)組織）的研究機構，將經(jīng)濟主管部門下屬聯(lián)合工業(yè)、聯(lián)合礦業(yè)、金屬工業(yè)三個研究所合并，以捐贈方式成立財團法人工研院，突破臺當局法規(guī)限制，以避免它成為低效率的政府機構，可自由選購儀器設備，高薪聘請海外人才，自主經(jīng)營、自負盈虧，從事產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)。1972年初，《工業(yè)技術研究院設置條例》（草案）送進臺灣立法部門審議，立即引起軒然大波。反對的“立委”認為，工研院由臺當局出資設立，卻因財團法人的地位，臺當局沒有管理權，有化公為私之嫌，此例一開，將后患無窮。一位“立委”甚至揚言：“我抬棺材到‘立法院’來，也不讓這個案子通過。”

此后一年多的時間，孫運璇及其部屬不斷地向“立委”們耐心解釋，并且保證，會制定一套嚴密監(jiān)督規(guī)章，使其運營合理合法。經(jīng)過不懈努力，1973年初，該條例終于在立法部門以微弱多數(shù)獲得通過。1973年7月，由臺當局提供2億元新臺幣作經(jīng)費，財團法人工業(yè)技術研究院正式成立，這是當時臺灣唯一經(jīng)“立法”程序設立的研究機構，孫運璇也因此被稱為“工研院之父”。

孫運璇從一開始就給予工研院以明確的定位，其作為臺當局一個非營利性的研究發(fā)展機構，每年有70%以上的經(jīng)費來自政府部門，從事應用研究，以加速提升工業(yè)技術為宗旨；同時它又是一個民間組織，講求工業(yè)效益與社會效益，既執(zhí)行臺當局中長期應用研究計劃，以包容性、前瞻性、尖端性為重點，其成果轉(zhuǎn)讓為非獨占性，此類研究以不低于全院資源50%為原則，又執(zhí)行短期研究項目，以改良產(chǎn)品與工序為重點，與產(chǎn)業(yè)界合作，此類研究以不低于全院資源30%為原則；研究成果秉公平、公開原則，適時以多種方式推廣技術至產(chǎn)業(yè)界；輔導中小企業(yè)，培訓工業(yè)技術人員。因此，工研院經(jīng)費來源主要有兩個渠道：一方面接受臺當局經(jīng)費，用以建立研究基礎環(huán)境，執(zhí)行臺當局應用研究專案，輔導中小企業(yè)；另一方面也接受工業(yè)界的經(jīng)費，用以執(zhí)行合作開發(fā)或?qū)０肝校⑻峁┘夹g服務。

孫運璇非常關注臺灣工研院的發(fā)展。工研院成立第二年，他就獨具慧眼，親自任負責人，設立電子研究所，推動其展開對集成電路（臺灣稱積體電路）的研究。集成電路被認為是電子業(yè)的大腦，在當時只有極少數(shù)國家和地區(qū)才能制造。孫運璇的決定在當時引起很大爭議，但他不為所動，經(jīng)過對國際科技動態(tài)的分析，他認定臺灣發(fā)展電子工業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要方式。他與李國鼎商議，推動科技主管部門發(fā)起一個大型研究計劃，支持臺大、交大、新竹清華大學與成功大學分別研究制造集成電路各領域不同的技術，其中交大的成果與集成電路的生產(chǎn)有很大關聯(lián)。后來聘請交大的教授胡定華成為工研院電子研究所所長，交大實驗室中許多學生也轉(zhuǎn)到電子所工作。

1976年，孫運璇通過考察，決定選擇同美國無線電公司（RCA）進行合作，耗資1000萬美元，引進集成電路制造技術，并在工研院電子研究所內(nèi)建立集成電路工廠，同時派出大批工程師去美國培訓學習，回來后終于自行制造出集成電路。

由于臺灣工研院電子研究所是研究機構，而非專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，所以孫運璇又說服島內(nèi)銀行界，投資創(chuàng)辦聯(lián)華電子公司，由原電子研究所副所長曹興誠出任總經(jīng)理，大批量生產(chǎn)集成電路。

臺灣工研院中興院區(qū)俯 全景

1977年，孫運璇極力協(xié)調(diào)安保主管部門征用新竹所在的科學園區(qū)土地，以此作為臺灣集成電路示范工廠與未來科技產(chǎn)業(yè)的主要基地。該園區(qū)落成后，臺灣成為當時世界上可以大批量生產(chǎn)集成電路的少數(shù)地區(qū)之一，工研院電子所有許多員工后來都出外自行創(chuàng)辦公司，電子技術也因而轉(zhuǎn)移到民間，乃至造就了后來的臺灣半導體與資訊產(chǎn)業(yè)。時至今日，半導體與資訊產(chǎn)業(yè)已成為帶動臺灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”。如今臺灣許多科技產(chǎn)業(yè)界名人，如臺積電公司董事長張忠謀、聯(lián)發(fā)科技公司董事長蔡明介等均出自工研院。

另外，從1976年開始，臺灣經(jīng)濟主管部門編列專項預算，實施“科技專案計劃”（簡稱“科專計劃”），委托公共研究機構（主要是工研院）從事基礎性產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)，目的在于培植經(jīng)濟實力，協(xié)助民間企業(yè)提升技術水平，以確保臺灣經(jīng)濟的發(fā)展。該計劃主要定位于推動新興高科技工業(yè)發(fā)展，特別是關鍵技術零部件的研發(fā)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，以實現(xiàn)自動化和現(xiàn)代化，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施，提高資源使用效力，解決產(chǎn)業(yè)界所面臨的共同問題，如污染防治、工業(yè)安全等，工研院也因而成為臺灣應用科技方面實力最強的研究機構。在此后40多年中，工研院一直引導著臺灣科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，通過積極開展工業(yè)技術領域的研究與創(chuàng)新，不僅帶動了島內(nèi)新興科技產(chǎn)業(yè)的建立，極大地提升了臺灣科技水平，而且直接促成了許多高科技企業(yè)的誕生，在推動臺灣經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。正如孫運璇所說，“臺灣能成為亞洲四小龍，工研院就是龍頭”。

組織實施大型研究計劃

1973年4月14日，臺灣科技主管部門遷入臺北市廣州街2號辦公，這是該機構成立以來第四次搬遷的會所，亦為科技主管部門首次擁有財產(chǎn)權及使用權的會所。同年6月18日，吳大猷奉命專職擔任科技發(fā)展主管部門負責人，由徐賢修接任科技主管部門負責人（任期1973年6月—1980年8月）。

上世紀70年代初，由于國際政治經(jīng)濟環(huán)境的變化，特別是臺灣被逐出聯(lián)合國、1972年美國總統(tǒng)尼克松訪問大陸，對臺灣社會產(chǎn)生前所未有的沖擊。

臺灣工研院77館工業(yè)材料研究所

在經(jīng)濟方面，經(jīng)過上一階段全力發(fā)展以輕工產(chǎn)品為主的出口工業(yè)后，帶動了整個經(jīng)濟的快速成長，失業(yè)、物價上漲、財政赤字、國際收支逆差等問題逐步得到緩解，1970年臺灣對外貿(mào)易第一次出現(xiàn)盈余，投資資金的來源逐漸充裕，民間企業(yè)迅速壯大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，培訓出大量技術工人與管理人才。但此時也出現(xiàn)了很多問題，包括交通、電力等基礎建設遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，用于出口工業(yè)所需的機器、原材料等大多仍依賴進口，1972年機器設備進口額比1952年增長18倍，鋼材、木材、紙漿、石油化工原料、電器零件等大部分仍需要進口，對外依賴日趨嚴重。1973年發(fā)生的第一次石油危機，使臺灣的加工出口經(jīng)濟承受了巨大壓力。同年，臺灣批發(fā)物價上漲了22%，城市消費物價上漲了8.2%；1974年又分別上漲40.6% 與47.5%，創(chuàng)下1952年以來的最高記錄。一時島內(nèi)市場混亂，出現(xiàn)搶購風潮，臺灣經(jīng)濟出現(xiàn)新的困難。剛剛實現(xiàn)三年外貿(mào)順差的局面再度出現(xiàn)逆差，經(jīng)濟增長率由1973年的12.8%降到1974年的1.1%，創(chuàng)下50年代以來的最低增長率。另外，工業(yè)的發(fā)展對勞動力需求的增加，不僅使得島內(nèi)工資水平提高，也使過去勞動力充裕的現(xiàn)象一變而為勞動力供應不足，導致臺灣廉價勞動力的有利條件逐漸喪失。

上世紀70年代臺灣新竹交通大學舉辦國際學術研討會

1978年孫運 視察臺灣工研院研發(fā)進展

臺當局認識到，島內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構又一次面臨轉(zhuǎn)型時期，開始調(diào)整經(jīng)濟政策，將原先制定的第六期“四年經(jīng)濟建設計劃”重新改為“六年經(jīng)濟建設計劃”，主要內(nèi)容包括改善工業(yè)結(jié)構，促進產(chǎn)業(yè)升級；強化農(nóng)村建設，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；改善交通設施，建立現(xiàn)代化的運輸系統(tǒng)；開發(fā)能源與海洋資源；拓展對外貿(mào)易。臺灣經(jīng)濟發(fā)展也進入所謂的“第二次進口替代”與“出口擴張時期”，即改變輸出產(chǎn)品的結(jié)構，由勞動密集的工業(yè)消費品轉(zhuǎn)向技術密集的工業(yè)制成品。為此，臺當局提出以“科技升級”帶動“工業(yè)升級”的發(fā)展策略，一方面充實社會基礎建設以便利民間的直接投資活動，另一方面建立自己的原料工業(yè)，供應島內(nèi)的需求，以免受制于人。

從1973年開始，臺當局陸續(xù)推動“十大建設”和“十二項建設計劃”，包括建設從基隆通往高雄鳳山全長373.3公里的南北高速公路、實現(xiàn)西線鐵路電氣化、建設北回鐵路、桃園機場、臺中港、蘇澳港等項目；此后，又先后成立“中國鋼鐵公司”，興建年造船能力150萬噸的高雄造船廠、高雄煉油廠及第二套輕油裂解廠和林園石化工業(yè)區(qū)、核能發(fā)電等重要建設項目，其目標是發(fā)展重工業(yè)，重點是交通、核能、石油化學、鋼鐵、造船等資本、技術密集型工業(yè)，以自行生產(chǎn)的機械設備、化纖、塑膠、鋼材等原材料取代進口，致力于建立上、中、下游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的工業(yè)體系。

1973年7月，時任行政主管部門負責人的蔣經(jīng)國親臨科技主管部門巡視，指示：臺灣科學發(fā)展的目的在于增強實力，為民眾創(chuàng)造更多財富，提高民眾生活水平。臺灣科學發(fā)展的工作原則是有效運用現(xiàn)有人力、物力、財力，來加快島內(nèi)建設的速度與加強發(fā)展的深度；各部門間要破除門戶之見，做到密切配合與協(xié)調(diào)；選擇臺灣建設最迫切的需要，把握樞紐性問題做最適當?shù)奶幚怼?/p>

徐賢修剛到科技主管部門上任不久，即大刀闊斧地推動10項大型研究計劃，包括大型電子研究計劃、地熱發(fā)電研究、電動車研制計劃、臺灣人力發(fā)展方向與策略研究、癌癥研究、制藥研究、軟件系統(tǒng)研究發(fā)展計劃、生產(chǎn)自動化研究、參與全臺灣信息科學發(fā)展、特種材料研究等，均與臺灣經(jīng)濟發(fā)展及社會需要有關。

這是臺灣科技主管部門首次組織實施大型研究計劃，為了慎重，特交由“國際科學技術合作組”負責策劃和推動，先邀集島內(nèi)專家學者，以集中人力、選定重點的方式進行集體創(chuàng)作研究，并聘請外國專家學者參與咨詢，以使其科技發(fā)展能夠突破瓶頸，確定之后再交給“學術組”擴大執(zhí)行。

這些項目確實具有前瞻性。以電動車研制計劃為例，由于1973年石油危機的影響，造成國際油價飆漲，而臺灣對進口石油的依賴很大，海內(nèi)外學者專家都普遍認為，臺灣應該開發(fā)使用替代能源的交通工具，特別是電動車很適合在島內(nèi)發(fā)展，除了因臺灣面積小，車輛的行程、速度及加速要求都低于歐美各國外，島內(nèi)四季氣候溫和，無論使用化學電池或燃料電池，出現(xiàn)低溫影響電池效率的機率都很低。如果在島內(nèi)發(fā)展電動車，一則可減少對進口石油的依賴，也可以大幅降低都市空氣污染以及噪音干擾。

然而，推動這項大型研究計劃需要許多人力和物力，雖然有臺電等企業(yè)的資助，但由于徐賢修的大力支持，最持續(xù)的經(jīng)費仍然是來自科技主管部門。1976年3月開始，臺灣經(jīng)濟主管部門與交通主管部門也投入經(jīng)費資助此項計劃，希望能開發(fā)出小型客貨兩用電動車的生產(chǎn)樣車。

臺灣中研院“數(shù)理館”，1982年改建為物理所研究樓。

該計劃分為兩階段，由新竹清華大學負責電動車第一、第二期發(fā)展計劃，唐榮公司負責電動車的生產(chǎn)。1974年10月，由新竹清華大學毛高文教授主持的電動車研究團隊正式開始研發(fā)工作，包括車身、控制系統(tǒng)、電池3個部分。車身的研發(fā)主要是在結(jié)構材料部分。以往汽車車身都是以金屬材質(zhì)打造，重量動輒數(shù)百公斤。為了節(jié)省電池的耗電量，必須盡量減輕車身的重量，研究團隊開發(fā)出使用復合材料玻璃纖維塑料作為電動車車體結(jié)構的技術。

這是臺灣第一次開發(fā)出來以復合材料用作車身結(jié)構，是非常重要的里程碑。自此以后，臺灣開始大量使用強度高、重量輕的新型結(jié)構材料用于工業(yè)各個方面。

至于控制系統(tǒng)的研發(fā)很不簡單。車輛的運轉(zhuǎn)是一套非常復雜的系統(tǒng)，要制作出控制絕對精準、絕對安全的車輛，對從事基本理論教學的學校教授而言是一項挑戰(zhàn)。然而新竹清華大學動力機械工程學系教授不僅讓前后200輛電動車穿梭于臺灣的大街小巷，而且從來沒有一輛車出過差錯。從這一點，就能證明這個控制系統(tǒng)的設計做得相當出色。

電池部分采用當時比較成熟且普遍使用的鉛酸電池，研究的重點在于設法減輕電池重量、提高電池能量，這也是很困難的事。由新竹清華大學化工系研究人員在兩難之間尋求最佳的解答。

1974年10月，由新竹清華大學20多位專家學者共同研制完成的“清華1號”電動車從新竹安全駛抵臺北。其后，該研究團隊以每次10輛或20輛的生產(chǎn)速度，在15年內(nèi)一共生產(chǎn)了200輛各種大小車輛。這些電動車有的作為郵局、電信局的運輸工具，也有的供新竹清華大學師生在校區(qū)內(nèi)使用。

由于是以產(chǎn)品為導向，研究團隊的每一部分研發(fā)工作都環(huán)環(huán)相扣，因此一邊生產(chǎn)試驗型車輛上路，一邊繼續(xù)改進。可以說，每一輛車使用中的每一個過程，都成為改進下一輛車的重要依據(jù)。

電動車計劃前后大約歷時15年。最后是因為能源危機解除，再加上參與的教授各有其他研究課題，因此這個計劃就逐漸停下來，無聲無息地結(jié)束了。曾經(jīng)參與研究的人，由于親身體驗了工程系統(tǒng)的運作，之后有的進入工業(yè)界，有的從事控制系統(tǒng)研究設計方面工作，為30年后的今天，臺灣再次研發(fā)電動汽車打下基礎。

值得一提的是，當時為了生產(chǎn)電動車，特別在唐榮公司設置了裝配廠，專責裝配生產(chǎn)新竹清華大學研究團隊設計的車輛。這個裝配廠在整個計劃結(jié)束之后，被裁撤并入唐榮公司的生產(chǎn)線。至于在電池生產(chǎn)方面，為了突破與日本湯淺公司臺灣廠共同開發(fā)電池的限制，當時有一些清大校友集資成立了電池廠，投入汽車電池的研發(fā)與生產(chǎn)，這對當時而言是破天荒的事。

地熱發(fā)電計劃也是針對解決能源問題，鑒于臺灣全島共有近百處溫泉，地熱活動廣泛，具有地熱發(fā)電潛能，臺灣經(jīng)濟主管部門下屬聯(lián)合礦業(yè)研究所早在1962年即開始勘探臺灣北部大屯山地熱區(qū)，隨后在1972年勘探太平山區(qū)地熱潛能，發(fā)現(xiàn)位于宜蘭羅東清水一帶蘊藏大量地熱資源。

1966—1988年臺灣科技主管部門支持島內(nèi)科技專題研究計劃項目數(shù)及經(jīng)費統(tǒng)計圖

為配合此項研究工作，臺灣科技主管部門在1976年成立地熱發(fā)電工作小組，成員包括臺電公司、工研院能源與礦業(yè)研究所、臺灣大學、成功大學、新竹清華大學等專家學者，共同參與此項地熱發(fā)電研究開發(fā)工作，于1977年秋建造島內(nèi)第一座1500瓦先導型地熱發(fā)電試驗電廠，清水地熱區(qū)在中油公司繼續(xù)鉆井生產(chǎn)下熱水總量已達每小時550噸以上，臺灣科技主管部門繼續(xù)建造第二座3000瓦地熱發(fā)電廠，于1981年4月建成且運轉(zhuǎn)順利，為島內(nèi)科技人員積累實地工程設計經(jīng)驗帶來信心。

1975年，徐賢修通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，要發(fā)展現(xiàn)代化工業(yè)必須全力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，其中尤以集成電路的制造及應用所需技術涵蓋極廣，因此必須進行全面計劃性的人材與技術培養(yǎng)，因此邀集新竹交通大學、臺灣大學、成功大學及新竹清華大學的有關院系教授，針對當時臺灣工業(yè)發(fā)展需要，配合各校專長及客觀環(huán)境，擬定大型電子研究計劃，運用四所大學的設備與人力，從事集成電路及有關產(chǎn)品的制造與應用研究，其工作重點在于達成計劃內(nèi)所明確制定的各項預期成果，使臺灣制造技術符合當時美國電子工業(yè)制造技術的一般水平，以促進臺灣電子工業(yè)的發(fā)展。

這項計劃是以中型或大型集成電路及有關產(chǎn)品的制造與應用為主，大體上分為四項，于1976年開始啟動，其中半導體組件和集成電路技術研究由新竹交通大學負責執(zhí)行，離子布植與電子組件金屬系統(tǒng)研究由新竹清華大學負責執(zhí)行，發(fā)光二極管及陶瓷板研究由成功大學負責執(zhí)行，微處理器設計與應用由臺灣大學負責執(zhí)行。

在化學工程研究方面，臺灣科技主管部門于1975年開始，有計劃地在三所大學建立催化劑（臺灣稱觸媒）實驗室，以奠立臺灣催化劑研究基礎，包括臺灣大學化工系的一氧化碳氫化反應催化劑研究、新竹清華大學化工系的甲醇合成反應動力學研究、新竹清華大學化工系采用一氧化碳合成烯烴化合物的研究，以及成功大學化工系開展的甲烷水蒸氣重組反應的反應工程及催化劑制造研究。由于受到當時設備及人才的限制，這項研究計劃以應用催化劑與反應工程為主，并希望由逆向整合，以具體的應用目標往上游的研究逐步推動，此為島內(nèi)催化劑研究的萌芽時期。

在徐賢修任內(nèi)，臺灣科技主管部門還推動開展多項其他方面的重要研究，如從1976年起，為加強島內(nèi)大氣科學研究學術交流，在科技主管部門支持下，每兩年舉辦一次全臺灣大氣科學研討會，后于1978年12月至1979年3月，通過與外國合作研究方式，參與冬季季風實驗（MONEX）。

為促進臺灣整體經(jīng)濟發(fā)展，臺灣科技主管部門與農(nóng)業(yè)振興主管部門互相配合，科技主管部門支持的多為基礎性或長期性研究項目，農(nóng)業(yè)振興主管部門支持的多為應用性或推廣性研究項目，彼此相輔相成。在醫(yī)學與公共衛(wèi)生領域，包括基礎研究與臨床研究則幾乎都是由臺灣科技主管部門推動與資助，使島內(nèi)醫(yī)學研究環(huán)境與水平提高至接近國際水平。

例如臺灣科技主管部門支持開展的臺灣生物資源調(diào)查項目，對包括臺灣維管束植物、蘚苔植物、魚類、鳥類、菌類、藻類及昆蟲等進行全面調(diào)查與研究。其中《臺灣植物志》在臺美合作方式下已于1976年出版，共6卷。魚類、菌類、昆蟲及藻類各有10至20位專家投入，也有若干目錄及專志出版。

臺灣科技主管部門主導的水稻基礎生產(chǎn)力研究項目，包括對水稻的生長模型及其生長介量變異的研究、水稻余留物分泌的植物毒物質(zhì)及其對水稻生長的影響、水稻潛伏性細菌的探討、水稻根系機能與土壤中理化性質(zhì)的研究及稻之光合作用研究等。另一項臺灣二期作稻低產(chǎn)原因及其解決方法的研究項目，包括環(huán)境因子對產(chǎn)量構成要素的影響、根活性與植物生理、光合作用及光合成物質(zhì)的生產(chǎn)、土壤因子及肥料與植物調(diào)節(jié)素、病蟲害對作稻的影響及提高二期作稻產(chǎn)量的對策等研究。該項研究結(jié)果已于1978年6月在臺灣省農(nóng)業(yè)試驗所舉行研討會，并出版論文專集。

臺灣中研院“生物館”（動物、植物研究所共用）

植物組織培養(yǎng)研究項目包括無病毒馬鈴薯在試管內(nèi)結(jié)球的研究、人參組織及細胞培養(yǎng)研究、水稻花藥培養(yǎng)研究、臺灣重要果樹的組織培養(yǎng)繁殖研究，以及煙草、甘蔗、水稻等原生質(zhì)體融合研究等。

有關魚蝦類繁殖、養(yǎng)殖技術與生理、生態(tài)研究項目，主要由臺灣省水產(chǎn)試驗所執(zhí)行，內(nèi)容包括各種蝦類大量繁殖技術、烏魚的完全養(yǎng)殖技術、虱目魚人工繁殖技術、溫度及鹽度對魚蝦類的存活生長影響，以及探討?zhàn)B殖池水質(zhì)的變化與養(yǎng)殖之間關系等。

在醫(yī)藥衛(wèi)生方面，臺灣科技主管部門為維護金門島軍民健康，配合衛(wèi)生主管部門對該地區(qū)流行血絲蟲病進行防治研究，包括噴射殺蚊液及服用海喘散。至1977年的追蹤調(diào)查，血絲蟲的感染率顯著降低。

多年來，臺灣科技主管部門一直支持臺灣大學藥理學科進行蛇毒研究，包括對蛇毒內(nèi)含各式各樣的勝肽具有種種特異藥理作用的研究，純化出一種后來成為國際間用來研究乙酰膽胺受體的標準工具。另一項研究是關于蛇毒對血液凝固的影響作用，分離出引起血液凝固的酶，其成分在臨床醫(yī)藥上有很大的用途。

臺灣科技主管部門助臺大醫(yī)學院與美國癌癥研究所合作，對島內(nèi)鼻咽癌患者進行各項免疫生物學檢查，以建立合適治療法的指標，包括患者血液淋巴球抗原、EB病毒抗體、T及B淋巴球、血清球蛋白、血清醣蛋白、單純皰疹非病毒抗原的抗體及與癌有關的胎兒抗原檢查。臺灣科技主管部門還資助臺大醫(yī)學院引進軟式鼻咽鏡，可容易地觀察鼻咽部，早期診斷出微小腫瘤。經(jīng)過臨床試用結(jié)果，效果十分好。

在臺灣科技主管部門資助下，臺灣已建立起一套判斷鼻咽癌治療效果的鑒定方法，以系列免疫學檢查，包括血清免疫球蛋白IgG、IgA、IgM、EB病毒有關抗原、抗體、血中醣蛋白、T細胞及B細胞，白血球抗原分型等檢查，根據(jù)100名以上病患治療后的追蹤檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)這種生物免疫學檢驗法對鼻咽癌治療效果的評估具有很大價值。

在肝炎與肝癌研究方面，由于臺灣民眾中B型肝炎帶原者比例很高，而肝癌亦為臺灣癌癥患者中常見者，因而臺灣科技主管部門大力支持此方面研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)健康人群中約17%為B型肝炎帶原者，同時B型肝炎表面抗原也是引起慢性肝炎的一種原因。在島內(nèi)B型肝炎帶原者中，北方省籍78%是adr，南方省籍76% 是adw，臺省籍91%是adw。另外發(fā)現(xiàn)B型肝炎感染主要是家庭內(nèi)感染，并且主要是由母親而來；推測B型肝炎表面抗原可能有起癌作用或輔作用，其潛伏期可能長達35至60年。

臺灣科技主管部門還支持臺大醫(yī)學院生化學科進行雞母珠毒蛋白及蓖麻毒素的純化及抗癌作用研究，首先從雞母珠植物的種子中分離純化出雞母珠毒蛋白的甲鏈及乙鏈，然后研究其毒性及對腹水癌及肉瘤細胞生長的抑制作用，并探討其兩段式作用機制。經(jīng)過一系列試管內(nèi)試驗及小白鼠抗癌試驗，顯示雞母珠毒蛋白的抗癌作用主要是抑制癌細胞本身蛋白質(zhì)的合成，另外也可能經(jīng)由免疫機制產(chǎn)生抑制癌細胞生長。在蓖麻毒素的抗癌作用研究結(jié)果也與雞母珠毒蛋白相似。

臺灣制藥工業(yè)中的原料藥一直都依賴進口，為提升島內(nèi)制藥水平及減少外匯開支，臺灣科技主管部門支持島內(nèi)各大學藥學系及藥學研究機構從事各項研究，其中包括消毒用無刺激性碘劑、抗瘧喹及鎮(zhèn)痛劑等藥物的合成研究，更進一步支持進行煙堿酰胺工業(yè)生產(chǎn)可行性研究、臨床分析用酵素膽固醇氧化酶的生產(chǎn)研究、尿激酶的純化及工業(yè)生產(chǎn)研究、阿托品（atropine）的合成及生產(chǎn)研究、抗霉菌霉克咪唑的合成及制劑研究、抗癌劑茶葉堿衍生物的合成及生物活性研究、腎皮質(zhì)醇的合成及生產(chǎn)研究等。