郁山煤業公司承包合作運營管理模式的嘗試與思考

臧聚德 李靈杰 劉浩田 李文曦

(1.河南大有能源股份有限公司煤質管理中心，河南省三門峽市， 472300； 2. 義煤集團新安縣郁山煤業有限公司，河南省洛陽市， 471000； 3. 賽博瑞特(北京)技術發展有限公司，北京市東城區，100011)

★ 企業天地 ★

郁山煤業公司承包合作運營管理模式的嘗試與思考

臧聚德1李靈杰2劉浩田1李文曦3

(1.河南大有能源股份有限公司煤質管理中心，河南省三門峽市， 472300； 2. 義煤集團新安縣郁山煤業有限公司，河南省洛陽市， 471000； 3. 賽博瑞特(北京)技術發展有限公司，北京市東城區，100011)

針對郁山煤業公司面臨的產品嚴重滯銷導致企業經營困難的問題，介紹了郁山煤業解決問題的思路，詳細闡述了郁山煤業引入ZM型雙干降硫提質系統解決問題的具體實施步驟。實際工業性試驗表明，ZM型雙干降硫提質系統項目建設周期短、見效快、風險低，產品提質降硫效果良好，取得了較好的社會效益和經濟效益，是一種有效的創新管理模式，為煤炭企業走出困境提供了有益借鑒。

郁山煤業 承包合作運營 管理模式 提質降硫

1 項目背景

義煤集團新安縣郁山煤業有限公司(簡稱郁山煤業)位于河南省洛陽市新安縣南李村鎮郁山村，是義煤集團和萬基控股集團合資、義煤集團控股的煤炭生產企業,礦井核定生產能力為42萬t/a，煤種為貧瘦煤，硫分在2.6%～3.5%，原煤發熱量在13.38～15.89 MJ/kg左右 ,主要供應萬基控股集團電力公司。在煤炭市場嚴重供大于求的情況下，煤炭價格從2012年開始下滑，尤其是2015年下半年以來，受國家、省、市環保政策對高硫煤的從嚴治理，硫分高且發熱量低的郁山煤業原煤受到的沖擊最大，產品嚴重滯銷。盡管義煤集團和萬基控股集團給予了政策、資金和技術方面的支持，但仍難扭轉煤炭滯銷局面。礦井停產后，由于礦井通風和排水等安全基本保證必須投入，每月基本支出就需260萬元，造成虧損加劇。面對生存問題，如何做到提質增效、拯救企業迫在眉睫。

2 解決問題的思路

郁山煤業開采的石炭二疊系二1煤屬于典型的“三軟”煤層，偽頂厚，節理發育，隨采隨落，煤炭呈粉末狀，遇水粘結，硫分高，為了適應市場需求，必須將原煤提質降硫。建設選煤廠入選原煤是提質降硫的最佳方法，然而重介和跳汰選煤方法建設投資大、建設周期長、運營成本高，郁山煤業不僅存在資金困難無力投資問題，而且面對國家全面去產能的攻堅階段，也存在時間對企業生存的壓力。郁山煤業要想生存必須創新思維，從合作模式尋求突破。

3 實施步驟

3.1 前期調研

在義煤集團公司相關領導的大力支持和指導下，經過對各種選煤工藝技術的對比論證后，郁山煤業組織專業人員到包括賽博瑞特(北京)技術發展有限公司的多家單位進行調研和溝通，商談合作模式，并運送5 t郁山煤業原煤到河北省煤炭干法加工裝備工程技術研究中心進行分選加工試驗，試驗報告顯示，提質降硫效果明顯，技術可行。賽博瑞特(北京)技術發展有限公司把ZM型礦物高效分離機運至郁山煤業煤場進行工業性試驗，經過對入選前和入選后產品質量比對，入選后硫分降低了0.5%～0.9%，發熱量提高了1.25～1.51 MJ/kg，根據市場需求，還可以靈活調整回收率和提熱降硫幅度。

由于郁山煤業資金困難，無力投資ZM型雙干降硫提質系統，賽博瑞特(北京)技術發展有限公司為了消除郁山煤業對產品性能的疑慮和降低郁山煤業的投資風險，承諾可以代為進行煤炭加工服務，也可以進行設備租賃、分期付款等多種合作模式，實現互利共贏。

3.2 ZM型雙干降硫提質系統簡介

3.2.1 主要特點

賽博瑞特(北京)技術發展有限公司近年引進美國最新的ZM礦物高效分離技術，開發出了擁有自主知識產權的專利產品ZM型雙干降硫提質系統。該系統具有投資和運行成本低、智能化程度和分選效率高、占地面積小、組裝投產快、高度模塊化設計、搬遷移動便捷、高效環保等特點。該系統專門針對高低密度混合物進行高效分離，比復合式干選設備更為先進，可在0～100 mm粒度范圍內用于煤炭分選，對0～80 mm粒度尤為適宜，在排矸和降硫的同時去除一定水分，在大幅降低硫分的同時提高發熱量，是一站式解決煤炭干式分離的集成模塊式選煤廠。

3.2.2 分選原理

ZM礦物高效分離機采用階梯式分離原理，每個階梯區間內物料流化分層，同時增加激振力加強物料按密度分層效果，低密度物料最先越過溢流堰被排出，剩余物料進入下一個階梯區間再次進行分選，直至分選完畢后排出重礦物。

3.2.3 工藝介紹

煤炭經輸送設備進入原煤雙干提質裝備振動混流干燥器內，在干燥器內床層上受振動力的作用均勻松散前行，實現與干燥熱介質氣的充分接觸。床層下通入熱風爐燃燒后的高溫煙氣與低溫空氣混合后的低溫干燥熱介質氣，煤炭與干燥熱介質氣直接接觸換熱，在干燥器內實現初級的干燥脫水，干燥系統為密閉系統，物料進出口采用回轉卸料器與外界隔開，整機處于微負壓狀態防止粉塵溢出。

初級干燥后的煤炭改善了分選條件，轉載進入煤炭干法分選機，分選的熱風來自熱風爐的高溫煙氣與低溫空氣混合后的低溫熱煙氣，在分選機床層內實現煤炭二級干燥脫水，同時實現精煤和矸石的分離。在分離矸石的同時，雙干提質設備經二級干燥脫水降低精煤的水分，實現雙重提高煤質的目標。該設備采用袋式除塵器收集雙干提質過程中的細煤粉，為高效煤粉噴吹熱風爐提供燃料。ZM型雙干降硫提質系統技術流程圖如圖1所示。

圖1 ZM型雙干降硫提質系統技術流程圖

3.3 承包合作運營管理模式介紹

郁山煤業在項目前期經干法分選試驗、分選效果達到用戶滿意及市場測算有經濟效益的前提下，經過協商，由賽博瑞特(北京)技術發展有限公司投資建設ZM型雙干降硫提質系統，建設完成后派出技術團隊做加工運行服務，收取一定的加工費作為投資回報。加工煤炭達到雙方約定的數量后，賽博瑞特(北京)技術發展有限公司技術團隊撤離加工現場，ZM型雙干降硫提質系統設備產權歸礦方所有，如達不到約定的煤炭加工指標，責任由該公司承擔。

3.4 風險與評估

郁山煤業經過與賽博瑞特(北京)技術發展有限公司充分接觸和協商后，邀請了義煤集團公司和萬基控股集團的相關領導，并組織技術、經濟等專業人員進行了討論和分析，對風險和效益進行了評估，認為ZM型雙干降硫提質系統技術先進可行，引入承包合作運營管理模式風險小，能夠生產滿足市場要求的產品，符合郁山煤業實際情況，能夠解決郁山煤業的生存和發展問題。經義煤集團和萬基控股集團相關領導批準后，郁山煤業與賽博瑞特(北京)技術發展有限公司簽訂了《義煤集團新安縣郁山煤業煤炭提質運營承包合同》。

3.5 合作主要要點

3.5.1 加工服務方式及期限

(1)甲方：義煤集團新安縣郁山煤業有限公司，乙方：賽博瑞特北京技術有限公司，乙方自籌資金投資建設一條50～0 mmZM型雙干降硫提質系統生產線，并配備生產操作、設備維護以及安全生產管理和技術人員進行生產運行，乙方收取入選原煤噸煤加工服務費作為項目投資回報。

(2)加工服務期限為5 a，自乙方將ZM型雙干降硫提質系統生產線安裝調試完成后開始，期滿后雙方協商續約事宜。

(3)雙方合作期間，ZM型雙干降硫提質系統設備產權歸乙方所有，甲方可隨時對系統設備進行回購，需另行協商簽訂《設備回購合同》。

(4)雙方履行代加工服務合同，當原煤加工量超過180萬t后，甲方按合同約定付清加工費，ZM型雙干降硫提質系統設備產權歸甲方所有。

3.5.2 計量方式

乙方加工原料為甲方經過50 mm篩分的混煤，自ZM型雙干降硫提質系統生產線調試完成后開始計量。數量以入選原煤膠帶秤計量為準，膠帶秤由甲乙雙方維護管理。

3.5.3 原料煤及產品煤質量要求

(1)原料煤。原料煤粒度為50～0 mm，收到基低位發熱量為15.89 MJ/kg左右，全水分(Mt)為小于9%，硫分(St,d)為3%左右。

(2)產品煤。入選后終端精煤低位發熱量為18.40±0.42MJ/kg，硫分(St,d)為2.0±0.1%，精煤回收率和矸石帶煤量在規定要求內。

(3)產品驗收。產品煤質量由甲方檢驗，雙方有異議時可委托有資質的第三方鑒定，費用由偏差較大方承擔。

3.5.4 合作協調

甲方提供場地和供電，乙方具體負責廠區安全及環保，甲方做好配合和協助。

4 效益預測

4.1 社會效益

郁山煤業原煤經過提質降硫后，既能滿足環保政策要求，又能滿足市場用戶要求，不僅拯救了企業，也對保障職工就業和礦區穩定發揮積極作用。

4.2 經濟效益

郁山煤業和萬基控股集團下屬電廠當期執行的價格為16.73 MJ/kg以下執行0.0122元/J、16.73 MJ/kg以上執行0.0147元/J；硫分以2.3%為基數，每上升0.1%扣減3元/t。經干選后，原煤硫分可由3%左右降低到2%左右，發熱量可由15.89 MJ/kg左右提高到18.40 MJ/kg以上。僅從硫分降低至2.3%以下就可提高產品盈利21元/t，綜合考慮產品發熱量和回收率并測算最佳效益點，扣除加工成本后仍有20元/t左右的盈利。

5 效果評價

郁山煤業停產放假后，歷經3個月完成了ZM型雙干降硫提質系統的技術論證、商務談判、安裝調試以及工業實驗。ZM型雙干降硫提質系統正常運行兩個月來，共加工郁山煤業原煤5萬t，入選前原煤硫分為2.6%～3.6%，平均為3.0%，入選后硫分為1.8%～2.4%，平均為2.2%；入選前原煤發熱量為14.22～16.31 MJ/kg,平均為15.89 MJ/kg，入選后原煤發熱量為17.14～19.24 MJ/kg，平均為18.40 MJ/kg。選后產品滿足用戶要求，除恢復供應萬基控股集團下屬電廠用煤外，同時也銷售到礦區周邊用戶，剔除加工成本和近期煤價上漲因素，仍有20元/t的盈利空間。因此郁山煤業原有庫存迅速降低，礦井迅速復工復產，目前產銷基本實現平衡，生產經營進入正常軌道。

6 結語

今年以來，國家發改委出臺了煤炭去產能和轉型發展的相關意見，各地方政府推進煤炭去產能工作如火如荼。郁山煤業作為一個國有老企業，自然條件差、包袱重，在國家去產能強大的壓力下，面臨著生存的考驗。為了生存與發展，郁山煤業在義煤集團公司的正確領導和萬基控股集團的大力支持下，不等不靠，積極作為，在體制轉型上求突破，先行先試探索承包合作運營嘗試，不僅引入了資本和技術，實現了產業升級和技術轉型，而且引入了民資企業契約化管理模式，對國企干部職工的觀念轉變起到了積極的引領作用。嘗試體制和制度改革轉型為郁山煤業下一步持續推進契約化管理打下了堅實的基礎，也必將成為其他煤礦企業深化改革的借鑒模式。

[1]印卿.對承包運營選煤廠成本控制的思考[J].煤炭加工與綜合利用， 2014(5)

[2]劉少飛.準東露天煤礦總承包運營模式的實踐[J].露天采礦技術， 2015(2)

[3]孔令標，劉振江.煤礦專業承包開采運營模式初探[J].中國煤炭， 2010(9)

[4]趙廣興.中小企業的經營戰略選擇[J].中國煤炭，2002(7)

(責任編輯 路 強)

Attempts and thoughts of contract and cooperation management modein Yushan Coal Industry Company

Zang Jude1, Li Lingjie2, Liu Haotian1, Li Wenxi3

(1. Coal Quality Management Center, Henan Dayou Energy Group Co., Ltd.,Sanmenxia, Henan 472300, China;2. Yimei Group Xin'an Yushan Coal Industry Co., Ltd., Luoyang, Henan 471000, China;3. Saiboruite Technology Development Co., Ltd., Beijing, Dongcheng, Beijing 100011, China)

Yushan Coal Industry Company's operating problems caused by unsalable products were analyzed, and solution thoughts were introduced, and concrete implementation steps of introducing ZM-type system with functions of dry separation, and Sulphur reduction and quality improvement in Yushan Group were elaborated. Practical industrial tests indicated that the project construction had short construction cycle, quick effect, low risk and good effect of Sulphur reduction and quality improvement, and achieved preferable social and economic benefits, it was an effective innovative management mode, which provided profitable reference for coal enterprises to get out of the troubles.

Yushan Coal Industry Company, contract and cooperation operation, management mode, quality improvement and Sulphur reduction

TD-9

A

臧聚德(1965-)，男，河南南陽人，工程師，現任河南大有能源股份有限公司煤質管理中心主任，主要從事煤質、選煤技術研究及管理工作。