煤礦企業勞動關系管理研究

支曜

摘 要：煤礦企業在促進我國經濟發展過程中起到重要的推進作用。但由于受到經濟形勢變化的影響，煤礦企業經營性質存在多種不同機制，煤礦企業勞動關系也同樣存在多元化，煤礦企業工作人員的人身安全和薪酬等方面受到不同程度的影響。文章對煤礦企業勞動關系進行研究和分析，關注勞動關系存在問題和不足，并為加強煤礦企業勞動關系管理提出有效解決建議，合理安置和處理勞動關系矛盾，對改善我國煤礦企業勞動關系提供必要的參考依據。

關鍵詞：國有企業 勞動關系 管理對策

中圖分類號：F240

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）03-228-02

隨著經濟體制建設的不斷改善發展，我國經濟仍然處于發展中階段，企業管理者和勞動者之間矛盾關系愈加嚴重并被逐漸的顯現出來。企業管理者與勞動者之間的這種勞動矛盾成為影響國家經濟發展、社會穩定、人們生活的重要原因，勞資關系成為當前人們熱議的重要話題。因此，制定并實施科學的、有效的、合理的企業與勞動者之間勞資關系變得極其重要。

一、規范企業勞動合同管理

（一）提高可操作性

根據我國當前勞動合同法明顯規定，企業與勞動者之間正式簽訂的勞動合同應包括下列內容：用人單位名稱、單位地址以及單位法定代表人名稱等，單位注冊信息；簽訂勞動合同的勞動者姓名、家庭地址、身份證號碼以及電話等個人信息；勞動合同簽訂日期至合同終止日期；勞動者工作內容及工作地點；勞動者工作時間及休假制度；勞動者工作過程中應取得的勞動報酬等。與此同時，用工單位還可以根據勞動者工作內容和崗位性質的不同，根據實際工作情況對合同進行約定條款的補充，比如，單位對勞動者培訓內容、時間、試用期時限以及其他附加合同條款內容等。勞動合同內容應當具有可操作性，在勞動者承受和承擔范圍內，雙方達到共識后，應嚴格按照合同約定內容實施。

（二）遵循勞動合同執行

企業與勞動者之間簽訂勞動合同后，由于受到某此客觀因素的影響，企業和勞動者的勞動合同涉及內容發生了變化，雙方應嚴格遵循以下原因：其一，遵循協商合作原則。企業與勞動者雙方應當根據我國合同法規定，對合同中變化的內容提出，雙方根據相關內容進行協商，并達成共識后對變更內容進行修改，進而再重新簽訂勞動合同；其二，遵循自由平等原則。企業與勞動者雙方均是國家勞動力主動力，雙方在地位上處于平等地位，摒棄企業在雙方中勞動關系地位優勢觀念，做到一視同仁，平等公正，一方面確保企業合法權益不受侵害，一方面確保勞動者權益得到有效保證，實現彼此之間的合作共贏，自由平等，加快企業良性發展和經濟最大化；其三，遵循合法性原則。勞動合同條款存在違法變更內容，則雙方所簽訂的勞動合同為無效合同，只有遵循合同法規定，滿足法律法規要求的勞動合同，才受到法律保護，才是真正有效的。

（三）簽訂長期限的勞動合同

企業與勞動者達成共識，并要簽訂勞動合同時，應對勞動者用工時間進行合理化制定，勞動者簽訂時間應在5年以上，進而確保彼此之間形成較為穩定的勞動關系，降低企業員工辭職或離職現象的發生，留住企業有用和專業化工作人才，減少招聘勞動者所需資金支出和培訓新勞動者的資金支出，進而提升企業經營管理能力，增強企業競爭實力。

二、完善企業薪酬福利制度

（一）構建薪酬制度管理體系

薪酬制度對企業和勞動者而言都有重要的作用和意義。企業管理者應加大對薪酬制度制定和實施的關注度，制定企業實際經營情況和收益情況相符的薪酬管理制度，構建科學的薪酬制度管理體系。加大薪酬制度管理重要性意識，充分發揮出薪酬制度在企業與勞動者之間重要作用，利用薪酬制度的合理運用，留住專業化、高素質人才。一方面，企業應當建立健全科學有效的工作績效考核制度，將勞動者個人薪酬考核績效與所在小組、部門的考核績效結合在一起，提升小組、部門之間的勞動者凝聚力，讓勞動者之間實現互相幫助、互相溝通。對每一位勞動者的薪酬所得進行公開，提升彼此之間信任感，并通過對彼此薪酬的了解，充分意識到自身所存在的不足，讓企業勞動者知道高薪酬的取得是通過其勞動所得，進而提升勞動者工作熱情；另一方面，企業應對勞動者薪酬采取浮動和固定相結合制度。根據勞動者崗位工作職責不同、專業技術要求不同以及危險程度、工作強度的不同對不同崗位工資進行細化。對小組、部門工作情況進行考核，則根據小組、部門工作情況采取浮動績效，對表現好的小組、部門給予一定的資金獎勵。

（二）實施多樣化薪酬福利制度

煤礦企業薪酬制度制定與管理，應當根據企業勞動者工作強度采取多元化薪酬社會制度相結合，建立健全多樣化、彈性的薪酬福利制度。制定和實施多樣化薪酬社會制度時，可對勞動者需求進行調查，全面了解并掌握煤礦企業勞動者對薪酬福利的要求和建議，將勞動者所需與企業經營管理相結合，進而制定最合理的、有效的企業薪酬社會制度。比如，勞動者薪酬制度可包括帶薪年假、分配福利性住宅以及派發企業股份等。企業薪酬主要以薪資為根本福利，按企業情況列出可選擇性福利。企業根本福利即指勞動者實際工作應取得的資金收入，比如，交通補貼、午餐等。可選擇性福利即指可依據勞動者實際情況，對企業提供福利內容進行選擇。比如，企業年輕勞動者，可選擇分配住房或婚假等；企業年紀較大勞動者，可選擇醫療補貼等福利。

除此之外，由于煤礦企業工作較為危險，企業應對勞動者提供必要的勞動保護用品和安全工作培訓，為煤礦企業勞動者提供安全防護和提高勞動者安全意識。企業應在煤礦作業區、車間等工作場地張貼醒目安全標識，增強勞動者注意力，將危險降至最低。煤礦企業應當定期進行工作安（下轉第230頁）（上接第228頁）全知識培訓與競賽，讓勞動者把安全工作放在首置，同時，定期或不定期對勞動者安全知識進行考試，了解并提升安全培訓的實際作用和成果。

三、提升企業員工歸屬感

（一）給予員工合理薪酬與福利

隨著國家經濟和人們生活水平的不斷提升，人們的消費觀念有了巨大的轉變，同時，物價的快速上漲也使得人們對薪酬、福利等內容更加關注。當前，煤礦企業應當根據企業經營情況和勞動者工作性質情況，對勞動者薪酬與福利給予合理化，提升薪資標準、加強福利待遇，進而增強勞動者工作熱情和使命感，調動員工的主觀工作意識。

（二）暢通員工職業發展通道

薪酬、福利待遇合理化的同時，企業勞動者更為關注的便是個人職能發展前途。隨著企業勞動者個人素質、能力水平的不斷提升，其對個人價值、個人發展等方面有了新的意識。企業應當對有能力的勞動者提供公平、公正，能夠充分發揮出個人能力的工作平臺，提供必要的員工職業發展通道，讓企業勞動者充分發揮聰明才干的同時，最大化實現個人價值，增強其歸屬感。

（三）營造良好人文關懷氛圍

首先，煤礦企業應當營造出和諧的人文環境，樹立企業良好、健康的形象，尊重勞動者成果，讓勞動者在企業中體會到關懷；其次，煤礦企業應當明確企業經營目標、宗旨以及樹立正確的價值觀，并將這些目標與自身經營和特色相結合；最后，煤礦企業應當加大企業文化宣傳，讓勞動者全面了解企業發展和經營情況，將企業發展與個人發展結合在一起，進而提升員工歸屬感，激發勞動者工作熱情。

四、結束語

煤礦企業對我國經濟發展起到重要的推進作用，國家經濟、社會發展都離不開煤礦企業經營與發展。而煤礦企業的發展主要取決于企業勞動者，因此，構建管理的企業勞動關系極其重要。建立有中國特色煤礦企業勞動關系，應增強對勞動合同內容的管理和規范，優化勞動者薪酬福利內容，進而提升勞動者工作積極性。

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（作者單位：山西晉城煤業集團金鼎煤機礦業有限責任公司 山西晉城 048000）

（責編：賈偉）