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電商帝國最成功的極客

2016-09-10 03:39:26焦曉輝
莫愁 2016年23期

□焦曉輝

電商帝國最成功的極客

□焦曉輝

杰夫·貝佐斯

2016年《福布斯》全球富豪榜顯示,杰夫·貝佐斯以452億美元凈資產排名第五。他是亞馬遜集團創始人、CEO,全球電子商務先驅,全球最大的在線零售商。

車庫中誕生的書店

貝佐斯的外公是一名科學研究員,從小培養了貝佐斯對科學的熱愛。家里的車庫堆滿了真空吸塵器做成的水翼船、雨傘改造成的太陽能灶具等,這些都是貝佐斯的創新小發明。

貝佐斯從普林斯頓大學計算機工程學院畢業后,進入華爾街一家銀行信托公司從事IT管理工作。三年后,25歲的貝佐斯成為了這家公司有史以來最年輕的副總裁,前途無限。

1994年的一天,貝佐斯上網時偶然看到了一個數據——互聯網使用人數每年以2300%的速度在飛速增長。看到這個數字后,貝佐斯眼里放光,從小培養的創新思維,讓他敏銳地察覺到了商機。此時,在IT行業取得成功的貝佐斯,萌生了辭職的想法,他想創業,在網上做一個售賣東西的網站。

貝佐斯列出了二十多種商品,然后逐項淘汰,最后他選定了先賣書籍。他做了一個前期調研:美國作為出版大國,圖書有一百三十多萬種,圖書發行業市場空間較大,這個行業年銷售額為2600億美元,利潤空間較大。

之后,他把想法告訴了妻子,說:“我知道辭掉工作去做這件事是非常瘋狂的舉動,很可能會失敗,因為我不知道這之后會發生什么。但我不去嘗試,我怕將來我會后悔。”妻子鼓勵他說:“你喜歡做這件事,那就追隨自己的內心,放手一搏吧。”

一個星期后,貝佐斯拒絕了老板的挽留,辭掉了待遇豐厚的工作,踏上了創業之路。

1995年3月,貝佐斯一家從紐約搬到了西雅圖。貝佐斯用30萬美元的啟動資金,在西雅圖郊區租了間車庫,創建了全美第一家網絡圖書公司——亞馬遜公司。亞馬遜河流被公認為世界上最神秘的生命王國,貝佐斯用這條河流來命名自己的公司,是希望自己的公司能成為圖書公司中名副其實的亞馬遜。經過緊張地籌備和測試,1995年7月16日,貝佐斯正式打開了圖書的虛擬商務大門,成立了全美第一家網絡零售書店。

成就書店王國

但是,貝佐斯面臨著嚴峻的挑戰,他最強大的對手是巴諾書店。巴諾書店是全美最大的實體連鎖書店,一直是美國人心中書店的代名詞。即使無意與這樣的大咖競爭,巴諾書店也決不允許一個憑空產生的“虛幻生存”的對手奪取自己的市場。一場傳統與現代的爭奪戰拉開了序幕……

1996年1月,巴諾總裁里吉奧下令重新裝修書店,飛快地把每家書店布局成咖啡廳、游樂場地、音樂商品區、雜志區等。雜志區旁邊出售星巴克咖啡,人們可以邊喝咖啡邊看雜志。店內還會經常舉辦各式各樣的講座、新書推介活動等,把巴諾打造成了一個閱讀和休閑的聚會場所,這讓巴諾書店更加具有凝聚力。而貝佐斯的網上零售書店,一是名不見經傳,二是新生事物,很長一段時間問津的人寥寥無幾。

但貝佐斯深信,人們接受新生事物需要有個過程。要想在傳統書店競爭的壓力中站穩腳跟,必須要有自己獨特的經營方法和理念。為此,貝佐斯花了一年時間來建設網站和數據庫,他首先對網站界面進行了人性化的改造,首頁建立了250萬種可選書目,給客戶舒適的視覺效果,方便顧客一目了然、各取所需。因為有強大的技術支持,顧客輸入需要的書目種類后,亞馬遜三秒鐘之內就能得到回應,大大節省了顧客挑選時間。如果把亞馬遜所有的目錄以書面的方式印制出來的話,相當于七本紐約市電話簿的分量,巴諾書店無論如何都不能做出來這么多的書目。并且,巴諾書店哪怕服務再好,也不可能在三秒內給顧客滿意的指南。

此外,因少了中間商抽成剝削,促使貝佐斯果斷出擊,亞馬遜銷售的書籍幾乎天天都打折出售,每天都要推出高達30萬種以上的書目進行折扣優惠。這里的圖書不光品種齊全,方便選取,又十分便宜,越來越多的顧客轉變了購買方式,紛紛開始選擇亞馬遜。

有了顧客,速度和質量保證最為關鍵。顧客下單后,貨品要么遲遲不到顧客手里,要么質量存在瑕疵,影響顧客滿意度,這是阻止當時網絡購物發展最大的障礙。

2000年1月,貝佐斯與網絡快運公司達成了一項價值6000萬美元的合作協議,使用戶訂購的書在一小時之內就能送上門。同時,貝佐斯協助定義了一個以購物網站為中心的互聯網社區。這個社區的編輯每天負責顧客的投訴和建議服務,只要一個書品有顧客投訴兩次,這個批次的書,就會立馬下架。同時,亞馬遜支持顧客無理由退換貨,且快運費用由亞馬遜買單。他是第一個在網絡上采用這種方式的人,僅這兩項小創新,至少為亞馬遜增加了40萬顧客。

顧客增加后,貝佐斯又有了新的想法:委托其他網站運營商幫助推薦他的書。亞馬遜和三萬個網站運營商達成協議,請他們在各自的網站上,為亞馬遜推出的書籍進行推薦工作。當上網的訪客在這些網站上以點選的方式購買推薦的書籍時,這些網絡運營商可以向亞馬遜抽取15%的傭金。

關鍵是要搶在前面

這一系列舉措產生的直接結果就是,2001年亞馬遜的客戶突破了3000萬。亞馬遜更新庫存的頻率,也由以前每年的十多次快速增加到一百五十次之多,而巴諾的更新頻率則不過三四次。除200冊的暢銷書種外,亞馬遜幾乎不存在庫存。可見,這個數據不僅表現了亞馬遜驚人的發展速度,更表現了它的市場份額早已遙遙領先。五年不到,亞馬遜就把巴諾甩出老遠,搖身一變成為美國零售書店第一大咖。亞馬遜的股票價格上升了五十多倍,公司市值高達210億美元。亞馬遜以驚人的成長速度,創造了一個網絡神話。

巴諾驚覺后生可畏的同時,也開始進行網絡售書。但巴諾似乎總比亞馬遜慢一拍,巴諾開始網上售書,亞馬遜卻完成了從純網上書店向一個網上零售商的轉變。

如今,亞馬遜不僅徹底改變了人們購買商品的方式,成為一個人盡皆知的電商帝國,同時還是全球第三大互聯網公司,谷歌CEO曾說:“谷歌最大的對手不是Yahoo也不是Bing,而是亞馬遜”。

有人說,貝佐斯是一個超級野心家。就在人們觀望他還有什么新動向時,2015年,貝佐斯又成立了一家太空飛行公司,名下航天公司“藍色起源”預計將在2018年搭載付費乘客飛行。

似乎,貝佐斯總能踏穩腳步,一步步實施好自己的預期目標。當所有人都還不知道電子商務是什么東西的時候,貝佐斯已經用自己的行動,證實了什么是電子商務。

當沉悶的互聯網走向一片光明時,貝佐斯笑了。他說:“我的思維沒有錯。我跟妻子說,我預期到2015年,二十年的電商運營中,實現5億美元的銷售收入和8000萬美元的運營利潤。但在2016年,亞馬遜的收入預期卻達到880億美元,利潤在470億。”

二十一年的創業之路,無不顯示貝佐斯高瞻遠矚的卓越才能。人們感慨:從售書一步步開始,能讓自己成為全球第五富豪,只能說明貝佐斯簡直就不是一個凡人。

貝佐斯卻說:“成功沒有神奇妙方,關鍵是要搶在別人前面。我沒有過多的聰明才智,外祖父從小培養的創新和自立意識,讓我總能在競爭中領先一步。”

圖片由本文作者提供編輯吳忞忞mwumin@qq.com

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