化解房產庫存助推產業升級

韓建中 秦福勝

針對像山西陽泉這樣庫存壓力高企的三四線城市，房地產企業要適當調整房屋套型，創新商品房消化渠道，從供應源頭調結構。

國家統計局的數據顯示，2015年末商品房待售面積7.18億平方米，空置住房可供超過2000萬人口居住，且庫存壓力主要集中在三四線城市。2015年11月，習近平在中央財經領導小組第十一次會議上指出，要著力加強供給側結構性改革，化解房地產庫存。在山西省陽泉市，山西長富房地產開發有限公司作為一家集房地產開發、建筑施工、物業服務、裝飾裝修于一體的集團企業，與其他三四線房地產企業一樣，面臨著新的機遇與挑戰。

針對國家去庫存政策，公司董事長王長軍有著自己的看法和認識。對房地產行業來說，供給側結構性改革更多的是要引導市場積極形成有效供給，消化現有庫存。針對像陽泉這樣庫存壓力高企的三四線城市，房地產企業要適當調整房屋套型，從供應源頭調整結構。同時，要創新商品房消化渠道，全面打通商品住房與保障性住房、棚改房、安置房、公租房四個通道。

2007年，在陽泉市礦區區委、區政府的支持下，公司開發并承建了“礦區十大重點工程”之一的“蔡洼棚戶區改造項目（新源小區）”，該項目被評為陽泉市棚戶區改造項目中質量最好、物業服務最優的模范小區。2010年，公司又與陽泉市礦區簽訂了占地面積16萬平方米、總投資3.5億元的棚戶區改造項目——“城市春天”。該項目著力打造新型城市聚居群生態，預計于2016年底全部交付使用。同年，為響應國家建設新農村的號召，公司與陽泉市郊區蔭營鎮上煙村村委合作，承接“上煙新村”新農村建設工程。村內泥濘的道路變成了通暢的水泥硬化道路，原來依靠燒煤取暖做飯的農戶家家通上了天然氣。村里的基礎設施建設得到完善，村民的居住環境得到明顯改善，既提高了農村的城市化水平，又推進了社會主義新農村建設。

“民營企業在參與市場競爭的同時，應主動承擔更多的社會責任。企業的財富源自社會，也應回饋社會。”王長軍在談到如何踐行企業社會責任、打造企業品牌時如是說。公司秉承“經商先立德、做事先做人”的價值觀，始終堅持“勤奮拼搏、銳意進取、自強不息”的創業精神和“科學管理、誠信經營、以質取勝”的經營理念。在發展實業的同時，積極投身社會公益事業及文化傳媒產業。例如，公司成功舉辦運營“中國好聲音”山西賽區陽泉海選賽事，參加“溫暖孤寡老人公益行”活動，還經常參加各類社會募捐……

為適應市場經濟發展的需要，公司積極探索房地產發展新思路，拓寬經營領域，以提供優質住宅為己任；堅持“以人為本”的設計思想，營造居住消費新時尚，創造居住生活新感受。公司竭誠希望與社會各界攜手并進、共謀發展、同創美好未來。