馮侖
設定位儀
有件事做對了,就能保證你活下來,不進法院和監獄,那就是遵循我們講的價值觀。
這個價值觀其實非常簡單,就是把你爺爺告訴你的那些老話當真,比如做人要誠實、善良、正直……這些老話,可以說得很文學,也可以說得很哲理。
我講的是要做“三好學生”——好人、好事、好錢。你在任何法律不清楚的地方或道德發生變化的情況時,守住這個基本底線,就不會出事。
1992年“反省日”那一天,公司決策層開了一天的會。我們問自己:為什么要下海?我們怎么掙錢?掙錢后想成為什么樣的人?
反省后,我寫了一句話:做生意,上對得起父母,下對得起自己,也對得起社會。
點評 價值觀,是我們人生的一個定位儀。沒有這個定位儀,或者定位錯了,做生意就會走錯方向,走入歧路。
守正出奇
后來我又把價值觀總結成守正出奇,寫在公司墻上。
企業決策層每年會進行一次檢討:守正了沒有?
后來,我們決策層六個人各奔東西,或成立其他公司,或做其他事情,但20多年下來,沒有一個人出事,就是因為堅持了守正出奇。
舉個例子:我們當時和一個領導談生意,我去酒店見他。他下屬告訴我領導在車上,我開始以為領導譜大。哪知我上車后,領導就給了我一個香港賬戶,讓我把錢匯進去。我覺得不對勁,就沒做這單生意。后來聽到這個領導被判死刑時,我慶幸自己堅持了原則,否則連我一塊也捎進去了。
這個例子告訴我們,要有這樣一個警覺,堅持做好人的價值觀,碰到復雜的事,就立即回到好人的出發點,你就可以避開這些事。
點評 做企業要守正出奇。守正表面看著很慢,但步伐很扎實,最后一定還是快,因為減少了失誤,提高了成功率,是持續穩定的正向積累。
拙就是巧
現在回頭看,做了20年生意,毫發無損的人真沒幾個。
今天聽到這個朋友出事,明天又聽到那個朋友出事,很殘酷。他們,大部分都是“死”于畸形的政商關系。
能夠活到現在的,大體上都是堅持了守正。守正不能保證你賺錢,但能保證你不死。
我一路過來,經常看到某某領導出事了,我以前跟他們打過交道,當時他們給我提出一些非分要求,我當時沒答應,這樣才活下來了。
歷次的反腐、清理,都會看到這樣的故事。
點評 《商道別裁》作者所羅門說,商業上的成功往往源于這樣一個觀念:商業行為與我們珍視的種種美德密不可分。無數事實證明,擁有美德的人和公司有時看似吃虧,實際是最終受益者。反之,看似占了便宜,實則失去了一切。
直道而行
官商交往,你得守住初心,要有直道而行的氣魄。
當年那批在深圳創業的公司,大部分老板都進去了,為什么萬科能活下來,就是因為這個團隊堅守了一個好的價值觀——創造豐盛人生。
所以,他們從來不行賄,并把這件事到處講。一開始別人不信,但萬科還是堅持,時間久了,大家就信了。不行賄,就成了萬科的標志符號。
所以,萬科后來做生意反而簡單了——因為官員們都知道萬科不行賄,所以就不會對萬科有非分之想,一切按市場規律、法律規則辦事就行。
點評 守正出奇,就是通過正當手段去爭取自己想要的東西:一是自覺按照規則辦事,二是言必信行必果,三是要有直道而行的氣魄。