李進成
2008年,我慕名走進“班主任之友教育論壇”,在那里邂逅了許多名師,并如饑似渴地閱讀他們的文章,發表跟帖,和他們交流,也在交流中嘗試寫一些教育感悟。
恰逢當年教高三并做班主任,于是,我把每天的高三生活記錄下來,形成“高三管理實錄”主題帖并上傳到論壇里,沒想到得到大家的好評,其中的有些做法也引起了爭鳴。這些好評給了我無限動力,爭鳴也引發了我的深入思考?;秀遍g我感覺日日在和大師對話,和教育神交,感覺自己慢慢走出了以往的“經驗圈”,重新找回了教育的激情。
流連教育論壇的這段日子,讓我的視野突然打開,感覺到了之前眼界的狹小。于是,我決定放下已有的經驗、看法,試著放空自己,嘗試用“空杯心態”關照教育細節。這讓我學會了更客觀地看待學生言行,教育理念也不斷更新。
沉淀與突破
2010年對我來說是有著里程碑意義的一年。那一年,我有幸受到一位企業家的資助,走進了中國NLP學院的課堂,學習NLP的管理之道。在那里,學員大部分是企業家,老師講的是企業管理辦法。而管理之道往往是相通的,我把學到的理念和模式嘗試應用到教育上。
NLP的全新視角和獨到的思維模式、語言模式,讓我再次感受到了教育的魅力所在。在課堂上,老師讓我們想象一下自己五年后的情景。當時,我萌發了一個讓自己都感覺“臉紅”的想象:出一本自己的專著,能站在講臺上給老師們“傳經布道”。神奇的是,這種意識進入腦海之后,我似乎獲得了無限動力。再看看那些“名師”的成功之路,我發現有的起點并不比我高,很多甚至是從中專、??破鸩剑猩跽呤前氲莱黾遥摇翱瓢唷背錾?,第一批的教育碩士,為什么別人能著書立說,自己就不能呢?
我開始研究名師們的成長規律,發現原因無它,無非就是勤奮而已——勤于學習、勤于思考、勤于寫作。我想,別人做得到,我也能做到。正所謂才華不敢比肩,勤奮可以保證。
于是,結合NLP知識,我改變了之前沒有主題方向的簡單實錄,決定針對一個主題寫自己的教育思考。最后,我確定了從與學生的對話入手,主攻師生溝通藝術的方向。因為我發現在教育實踐中,常有老師埋怨學生無法溝通,講了很多道理卻效果不明顯,而學生私下里則說老師只會“唐僧式說教”,于是左耳進,后耳出。
問題就是答案,困惑就是方向,能解決教育中的實際問題就有研究的價值。于是,我決定把每天和學生的對話寫下來,并在論壇重新開貼——“教師怎樣說話才有效——我與學生的對白”。沒想到此帖一出,因其簡潔的對話,啟發式的點撥,立即引來廣大網友的大量好評。網友的鼓勵給了我無窮動力,也讓我感受到了NLP的威力和神奇,對NLP理論的研究更加癡迷。之后我上網買來幾十本關于NLP的國內外理論書籍,認真閱讀,并試著在更深層面運用這一技巧。
隨著帖子的增多,網友的跟帖反饋也越來越多,帖子的影響越來越大。乃至連張萬祥老師也專門寫了一篇評論文章,并在他主持的“名家專欄”里推薦,引得本帖的點擊量迅速攀升,被置頂為網站首頁的“焦點關注”。
有一天,青年班主任領軍人物鄭學志老師聯系我說,他把該帖推薦給了“萬千教育”,讓我和吳紅老師聯系。之后,在和吳老師的不斷交流及在鄭立平老師的悉心指導下,我的第一本書《教師怎樣說話才有效》于2012年問世了,之后開始有人請我去講學。我沒有想到,當年那個讓人“臉紅”的大膽構想,竟然不到兩年時間就實現了。
深化與升華
初步的成功讓我更加堅定了方向。于是,2012年我開始師從香港NLP國際導師張國維先生,系統地學習NLP知識。張老師說:“一艘不知道駛向哪個港灣的船永遠遇不到順風,南風吹來往北走,北風吹來往南行,這樣只會隨波逐流。同樣,一個沒有目標的人也很難遇到貴人,與貴人相遇也只能擦肩而過?!?/p>
這句話猶如醍醐灌頂,把我多年“懷才不遇”的感嘆一掃而空。我不再埋怨外界的不理解,意識到“我”才是自己世界的中心,我需要做的只是努力成長自己,從關注外在轉向關注內在。
據說有一種竹子叫毛竹,它前五年都不見生長,而是深深地扎根土壤。五年之后,它才開始迅猛發力。于是,我決定學習毛竹的精神,拋棄一切沽名釣譽的行為,淡化教育的功利需求,把目光重新聚焦于教育的真正土壤——學生身上。
我靜下心來,廣泛閱讀,研究學生成長規律。我認真品味學生行為背后的動機,尋找適合學生接受的教育方法;定時和學生談心交流,了解學生心理動態;關注學生內心渴求,用心記錄我們之間對話的過程,時刻反思做的好的地方和需要提升之處。我關注其中的每一個細節,甚至和學生說話時的語氣、神態、肢體動作、語言模式都細細揣摩。
隨著這種研究的不斷深入,我和學生談話的效果也越來越好??鄲灥膶W生在我這里很快找到快樂的源泉,氣餒的學生在我這里輕松獲得前進的動力,有矛盾的同學經我三言兩語的點撥就冰釋前嫌,化干戈為玉帛。
記得有一位藝考生在專業考試前打來電話,說自己痛苦不堪,無論如何也不去參加考試了。因為之前的幾次考試都不理想,這次也沒有信心。她還很倔強地告訴我,自己也不想做一個乖乖女了。
我意識到,學生的任何情緒后面必定有其深層次的原因,且當其處于情緒不穩狀態時,是絕不能用道理來說服的。于是,我用低沉而真誠的語調配合著學生的情緒發泄,讓她感受到被理解、被認可。在其發泄完情緒后,我用“教練式”的語言發問,在發問中給予啟發,結果學生很快就轉變了情緒,調整了心態,決定還是勇敢面對現實。
第二天傍晚,該女生興奮地告訴我,她這次考試發揮得很好,是歷次考試中發揮最好的一次。我當然為她感到高興,也感到了一個為師者的幸福。
隨著學習、閱讀、思考的不斷深入,我的文章陸續發表在各級刊物上,各種約稿信也不斷飛來。幾年的深耕細作慢慢有了收成,2013年,我連寫帶編完成了五本著作,還登上了《班主任之友》雜志封面。
在不斷寫作、講學中,一個個教育思想的火花漸漸匯聚成了我思想的主流,并形成了屬于自己的教育理念系統——正面引領。
我發現,傳統的教育思維習慣是發現學生問題,并不斷糾正,認為改正問題就是幫助學生進步。這讓師生都不斷受傷和氣餒。而現代心理學研究表明,每個行為的背后都包含至少一個正面動機和正面能力。所謂正面引領,就是看到學生行為背后的正面動機和正面能力,肯定學生的正面動機,調整學生實現動機的方式方法;肯定學生的正面能力,調整學生施展能力的對象。它關注的不是問題而是效果,關注的不是過去而是未來。
我的實踐表明,實施正面引領之后,教育常常能另辟蹊徑,別有洞天。仿佛許多的死結一下子松動,教育的前景突然變得柳暗花明。
而今,我正不斷走在“正面引領”的探索之路上,我知道還有很多很多的問題等待我去發現,還有更深刻的理念等待我去挖掘。我將帶著享受發現問題的幸福感、理念升華的成就感,不斷深入教育第一線,用思考驗證:我思故我在!
(作者單位:廣州市禺山高級中學
廣東廣州 ?511483)
責任編輯 ?余志權